Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

ПРИМЕНЕНИЕ AGILE И SCRUM, ОБЗОР ТРЕНДОВ, КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ

Agile, Scrum, Kanban–метод ×
Отношение к дедлайнам в Scrum глазами команды
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Отношение к дедлайнам в Scrum глазами команды

Есть два способа, как относиться к дедлайнам — и только команда решает, на чём сосредоточиться в первую очередь, и что делать с теми задачами, которые не получается завершить в срок.

Применение искусственного интеллекта для улучшения управления в проектной компании
Кейс Agile, Scrum, Kanban–метод

Применение искусственного интеллекта для улучшения управления в проектной компании

Искусственный интеллект в проектном менеджменте, которому можно делегировать контроль статуса проектов, и применение Scrum в проектной организации.

Успешный кейс применения Scrum в аппаратной разработке
Кейс Производство

Успешный кейс применения Scrum в аппаратной разработке

Agile и Scrum уже давно зарекомендовали себя в разработке ПО, но интересно узнать, можно ли их использовать в аппаратной разработке, и какие преимущества это даст?

Хотите быть в курсе новинок в сфере Agile?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новые статьи, кейсы и исследования о применении гибких подходов

Как появился Agile и что на самом деле означают его ценности и принципы
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Как появился Agile и что на самом деле означают его ценности и принципы

Один из авторов Agile-подхода, Алистер Коберн (Alistair Cockburn), недавно нашел у себя заметки из 2001 года о том, как они придумали слово Agile применительно к разработке программных продуктов. Что на самом деле значит каждый из пунктов Agile-манифеста? Что кроется за 12-ю принципами, о которых сегодня многие участники Scrum команд даже не знают?

Манифест Тестирования в Agile среде. В чем отличия от классического подхода к QA?
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Манифест Тестирования в Agile среде. В чем отличия от классического подхода к QA?

В мире разработки программных продуктов Agile зарекомендовал себя как эффективный подход, позволяющий командам быстро реагировать на изменения и поставлять качественный результат. Но как именно мы обеспечиваем это качество в среде, которая ценит гибкость и открытость изменениям?

Что такое Agile на самом деле? Разбираем на конкретных примерах
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое Agile на самом деле? Разбираем на конкретных примерах

В этой статье мы погрузимся в мир Agile и рассмотрим его ключевые принципы, используя живые примеры и истории из реальной жизни. Согласно Agile Manifesto, в Agile "люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов, работающий продукт важнее совершенной документации, сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта, а готовность к изменениям важнее следования плану". Но что это значит на практике? Давайте разберемся вместе.

Нужен ли технический бэкграунд Скрам-мастеру?
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Нужен ли технический бэкграунд Скрам-мастеру?

Нанять профессионала с рынка или выбрать из участников команды? Разбираем критерии выбора Скрам-мастера.

Новая версия Scrum Guides
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Новая версия Scrum Guides

Коротко: это все тот же Scrum. Если вы не занимаетесь процессами на ежедневной основе, кардинальные отличия заметить будет непросто. Однако есть несколько важных вещей, которые обновились, и мы очень хотим обсудить их с вами.

Анализ стейкхолдеров проекта
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Анализ стейкхолдеров проекта

Несмотря на то, что в базовом варианте работа agile-команды не предполагает такую процедуру как Управление проектом (как и саму роль менеджера проекта), часто бывает полезно применять хорошие практики, наработанные в рамках стандартных процедур управления проектами. Одна из них — анализ стейкхолдеров проекта.

3 главных критерия для оценки работы Скрам-мастера
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

3 главных критерия для оценки работы Скрам-мастера

Узнайте, как объективно оценить эффективность Скрам-мастера с помощью трех ключевых критериев, которые выходят за рамки стандартных метрик и позволяют измерить реальный вклад человека в этой роли в успех команды и продукта.

Отказаться от оценки задач и улучшить отношения с заказчиком
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Отказаться от оценки задач и улучшить отношения с заказчиком

Третий подход к оценке задач, NoEstimates — один из самых интересных. Что если перестать оценивать задачи вообще?

Как оценивать сроки завершения работы
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Как оценивать сроки завершения работы

Почему так сложно верно оценивать работы по созданию нового продукта — и какими способами можно улучшить точность оценки, не делая это процесс сложнее.

6 примеров реального применения Канбан в российских компаниях
Кейс Agile, Scrum, Kanban–метод

6 примеров реального применения Канбан в российских компаниях

Метод Канбан эффективно работает как в ИТ, так и в других сферах: в производственных компаниях, в строительстве, закупках, HR и др. Рассмотрим, как его применяют российские компании.

Как проводить стендап
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Как проводить стендап

В чем разница между статусным митингом и стендапом в Agile, и как его проводить с максимальной пользой.

Покер планирования — совместная оценка задач командой с помощью Planning poker
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Покер планирования — совместная оценка задач командой с помощью Planning poker

Planning poker — техника командной оценки задач в относительных единицах. Впервые описана в 2002 году Джеймсом Гренингом, одним из авторов Agile-манифеста. В дальнейшем популяризирована Майком Коном в книге «Agile Estimating and Planning».

Product owner и Скрам-мастер: почему важно разделять эти роли
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Product owner и Скрам-мастер: почему важно разделять эти роли

При внедрении Scrum появляются две новые роли: владелец продукта и скрам-мастер. И часто бывает, что на них решают назначить одного человека — обычно это менеджер проекта или тимлид. Но это не лучшее решение.

Пилотный Agile-проект в телекоме — перевыполнили план на 45%
Кейс Телекоммуникации

Пилотный Agile-проект в телекоме — перевыполнили план на 45%

Командная работа как залог успеха и опыт внедрения Agile, готовый к масштабированию.

Agile: как делать вдвое больше работы за половину времени
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile: как делать вдвое больше работы за половину времени

Что такое Scrum, и почему он крайне эффективен в современном мире. Практика ограничения одновременно выполняемой работы.

Материалы для самостоятельного изучения Agile
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Материалы для самостоятельного изучения Agile

Мы собрали для вас список самых важных книг на тему Agile и всего того, что пригодится на нелегком пути трансформации. Они могут вам самостоятельно изучить подход, а также закрепить и расширить полученные на тренингах знания.

STATIK - что это такое в контексте Kanban-метода
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

STATIK - что это такое в контексте Kanban-метода

STATIK - Systems Thinking Approach to Introducing Kanban - это системное мышление при внедрении Канбан-метода. 8 ключевых шагов, позволяющих внедрить Kanban-метод в организации.

Решение задачи ускорения проектов и снижения затрат на координацию
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Решение задачи ускорения проектов и снижения затрат на координацию

Задача: ускорить поставку результатов проекта, сократить время принятия решений и обеспечить прозрачный процесс изменения приоритетов. Принципы, затронутые в статье, применимы как к выполнению одного проекта, так и к координации нескольких.

Подготовка корпоративной культуры к Agile: видео
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Подготовка корпоративной культуры к Agile: видео

Основные причины, мешающие традиционным компаниям вставать на путь гибкости и уверенно по нему идти.

Мифы об Agile. «Мы стали проводить всё время на митингах»
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. «Мы стали проводить всё время на митингах»

Нередко от Agile-команд можно услышать недовольство о нехватке времени, поскольку большую часть времени люди стали проводить в «бесконечных встречах».

Scrum+Kanban: метод Канбан для Скрам-команд
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Scrum+Kanban: метод Канбан для Скрам-команд

Краткое изложение ключевых идей «Руководства по использованию Канбан для Скрам-команд» (ориг. назв. «The Kanban Guide for Scrum Teams»), опубликованного Scrum.org в феврале 2018 года.

Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды

Миф связан с распространяющимся иногда суждением, что Agile требует, чтобы каждый член команды обладал всеми необходимыми навыками для создания ценности клиенту.

 Мифы об Agile. Самоорганизация недостижима
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Самоорганизация недостижима

Миф связан с некорректной интерпретацией термина «самоорганизация» — отсутствие менеджмента, бесконтрольные действия людей. Однако в самоорганизацию вложен совсем иной смысл.

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании

Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается много количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотрудников. Но всегда ли требуется именно Agile или Scrum?

Lean Six Sigma — что такое шесть сигм и зачем компании улучшать процессы
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Lean Six Sigma — что такое шесть сигм и зачем компании улучшать процессы

Только лишь исправления отдельных ошибок в процессе недостаточно. Иногда стоит разобраться, что на самом деле важно для клиента — и систематически устранять из процесса всё, что ценностью не является.

Что такое эффективная команда
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое эффективная команда

Я постоянно встречаюсь с командами, которых преследует ощущение малой эффективности. Команды реализовывают много задач, но не понимают, зачем и кто их явный потребитель.

Как добиться высокой скорости разработки и непрерывной обратной связи от пользователей
Публикация Разработка ПО

Как добиться высокой скорости разработки и непрерывной обратной связи от пользователей

Бизнес — это деятельность с целью получения прибыли. Технология — это знание, как делать что-либо. Соответственно, технологический бизнес — это знание того, как правильно действовать, чтобы получить прибыль.

Секрет успеха ZARA: часть 2
Публикация Мода

Секрет успеха ZARA: часть 2

В первой части мы рассказали, как Lean-подход позволяет ZARA свести запасы к минимуму и производить одежду только в том объеме, который требуется.

Что такое Continuous Delivery или непрерывная поставка
Публикация Разработка ПО

Что такое Continuous Delivery или непрерывная поставка

При разработке программного обеспечения в стремительно меняющемся мире часто возникает вопрос — как оставаться конкурентноспособным на рынке?

Секрет успеха ZARA: часть 1
Публикация Мода

Секрет успеха ZARA: часть 1

В 1975 году Амансио Ортега Гаона открыл первый магазин одежды ZARA. В мае 2016 года Forbes оценил стоимость бренда ZARA в 10.7 миллиарда долларов. Каким образом ZARA удалось занять лидирующие позиции в модной индустрии, оставив конкурентов далеко позади?

Выбор пилотной команды для внедрения Agile
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Выбор пилотной команды для внедрения Agile

С какой команды лучше начать пилотное внедрение Agile? Давайте подумаем, какая команда была бы идеальной для эксперимента внедрения Agile.

Почему Agile не работает: концепция Shu-Ha-Ri
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Почему Agile не работает: концепция Shu-Ha-Ri

Agile-подходы подразумевают большую гибкость и адаптируемость. В этом заключена большая сила, и здесь же притаилась большая опасность.

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

Что такое Scrum и как он работает простыми словами
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое Scrum и как он работает простыми словами

Все самое важное о Scrum коротко.

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!