Типичные симптомы, которые говорят о необходимости аудита.
Комплексный подход к поиску точек роста охватывает все ключевые области.
Анализируем unit-экономику каждого продукта, находим убыточные и недооцененные направления, выявляем возможности для роста.
Ищем узкие места и потери в процессах: где теряется время, где дублируется работа, где можно автоматизировать.
Проверяем, какие данные собираются, как используются для принятия решений, где есть слепые зоны.
Как проходит аудит
Интервью с ключевыми людьми: руководители, продакты, финансы, операционный блок.
Анализ данных: финансовые показатели, продуктовые метрики, операционная статистика.
Наблюдение за процессами: как реально работают команды, где возникают задержки.
Что вы получите
Карту точек роста с оценкой потенциала каждой возможности в деньгах.
Приоритизированный план действий: что делать в первую очередь для быстрых побед.
Рекомендации по метрикам: что измерять, чтобы видеть прогресс и принимать решения на данных.
Бесплатная консультация: обсудим вашу ситуацию и покажем, как можем помочь.
Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.
