Продвинутый двухдневный курс для Agile-практиков. Проектирование и развитие трансформационных процессов на всех уровнях организации. Создание команды трансформации и формирование артефактов, необходимых для обеспечения процесса перехода от классической модели к SAFe.
С получением международного сертификата SAFe Agilist при успешной сдаче экзамена.
Тренинг проводится в режиме онлайн, 3 учебных дня по 4 часа в день. Для участия в тренинге вам потребуется одно из устройств: компьютер, ноутбук или планшет, снабженные камерой и подключенные к интернет.
Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения практических кейсов участников
В рамках трехдневного сертифицированного курса вы сможете:
Этот тренинг рекомендуется для:
которые хотят научиться правильно проводить agile трансформацию организации
которым важно научиться уверенно помогать организации в процессе agile трансформации
которые хотят освоить современные методики создания высокоэффективных организаций
О тренере
Артем Гринякин
Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант.
Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.
Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и повышать операционную эффективность.
Тренинг включает разбор особенностей и проблем реальных внедрений в десятках ведущих российских компаний. Вы выйдете с тренинга не просто с теорией, а с конкретными навыками и четким пониманием, каким образом вы начнете применять каркас по масштабированию гибких подходов SAFe в своей организации.
1. Внедрение Lean-Agile мышления
Вы научитесь развивать в компании культуру, позволяющую вашим сотрудникам максимально эффективно использовать свое время, навыки, опыт для решения комплексных проблем в масштабе организации.
2. Запуск каркаса по масштабированию гибких подходов (SAFe) на все уровнях организации
Вы узнаете про гибкие организации с точки зрения разных уровней взаимодействия: Команда, Программа и уровень Портфеля, а также особенности процесса адаптации под специфику вашего бизнеса.
3. Agile команда
На практике освоите концепцию и структуру Agile команды. Узнаете про области применимости, роли, митинги, артефакты и принципы, лежащие в основе Scrum. А также, про подводные камни и неочевидные моменты, которые нужно учитывать при внедрении в организации, применяющей SAFe фреймворк.
Тренинг проводится в просторной аудитории и в небольшой группе. У вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером.
4. Роли на уровне программы
Вы узнаете какие роли необходимы для масштабирования гибких подходов (Архитектор, Менеджер продуктов, Машинист (RTE)), а также их специфику. Распределение зон ответственности среди ролей для обеспечения максимальной прозрачности и адаптивности.
5. PI планирование
Вы освоите процесс подготовки и проведение ключевого квартального планирования в SAFe фреймворке, а также получите пакет инструментов необходимых для качественной фасилитации данного события.
6. Стратегия, Виденье, Целеполагание
Вы научитесь формировать и презентовать амбициозные, но реалистичные цели и привязывать их к стратегии компании.
В самом начале тренинга происходит сбор ожиданий, и тренер адаптирует программу под запросы и виды деятельности участников
7. Дорожная карта изменений
На практике рассмотрите карту внедрения SAFe фреймворка, определите ключевые этапы и необходимую последовательность. Отдельным блоком обсудим выстраивание циклов обратной связи в рамках трансформационного процесса организации.
8. ИТ практики и технологии
Вы узнаете о таких практиках, необходимые для максимизации эффекта от перехода на Agile структуру, как постоянная интеграция, автоматизированный процесс сборки и связанная с этим вариативность. В том числе практики, необходимые для максимизации эффекта в не-ИТ среде. .
9. Бюджетирование и контракты
Вы узнаете, как обеспечить качественное бюджетирование проектов, учитывая интересы всех участников и здравый смысл. А также познакомитесь с концептом Lean Portfolio Management.
Для участников тренинга доступны приватные группы в Telegram, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting
10. Зависимости и точки синхронизации
Через примеры из практики рассмотрим, как выстраивается процесс работы с зависимостями и какие инструменты предлагает SAFe для обеспечения регулярной и своевременной синхронизации между командами, представителями бизнеса и заказчиками.
11. Вариативность SAFe фреймворка
Изучим разные версии SAFe и их применимость в зависимости от размеров, специфика и контекста организации.
Вопросы, на которые вы сможете найти ответ во время обучения
Как максимально эффективно применить SAFe каркас с учетом потребностей компании
Как стать агентом изменения и использовать Lean-мышление
Как применять принципы и ценности Lean-Agile мировоззрения
Как применять методы и практики из SAFe фреймворка
Как запускать высокоэффективные команды с формированной миссией и целью
Как лидировать трансформацию применяя имплементационный roadmap SAFe
Как поддерживать планирование программного инкремента (PI), а также процессы в SAFe
Как запустить ИТ практики с фокусом на автоматизированную производственную линию (CI/CD pipiline) с релизами по требованию
Как установить транзитивную связь между стратегией на уровне портфеля и целями на уровне команд
Тренинг сертифицирован компанией ScaledAgile, автором подхода к мастабированию Scaled Agile Framework (SAFe)
После прохождения тренинга и сдачи экзамена, вы сразу получите сертификат SAFe Agilist, который является подтверждением ваших профессиональных управленческих компетенций в сфере Agile.
Тренинг уже прошли более 1000 человек
Также, мы регулярно проводим этот тренинг для крупных компаний в России и Европе.
Отзывы участников
Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас
