Масштабирование Agile-подходов и практик на уровне организации с SAFe

1. Внедрение Lean-Agile мышления

Вы научитесь развивать в компании культуру, позволяющую вашим сотрудникам максимально эффективно использовать свое время, навыки, опыт для решения комплексных проблем в масштабе организации.

2. Запуск каркаса по масштабированию гибких подходов (SAFe) на все уровнях организации

Вы узнаете про гибкие организации с точки зрения разных уровней взаимодействия: Команда, Программа и уровень Портфеля, а также особенности процесса адаптации под специфику вашего бизнеса.

3. Agile команда

На практике освоите концепцию и структуру Agile команды. Узнаете про области применимости, роли, митинги, артефакты и принципы, лежащие в основе Scrum. А также, про подводные камни и неочевидные моменты, которые нужно учитывать при внедрении в организации, применяющей SAFe фреймворк.

4. Роли на уровне программы

Вы узнаете какие роли необходимы для масштабирования гибких подходов (Архитектор, Менеджер продуктов, Машинист (RTE)), а также их специфику. Распределение зон ответственности среди ролей для обеспечения максимальной прозрачности и адаптивности.

5. PI планирование

Вы освоите процесс подготовки и проведение ключевого квартального планирования в SAFe фреймворке, а также получите пакет инструментов необходимых для качественной фасилитации данного события.

6. Стратегия, Виденье, Целеполагание

Вы научитесь формировать и презентовать амбициозные, но реалистичные цели и привязывать их к стратегии компании.

7. Дорожная карта изменений

На практике рассмотрите карту внедрения SAFe фреймворка, определите ключевые этапы и необходимую последовательность. Отдельным блоком обсудим выстраивание циклов обратной связи в рамках трансформационного процесса организации.

8. ИТ практики и технологии

Вы узнаете о таких практиках, необходимые для максимизации эффекта от перехода на Agile структуру, как постоянная интеграция, автоматизированный процесс сборки и связанная с этим вариативность. В том числе практики, необходимые для максимизации эффекта в не-ИТ среде. .

9. Бюджетирование и контракты

Вы узнаете, как обеспечить качественное бюджетирование проектов, учитывая интересы всех участников и здравый смысл. А также познакомитесь с концептом Lean Portfolio Management.

10. Зависимости и точки синхронизации

Через примеры из практики рассмотрим, как выстраивается процесс работы с зависимостями и какие инструменты предлагает SAFe для обеспечения регулярной и своевременной синхронизации между командами, представителями бизнеса и заказчиками.

11. Вариативность SAFe фреймворка

Изучим разные версии SAFe и их применимость в зависимости от размеров, специфика и контекста организации.