Весенняя подборка тематических книг по Agile 💎 — OnAgile Consulting
Опубликовано

Весенняя подборка тематических книг по Agile

Смотрите нашу пеструю весеннюю подборку тематических книг по Agile, каждая из которых способна вдохновить и придать сильнейший импульс для достижения экстраординарных результатов.

Незаметно сменился целый сезон, и на календаре — пора преображений, обновлений и отличного настроения.

Вот и мы решили добавить новых ярких красок. Смотри нашу пеструю весеннюю подборку тематических книг по Agile, каждая из которых способна вдохновить и придать сильнейший импульс для достижения экстраординарных результатов:

— книга КРАСНАЯ — «Скрам», Джэфф Сазерленд

— книга БЕЛАЯ (чем не яркий цвет:)) — «Постигая Agile», Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин

— книга БИРЮЗОВАЯ (здесь небольшая интрига: поймете, почему именно бирюзовая, когда начнете читать) — «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Приятного чтения!

Еще публикации по Agile в Agile, Scrum, Kanban–метод

Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды
Миф связан с распространяющимся иногда суждением, что Agile требует, чтобы каждый член команды обладал всеми необходимыми навыками для создания ценности клиенту.
Кейс
Agile, Scrum, Kanban–метод
6 примеров реального применения Канбан в российских компаниях
Метод Канбан эффективно работает как в ИТ, так и в других сферах: в производственных компаниях, в строительстве, закупках, HR и др. Рассмотрим, как его применяют российские компании.
Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
STATIK - что это такое в контексте Kanban-метода
STATIK - Systems Thinking Approach to Introducing Kanban - это системное мышление при внедрении Канбан-метода. 8 ключевых шагов, позволяющих внедрить Kanban-метод в организации.
Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Product owner и скрам-мастер: почему важно разделять эти роли
При внедрении Scrum появляются две новые роли: владелец продукта и скрам-мастер. И часто бывает, что на них решают назначить одного человека — обычно это менеджер проекта или тимлид. Но это не лучшее решение.

Мы помогаем организациям с 2004 года

Свяжитесь с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!