Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Эти книги вы точно узнаете по обложке — они яркие и заметно выделяются на полках. Если вы давно ищете что-то заметное для своей книжной полки — это отличный повод пополнить коллекцию. Каждая из этих книг по-своему влияет на мышление и помогает глубже понять, как работают гибкие подходы управления проектами.

Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

«Скрам», Джэфф Сазерленд

Книга предлагает взгляд изнутри на то, как создавался Scrum и как его принципы помогают менять работу команд — независимо от отрасли.

  • как правильно расставлять приоритеты в работе над проектом;
  • как организовывать спринты;
  • как проводить ежедневные стендапы.
scrum-the-art-of-doing-twice-the-work-in-half-the-time

Хотите узнать, как другие команды применяют гибкие подходы?

Регистрируйтесь на тренинг Certified Agile Professional — программа построена вокруг разбора реальных кейсов участников.

Узнать подробней

«Постигая Agile», Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин

Подробное руководство по четырём основным Agile-подходам — Scrum, экстремальное программирование (XP), бережливая разработка (Lean) и Канбан (Kanban).

  • как выбрать подходящий agile-фреймворк в зависимости от целей команды и контекста проекта;
  • какие ошибки чаще всего совершают команды, переходя на гибкие методы, и как их избежать;
  • как построить культуру постоянного улучшения в рамках Scrum и других фреймворков.

 

learning-agile

«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Подробное исследование новых моделей управления, в которых главную роль играют доверие, самоорганизация и эволюционная цель. Основана на реальных кейсах организаций, уже работающих по новым принципам. Поймёте, почему обложка именно бирюзовая, как только начнёте читать.

  • как внедрить изменения в традиционной компании и перестроить корпоративную культуру;
  • как избежать микроменеджмента и при этом сохранить согласованность действий;
  • почему культура, в которой можно быть собой, не мешает результатам, а наоборот — усиливает их.
reinventing-organizations

Приятного чтения!

Хотите узнать, как другие команды применяют гибкие подходы?

Регистрируйтесь на тренинг Certified Agile Professional — программа построена вокруг разбора реальных кейсов участников.

Вопросы и ответы по теме

Почему опытные руководители предпочитают Agile классическому проектному управлению?

Agile позволяет компаниям быстрее реагировать на изменения рынка и получать результаты небольшими итерациями, а не ждать месяцами финальной версии продукта. Книга Джеффа Сазерленда 'Скрам' раскрывает, как команды Toyota и Google используют этот подход для создания инновационных продуктов и опережения конкурентов.

Какие неожиданные преимущества дает внедрение Agile в традиционной компании?

Помимо ускорения разработки, Agile существенно повышает вовлеченность сотрудников и снижает текучку кадров. В книге 'Постигая Agile' описано, как компании-лидеры рынка используют гибкие методологии не только в IT, но и в маркетинге, продажах и даже управлении персоналом.

Чем бирюзовые организации отличаются от обычных Agile-компаний?

Бирюзовые организации идут дальше принципов Agile, полностью переосмысливая иерархию и процесс принятия решений. Книга Фредерика Лалу показывает, как компании без менеджеров среднего звена достигают выдающихся результатов благодаря самоуправлению и эволюционной цели.

С какой книги лучше начать изучение Agile новичку?

Лучший старт - это книга 'Постигая Agile' Стеллмана и Грин. Она написана простым языком, содержит множество реальных примеров и пошаговых инструкций для внедрения, а также помогает избежать типичных ошибок начинающих команд.

Как отличить Scrum от классического Agile на практике?

Scrum - это конкретная реализация принципов Agile с четкими ролями и церемониями. Книга Джеффа Сазерленда 'Скрам' раскрывает ключевые отличия и показывает, почему Scrum стал самым популярным Agile-фреймворком в мире.

Почему многие компании терпят неудачу при переходе на Agile?

Основная причина провалов - попытка внедрить Agile без изменения корпоративной культуры и мышления руководителей. Книги из нашей подборки детально разбирают успешные кейсы трансформации и помогают избежать критических ошибок при внедрении гибких методологий.

Хотите системно изучить гибкие методологии?

Сертифицированный Agile-практик: Scrum, Kanban, продуктовые команды и AI

28 - 30 января 2026
Узнать больше

Создание высокоэффективных команд + сертификация ICP-ATF

18 - 20 февраля 2026
Узнать больше

Стратегия управления продуктом

04 - 06 марта 2026
Узнать больше

Полный календарь тренингов

Перейти к расписанию

Еще публикации по Agile в Agile, Scrum, Kanban–метод

3 главных критерия для оценки работы Скрам-мастера
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

3 главных критерия для оценки работы Скрам-мастера

Узнайте, как объективно оценить эффективность Скрам-мастера с помощью трех ключевых критериев, которые выходят за рамки стандартных метрик и позволяют измерить реальный вклад человека в этой роли в успех команды и продукта.

Новая версия Scrum Guides
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Новая версия Scrum Guides

Коротко: это все тот же Scrum. Если вы не занимаетесь процессами на ежедневной основе, кардинальные отличия заметить будет непросто. Однако есть несколько важных вещей, которые обновились, и мы очень хотим обсудить их с вами.

Правила общения в команде для кросс-функционального взаимодействия между отделами
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Правила общения в команде для кросс-функционального взаимодействия между отделами

Эта статья поможет разобраться, как наладить взаимодействие между отделами и кросс-функциональное общение в команде, соблюдая базовые правила общения и не ломая привычную структуру организации, даже если ваша компания пока не использует Agile-подходы.

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Дмитрий Лобасев
Дмитрий Лобасев
Управляющий партнер

Обсудить задачу

Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.