Научитесь создавать нужные рынку продукты, исследуя потребностей клиентов, проверяя гипотезы и принимая решения на основе данных.
С получением международного сертификата Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgile, который ценится во всем мире.
Который ценится компаниями по всему миру
Доступ к реальным кейсам и шаблонам
Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе
Грамотная приоритизация задач и управление ожиданиями бизнеса
Инструменты проверки продуктовых гипотез до начала разработки
Эффективная работа с командами разработки и стейкхолдерами
Продуктовые метрики и принятие решений на основе данных
Тренинг подходит для разного уровня опыта
Начинающие продакт-менеджеры, которым нужна системная база для уверенной работы в организации
Менеджеры проектов, которые переходят в продуктовую роль и хотят разобраться в специфике работы с продуктом в корпоративном окружении
Тимлиды и разработчики, которым важно понимать продуктовую логику, работу со стейкхолдерами и приоритизацию
Действующие PO и PM, которые хотят усилить навыки управления ожиданиями бизнеса и работы с командами разработки
От продуктовой роли ждут аргументированных решений о том, что делать в первую очередь. Нужны понятные фреймворки.
На тренинге: RICE, ICE, Value vs Effort и практика защиты приоритетов перед стейкхолдерами
Руководство, маркетинг, разработка, продажи видят продукт по-разному. Нужно синхронизировать ожидания.
На тренинге: управление стейкхолдерами, roadmap для разных аудиторий, OKR
Роль продакта в Scrum и Kanban командах требует специфических навыков: от написания user stories до проведения демо.
На тренинге: работа с бэклогом, story mapping, acceptance criteria, ретроспективы
Организация ожидает целостного взгляда: от исследования потребностей до метрик роста и монетизации.
На тренинге: полный цикл product management с практикой на реальных кейсах
Фундамент product management: от понимания потребностей до формирования видения
Научитесь отличать продуктовую работу от проектной и понимать, когда продукт нашёл свой рынок
Освоите методики глубинных интервью и научитесь находить скрытые потребности клиентов
Сможете сформулировать видение продукта и выбрать ключевую метрику успеха
Поймёте, какие метрики важны для вашего типа продукта и как их правильно интерпретировать
Практика дня: Исследование продукта
Проводите Customer Discovery для реального или учебного продукта. Формулируете Value Proposition и выбираете North Star Metric. Работа в мини-группах с обратной связью от тренера.
От гипотез к действиям: валидация идей, roadmap и работа с командой
Научитесь проверять идеи с минимальными затратами и принимать решения на основе данных
Освоите методы приоритизации и сможете выстраивать понятный roadmap для разных аудиторий
Научитесь формулировать требования так, чтобы команда понимала ценность для пользователя
Поймёте, как выстраивать отношения с командой и синхронизировать ожидания
Практика дня: Roadmap и приоритизация
Создаёте roadmap для выбранного продукта, расставляете приоритеты фич с помощью RICE, пишете User Stories. Защищаете план перед условными stakeholders (другие участники + тренер).
Монетизация, механики роста и современные подходы к развитию продукта
Узнаете, как встраивать рост в продукт и оптимизировать воронку привлечения
Научитесь выбирать модель монетизации и рассчитывать unit-экономику
Поймёте, как не развалить продукт при росте и управлять множественными командами
Научитесь встраивать AI-возможности в продукт и оценивать их эффективность
Финальный проект: Презентация продуктового плана
Презентуете полноценный план развития выбранного продукта: от видения до roadmap и метрик роста. Получаете развёрнутую обратную связь от тренера и группы. Лучшие проекты разбираем детально.
Помогаю компаниям переходить от хаотичного "делания задач" к системному созданию ценности. Моя специализация — архитектура процессов в крупных IT-департаментах и запуск продуктовых команд.
В обучении я не пересказываю теорию Scrum или Kanban. Я учу выявлять системные сбои, менять мышление сотрудников и строить процессы, которые приносят деньги, а не отчеты.
Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас
«Оказывается, я вообще неправильно проводила интервью»
Я до тренинга полгода работала продактом, но чувствовала, что многое делаю наугад. Больше всего зацепила часть про исследования. Сейчас всё по-другому, и результаты видны сразу.
«Наконец разобрался, как объяснить руководству наши приоритеты»
Шёл с конкретным запросом: не мог нормально обосновать, почему мы берём одни задачи и откладываем другие. На тренинге всё встало на свои места. Формат понравился, три дня пролетели быстро.
«Получила гораздо больше, чем ожидала»
Записалась из любопытства, хотела лучше понимать, чем занимается наш PO. Особенно полезной оказалась практика, когда мы в группах защищали свои решения. Рекомендую всем, кто работает рядом с продуктом.
Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile
После прохождения тренинга вы сможете получить сертификат Agile Product Ownership (ICP-APO), который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире
Получите практические навыки, которые помогут вам правильно организовать работу команды и быстро выпускать новые продукты.
Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.
