Проекты любой сложности: от цифровых сервисов до собственного производства и выхода на новые рынки. Превращаем процесс запуска в понятную стратегию и реализуем ее с предсказуемым результатом и сроками.
Обсудить задачуРаботаем с лидерами рынка
Работаем с компаниями, которые ставят амбициозные цели по запуску новых продуктов и росту выручки, но упираются в проблемы на уровне команд и процессов.
Команды загружены работой, но непонятно, как их усилия влияют на достижение бизнес-целей компании.
Помогаем сфокусировать ресурсы на задачах, которые реально двигают бизнес-показатели, и выстроить прозрачную связь между целями, работой команд и результатами.
Длительные этапы согласования и разработки, продукт выходит не вовремя или не решает задачи пользователей.
Внедряем практики быстрой проверки гипотез и итеративного запуска. Помогаем выводить продукты на рынок быстрее, с фокусом на реальные потребности пользователей.
Рост команды приводит к усложнению координации и потере управляемости. Решения принимаются долго, а прозрачности процессов уменьшается.
Выстраиваем масштабируемую структуру управления, которая растет вместе с командой. Делаем процессы прозрачными, роли понятными, решения быстрыми.
Помогаем компаниям выстроить продуктовую культуру: от стратегии и процессов до обучения команд и внедрения AI технологий.
За счет чего поднять показатели продукта или направления? Как работать быстрее, если все и так делают что могут? Куда инвестировать ресурсы, чтобы получить максимальный эффект?
Исследование текущих продуктов и процессов разработки в разрезе стратегии компании. Понимание точек роста с оценкой их потенциала и четкий план действий с фокусом на главном.
Есть набор идей и технология, нужно понять, как оформить продукт, решающий реальные задачи пользователей и способный достичь поставленных целей.
Сформировано единое видение продукта, понимание валидированных потребностей клиентов и разработана go-to-market стратегия для запуска и дальнейшего развития совместно с командой разработки.
Команды работают, но цели не выполняются и сроки постоянно переносятся. Ускорить поставку по стратегическим инициативам компании, повысить прозрачность процессов и скоординировать работу разных департаментов.
Налаженный ритм поставок и взаимодействия подразеделений, принятие решений на основе данных и культура ответственности за общий бизнес-результат.
Понять, каким образом добавить конкурентные преимущества в продукт с помощью AI в условиях ограниченных ресурсов и оптимизировать внутренние процессы.
Дорожная карта интеграции доступных наработок в сфере AI в работу компании, бизнес-процессы и функции продукта для создания измеримой ценности.
Научить руководителей системно управлять проектами, принимать взвешенные решения и главное, работать с людьми и развивать их.
Персональный менторинг и обучение современным практикам управления. Зрелые компетенции по построению эффективных команд и выстраиванию отношений с сотрудниками любых типов личности.
Синхронизация и выравнивание на ТОП-уровне команды управленцев. Понимание методологии для роста производительности и попадания в сроки поставки в продуктовых командах.
Единый контекст управления проектами и продуктами с фокусом на результат. Лучшие практики индустрии для применения в реальных задачах команды при работе в условиях постоянных изменений и кросс-командного взаимодействия.
Подробное руководство по улучшению производительности вашей команды.
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.
Описание кейсов компаний-клиентов OnAgile Consulting
Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.
Подробнее о кейсеИскусственный интеллект в проектном менеджменте, которому можно делегировать контроль статуса проектов, и применение Scrum в проектной организации.
Подробнее о кейсеУже через две недели после начала работы вы заметите первые результы: появится прозрачность процессов, изменится вовлеченность людей, начнут активно выявляться и решаться возникающие проблемы.
За счет внедрения принципов Agile и подходящих фреймворков в управление проектами, командами и организацией.
За счет прозрачного процесса приоритизации и целеполагания, редизайна оргструктуры и улучшения корпоративной культуры.
За счет перехода к командной работе, глубокого понимания бизнес-контекста и фокуса на конечный результат.
Спроектируем и внедрим рабочую методологию точно под специфику вашей компании, проектов и корпоративной культуры.
Как добиться впечатляющего роста вашего B2B маркетплейса в то время, когда другие площадки стагнируют? Разбираем 4 неочевидных фактора успеха на основе исследований McKinsey и BCG.
Почему сотрудники часто сопротивляются внедрению Scrum? Разбираем психологические страхи команд и руководителей при переходе на гибкое управление, с практическими примерами.
Реальный опыт внедрения ИИ в компаниях: первые результаты, сложные и неочевидные моменты и практические выводы для планирующих автоматизацию рабочих процессов
Разбираем реальную роль скрам-мастера в современных командах — от мифов о "слуге команды" до практических функций проводника изменений. Честный взгляд на обязанности и вызовы профессии.
Многие команды проводят спринты и стендапы, но так и не получают результат от применения Scrum. Разбираемся, почему поверхностное внедрение гибких методик не работает и как правильное обучение Scrum меняет всё.
Scrum фреймворк в реальных проектах, когда и почему не работает планирование, дейлики превращаются в отчёты, а внедрение Scrum часто идёт не по плану. Честный разбор подводных камней.
Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.
