Описание кейсов компаний-клиентов OnAgile Consulting
Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.
Подробнее о кейсеМногие уверены, что Agile и Scrum применимы только в технологических компаниях. Я хочу поделиться историей о том, как мы помогли одной крупной FMCG-компании с собственным производством применить гибкий подход и значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок.
Подробнее о кейсе
Гибкие подходы по-прежнему вызывают много вопросов.
Подойдут ли они для вашей команды?
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.
Уже через две недели после начала работы вы заметите первые результы: появится прозрачность процессов, изменится вовлеченность людей, начнут активно выявляться и решаться возникающие проблемы.
За счет внедрения принципов Agile и подходящих фреймворков в управление проектами, командами и организацией.
За счет прозрачного процесса приоритизации и целеполагания, редизайна оргструктуры и улучшения корпоративной культуры.
За счет перехода к командной работе, глубокого понимания бизнес-контекста и фокуса на конечный результат.
Сформулируем и внедрим методологию точно под специфику вашей компании, проектов и корпоративной культуры.
Как добиться впечатляющего роста вашего B2B маркетплейса в то время, когда другие площадки стагнируют? Разбираем 4 неочевидных фактора успеха на основе исследований McKinsey и BCG.
Почему сотрудники часто сопротивляются внедрению Scrum? Разбираем психологические страхи команд и руководителей при переходе на гибкое управление, с практическими примерами.
Реальный опыт внедрения ИИ в компаниях: первые результаты, сложные и неочевидные моменты и практические выводы для планирующих автоматизацию рабочих процессов
Разбираем реальную роль скрам-мастера в современных командах — от мифов о "слуге команды" до практических функций проводника изменений. Честный взгляд на обязанности и вызовы профессии.
Многие команды проводят спринты и стендапы, но так и не получают результат от применения Scrum. Разбираемся, почему поверхностное внедрение гибких методик не работает и как правильное обучение Scrum меняет всё.
Scrum фреймворк в реальных проектах, когда и почему не работает планирование, дейлики превращаются в отчёты, а внедрение Scrum часто идёт не по плану. Честный разбор подводных камней.
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!
