🚀 Agile тренинги, обучение Scrum, корпоративное обучения Agile, внедрение

АДАПТИРУЕМ И ВНЕДРИМ AGILE ПОДХОД В ВАШУ КОМПАНИЮ

Мы обеспечим прозрачность процессов, повысим скорость работы и добьемся ощутимых результатов, опираясь на многолетний опыт в ИТ, банкинге, телекоме, производстве и ритейле.

25 - 27 ноября 2024 Agile Project Management

Программа и регистрация
Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).
Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

02 - 04 декабря 2024 Advanced Scrum Master & Agile Coach

Программа и регистрация
Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

Кейсы успешного внедрения Agile и Scrum в различных отраслях: от финтеха до производства

Наши клиенты уже достигли впечатляющих результатов, включая 2-кратное увеличение эффективности найма, перевыполнение планов на 45%, ускорение бизнес-процессов и оптимизацию производственных цепочек.

Гибкие организации
Трансформация HR-сервиса в финтех-компании
Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.
Телекоммуникации
Пилотный Agile в телекоме: перевыполнение плана на 45%
Командная работа как залог успеха и опыт внедрения Agile, готовый к масштабированию.
Банкинг
2 часа вместо 7 суток: внедрение Agile в международном банке
Как оптимизация внутренних процессов помогла в разы увеличить скорость выпуска карт.
Мода
12 Storeez —12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile
Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки — разработка моделей, производство, логистика и продажа. Собрали данные текущего состояния в этих блоках и наладили взаимодействие между ними, обеспечившее непрерывный поток производства.
Банкинг
Agile-трансформация крупного банка. Промежуточные итоги
Ключевые моменты, которые следует знать при внедрении Agile-подхода в своей компании. На примере крупного российского банка.
Телекоммуникации
Разработка и запуск корпоративного портала «с нуля» за 3 недели
Наш клиент, одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России, поставила перед нами задачу быстрого запуска «с нуля» нового программного продукта — внутреннего портала для десятков тысяч сотрудников компании, распределенных по всей стране.

Мы адаптируем Agile подход под уникальные задачи вашего бизнеса: внедряем методологию, обучаем команду работать эффективнее, запускаем процессы и обеспечиваем достижение конкретных целей. Поможем вам ускорить работу, оптимизировать ресурсы и сделать вашу компанию более гибкой, помогая вам двигаться быстрее и эффективнее.

Получить консультацию
                                                      

Новые публикации

Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Как появился Agile и что на самом деле означают его ценности и принципы
Один из авторов Agile-подхода, Алистер Коберн (Alistair Cockburn), недавно нашел у себя заметки из 2001 года о том, как они придумали слово Agile применительно к разработке программных продуктов. Что на самом деле значит каждый из пунктов Agile-манифеста? Что кроется за 12-ю принципами, о которых сегодня многие участники Scrum команд даже не знают?
Кейс
Ритейл
Как Agile и Scrum меняют производственную компанию
Многие уверены, что Agile и Scrum применимы только в технологических компаниях. Я хочу поделиться историей о том, как мы помогли одной крупной FMCG-компании с собственным производством применить гибкий подход и значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок.
Кейс
Управление продуктами
Как переосмысление и формулировка целей (с помощью OKR) привело финтех-команду к успеху
Представьте, что вы создали отличное мобильное приложение для ваших клиентов. Оно функциональное, красивое, но... пользователи почему-то не спешат им активно пользоваться. Знакомая ситуация? Именно с такой проблемой столкнулась одна финтех-команда, и сегодня мы расскажем вам, как они смогли все изменить.
Публикация
Управление продуктами
Применение модели приоритизации ICE для ранжирования проектов и задач
Модель приоритизации ICE – это инструмент, который помогает менеджерам и командам определить, какие проекты или идеи следует реализовать в первую очередь, а какие пока можно отложить.
Публикация
Стратегическое планирование
Метрики и стратегия: Как найти баланс между числами и стратегическими приоритетами
В мире, где измеряемые показатели становятся заменой стратегии, важно помнить о роли и значении последней. История Wells Fargo - лишь один пример того, как неверный подход к метрикам может подорвать долгосрочные отношения с клиентами и угрожать стратегическому успеху компании. В этой статье мы рассмотрим, как правильно выбирать и использовать метрики, чтобы они служили укреплению и поддержке стратегии, а не становились причиной ее утраты.
Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Манифест Тестирования в Agile среде. В чем отличия от классического подхода к QA?
В мире разработки программных продуктов Agile зарекомендовал себя как эффективный подход, позволяющий командам быстро реагировать на изменения и поставлять качественный результат. Но как именно мы обеспечиваем это качество в среде, которая ценит гибкость и открытость изменениям?

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!