🚀 Agile тренинги, обучение Scrum, корпоративное обучения Agile, внедрение

АДАПТИРУЕМ И ВНЕДРИМ AGILE ПОДХОД В ВАШУ КОМПАНИЮ

Мы обеспечим прозрачность процессов, повысим скорость работы и добьемся ощутимых результатов, опираясь на многолетний опыт в ИТ, банкинге, телекоме, производстве и ритейле.

09 - 11 апреля 2025 Advanced Agile Product Ownership

Программа и регистрация
Тренинг позволяет разробраться с современными подходами развития продуктов и инструментами Agile, относящимися к продуктовой разработке. Вы научитесь исследовать и понимать потребности клиента, формировать системное видение разрабатываемого продукта и получите практические навыки реализации продукта от идеи до поставки конечному пользователю.

После прохождения тренинга вы получите свой сертификат от международного консорциума ICAgile (ICP-APO), который ценится компаниями во всем мире.

28 - 30 апреля 2025 Certified Agile Professional

Программа и регистрация
Тренинг помогает понять ценности и принципы Agile-подхода, изучить основные фреймворки, такие как Scrum и Kanban, а также области их применимости. Вы получите практический опыт применения Agile-практик, увидите силу и потенциал гибких подходов и сможете внедрить их в своей компании или команде.

После прохождения тренинга вы получите именной сертификат от международного консорциума ICAgile (ICP), который ценится компаниями во всем мире.

Успешные кейсы применения гибких подходов

Кратное ускорение вывода продуктов на рынок, прозрачное управление проектами и вовлечение сотрудников в работу на результат - примеры процессных улучшений в ведущих компаниях своих отраслей

Как Agile и искусственный интеллект помогли проектной компании улучшить управление
Agile, Scrum, Kanban–метод

Как Agile и искусственный интеллект помогли проектной компании улучшить управление

Уникальный кейс, сочетающий в себе создание программной надстройки над системой управления проектами, внедрение Agile-инструментов и помощника на основе нейросети.

Подробнее
Успешный кейс применения Scrum в аппаратной разработке
Производство

Успешный кейс применения Scrum в аппаратной разработке

Agile и Scrum уже давно зарекомендовали себя в разработке ПО, но интересно узнать, можно ли их использовать в аппаратной разработке, и какие преимущества это даст?

Подробнее
Как Agile и Scrum меняют производственную компанию
Ритейл

Как Agile и Scrum меняют производственную компанию

Многие уверены, что Agile и Scrum применимы только в технологических компаниях. Я хочу поделиться историей о том, как мы помогли одной крупной FMCG-компании с собственным производством применить гибкий подход и значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок.

Подробнее
Как переосмысление и формулировка целей (с помощью OKR) привело финтех-команду к успеху
Управление продуктами

Как переосмысление и формулировка целей (с помощью OKR) привело финтех-команду к успеху

Представьте, что вы создали отличное мобильное приложение для ваших клиентов. Оно функциональное, красивое, но... пользователи почему-то не спешат им активно пользоваться. Знакомая ситуация? Именно с такой проблемой столкнулась одна финтех-команда, и сегодня мы расскажем вам, как они смогли все изменить.

Подробнее
Как в ритейле увеличить выручку, лояльность клиентов и сотрудников. На примере одной из крупнейших сетей АЗС
Ритейл

Как в ритейле увеличить выручку, лояльность клиентов и сотрудников. На примере одной из крупнейших сетей АЗС

Подробнее

Узнайте, как Agile-подход может ускорить рост вашей компании

Мы поможем адаптировать Agile подход под уникальные задачи вашего бизнеса. Внедрим методологию, обучим команду и поддержим в достижении вашей целей.

Новые публикации

Масштабирование с помощью LeSS Huge
Публикация Масштабирование: SAFe, LeSS, Nexus

Масштабирование с помощью LeSS Huge

Когда Agile-принципы успешно работают на уровне одной-двух команд, может показаться, что достаточно просто сделать то же самое с десятком команд. Но на практике при масштабировании без адаптации подхода начинается хаос. В таких ситуациях и нужен LeSS Huge — он разработан для случаев, когда над одним продуктом трудятся больше восьми команд.

Внедрение LeSS в организации
Публикация Масштабирование: SAFe, LeSS, Nexus

Внедрение LeSS в организации

Внедрение LeSS может проходить по-разному в зависимости от типа компании — в классических корпорациях, продуктовых стартапах или аутсорсинговых командах есть свои особенности. Существует пошаговый план, который помогает организации честно взглянуть на себя и избавиться от всего лишнего.

Принципы и ценности LeSS
Публикация Масштабирование: SAFe, LeSS, Nexus

Принципы и ценности LeSS

Некоторые организации при масштабировании начинают добавлять новые уровни управления, усложнять схемы взаимодействия и вводить дополнительные артефакты и встречи. Несмотря на все эти усилия, реального прогресса не происходит, потому что игнорируются базовые принципы. LeSS помогает понять, какие решения действительно улучшат систему разработки, а какие лишь создадут лишь видимость прогресса.

Как техническое совершенство в LeSS помогает сохранить качество и гибкость при масштабировании
Публикация Масштабирование: SAFe, LeSS, Nexus

Как техническое совершенство в LeSS помогает сохранить качество и гибкость при масштабировании

Large Scale Scrum (LeSS) — это такая среда, где десятки команд могут эффективно работать над одним продуктом, не жертвуя при этом качеством. Если внести изменения в продукт сложно и это занимает много времени, никакая реорганизация команд или введение новых ролей не сделает компанию по-настоящему адаптивной. LeSS помогает понять, как сохранить высокое качество продукта, даже когда над ним работают много команд одновременно.

Как провести сессию с Team Canvas
Публикация Лидерство

Как провести сессию с Team Canvas

Каждой команде полезно иногда спокойно обсудить, чего они хотят добиться вместе и что каждый из них хочет получить от этого проекта. В этой статье — как провести сессию с Team Canvas, чтобы прояснить роли, цели и ожидания, и наладить совместную работу в команде.

Как провести сессию самодизайна команд
Публикация Лидерство

Как провести сессию самодизайна команд

С чего начать, чтобы сформировать команду, и что даст самодизайн, если команда уже есть. Рассказываем, как организовать встречу так, чтобы вовлечь сотрудников в процесс.

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!