Обучение повышению эффективности команды с международной сертификацией ICAgile
Услуга Развитие управленческих навыков руководителей Программа менторинга
Международный сертификат 3 дня обучения

Тренинг «Управление производительностью команды» + модуль по AI

Научитесь выстраивать работу команды так, чтобы планы не рушились от срочных задач, а встречи приносили конкретные результаты.
В программе: системные инструменты построения высокопроизводительных команд и практики применения AI для фасилитации, анализа конфликтов и оптимизации рабочих процессов.

Практический тренинг с международной сертификацией ICAgile, который работает для любого процесса разработки или операционной деятельности.

Международный сертификат ICAgile

Который ценится компаниями по всему миру

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

Тренинг поможет вам повысить эффективность вашей команды

01

Научитесь создавать культуру доверия и психологической безопасности

02

Освоите инструменты измерения и повышения продуктивности команды

03

Овладеете методиками построения эффективной коммуникации

04

Научитесь раскрывать потенциал команды и выстраивать сотрудничество

Бесплатное руководство
Как превратить конфликты в продуктивный инструмент
Уровни конфликтов и их характеристики
Ключевые принципы эффективного управления конфликтами
Метод быстрой коррекции неконструктивного поведения
Бесплатное руководство

Как превратить конфликты в продуктивный инструмент

Конфликты неизбежны, но они могут стать источником роста и инноваций. Получите практическое руководство с универсальным паттерном для определения уровня конфликта и выбора оптимальной стратегии его разрешения.

Программа тренинга

Практически ориентированная программа, направленная на развитие производительности команд

1

Факторы, влияющие на производительность команды

  • Что такое настоящая производительность команды? Отличия от скорости (velocity), разница между outcome / output
  • Показатели высокопроизводительной команды (индекс зрелости команды, Grow-борд как инструмент оценки)
  • Антипаттерны, которые мешают команде в ее развитии и в обеспечении своевременной поставки инкремента
2

Системное мышление как основа развития

  • Команда как часть большой системы. Поиск и устранение «узких горлышек»
  • Теория ограничений (Theory of Constraints) и Айсберг системного мышления для анализа существующих ограничений
3

Фасилитация ключевых событий на уровне команды

  • Качественное проведение планирования, дейли, демо и ретроспектив
  • Основные инструменты фасилитатора
  • Основы групповой динамики
  • Фасилитация регулярных встреч
4

Углубленная фасилитация как способ работы с комплексными мероприятиями

  • Инструменты для принятия решений в условиях неопределенности
  • Методы разрешения конфликтов и работы с сопротивлением
  • Проведение сложных событий с привлечением стейкхолдеров и других заинтересованных лиц (квартальное планирование, демо, совместная ретроспектива)
5

Проведение экспериментов с фокусом на улучшение перформанса команды

  • Построение экспериментов для проверки гипотез по улучшению процессов и применение Agile-kata
  • Визуализация данных для донесения идей до команды и стейкхолдеров
6

Коучинг команд к высоким результатам

  • Коучинг-подход в работе с командой (GROW модель)
  • Техники помощи команде в самостоятельном нахождении решений
  • Развитие самостоятельности и ответственности у команды
7

Мотивация и работа с вовлеченностью

  • Современные теории мотивации (Drive, движущиеся мотиваторы)
  • Как поддерживать устойчивый темп работы и не перегружать команду
  • Создание безопасной среды для развития специалистов внутри команды
8

Использование AI для усиления командной производительности

  • Инструменты вовлечения команды во время встреч и стимулирования дискуссий
  • Анализ и разрешение конфликтных ситуаций с помощью AI-агентов
  • Создание эффективных сценариев встреч с учетом целей и состава участников
  • Подбор и адаптация ИИ-решений под конкретные рабочие задачи
  • Подготовка встреч в формате 1-to-1, для повышения вовлеченности членов команды
  • Генерация идей и нестандартных подходов для решения сложных вопросов
9

Масштабирование улучшений

  • Система поддержки непрерывного внедрения улучшений в команде
  • Как тиражировать успехи одной команды на другие
  • Создание сообществ практики (Community of Practice) для распространения знаний
  • Стратегия построения обучающейся организации (Learning Organization)
Certification Badge

По результатам тренинга вы получите сертификат ICAgile Team Facilitator (ICP-ATF) от международного консорциума ICAgile, который ценится во всем мире.

Зарегистрироваться

Забронируйте свое участие в тренинге

Присоединяйтесь к тренингу и получите практические навыки, которые помогут вам эффективно применять Agile-подходы в вашей работе

Мы гарантируем возврат средств, если по какой-то причине вы не сможете принять участие в тренинге

Вас ждет интересная и интенсивная работа в мини-группах таких же замотивированных участников

Гибкие условия: Если вы не сможете принять участие в выбранную дату, мы предложим вам место в следующей группе или вернем полную стоимость обучения.

О тренере

Артем Гринякин

Артем Гринякин

Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант

Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.

Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и организационную эффективность.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile

После прохождения тренинга вы сможете получить сертификат, который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9
Средняя оценка
4,500+
Выпускников
98%
Рекомендуют

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

Полина

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Вера Емельянова

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

Денис Маланин
Бесплатное руководство
Как превратить конфликты в продуктивный инструмент
Уровни конфликтов и их характеристики
Ключевые принципы эффективного управления конфликтами
Метод быстрой коррекции неконструктивного поведения
Бесплатное руководство

Как превратить конфликты в продуктивный инструмент

Конфликты неизбежны, но они могут стать источником роста и инноваций. Получите практическое руководство с универсальным паттерном для определения уровня конфликта и выбора оптимальной стратегии его разрешения.

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Напишите Дмитрию
Связаться в WhatsApp

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!