Построение высокоэффективных команд - тренинг с сертификацией ICAgile
Международный сертификат 3 дня обучения

Создание высокоэффективных команд + сертификация ICP-ATF

Как выстроить процесс так, чтобы планы выполнялись, а встречи приносили результат. Системные практики оптимизации рабочих процессов, управления конфликтами и работы с групповой динамикой для улучшения производительности команд.

C получением международного сертификата ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitator от консорциума ICAgile, который ценится во всем мире.

Международный сертификат ICAgile

Который ценится компаниями по всему миру

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

Тренинг поможет вам создать систему для роста производительности команды

01

Научитесь выстраивать среду, где люди не боятся говорить, ошибаться и предлагать идеи

02

Научитесь повышать продуктивность команды с помощью AI и данных, а не микроменеджмента

03

Научитесь договариваться быстро и без искажений, в том числе в распределенных командах

04

Научитесь усиливать малые команды и поды (2–4 человека), объединяя людей и AI в одну систему

Бесплатное руководство
Как превратить конфликты в продуктивный инструмент
Уровни конфликтов и их характеристики
Ключевые принципы эффективного управления конфликтами
Метод быстрой коррекции неконструктивного поведения
Бесплатное руководство

Как превратить конфликты в продуктивный инструмент

Конфликты неизбежны, но они могут стать источником роста и инноваций. Получите практическое руководство для определения уровня конфликта и выбора оптимальной стратегии его разрешения.

Программа тренинга

Практически ориентированная программа, направленная на развитие производительности команд

1

Факторы, влияющие на производительность команды

  • Что такое настоящая производительность команды? Отличия от скорости (velocity), разница между outcome / output
  • Показатели высокопроизводительной команды (индекс зрелости команды, Grow-борд как инструмент оценки и рекомендаций)
  • Антипаттерны, которые мешают команде в ее развитии и в обеспечении своевременной поставки инкремента
2

Системное мышление как основа развития

  • Команда как часть большой системы. Поиск и устранение «узких горлышек»
  • Теория ограничений (Theory of Constraints) и Айсберг системного мышления для анализа существующих ограничений
3

Фасилитация ключевых событий на уровне команды

  • Качественное проведение планирования, дейли, демо и ретроспектив
  • Основные инструменты фасилитатора
  • Основы групповой динамики
  • Фасилитация регулярных встреч
4

Углубленная фасилитация как способ работы с комплексными мероприятиями

  • Инструменты для принятия решений в условиях неопределенности
  • Методы разрешения конфликтов и работы с сопротивлением
  • Проведение сложных событий с привлечением стейкхолдеров и других заинтересованных лиц (квартальное планирование, демо, совместная ретроспектива)
5

Проведение экспериментов с фокусом на улучшение перформанса команды

  • Построение экспериментов для проверки гипотез по улучшению процессов и применение Agile-kata
  • Визуализация данных для донесения идей до команды и стейкхолдеров
  • Построение сильной позиции в переговорах с заказчиком с фокусом на общую выгоду
6

Коучинг команд к высоким результатам

  • Техники помощи команде в самостоятельном нахождении решений
  • Развитие самостоятельности и ответственности у команды
  • Как усиливать мышление людей и команд, а не подменять его инструментами через нейро-коучинг
7

Мотивация и работа с вовлеченностью

  • Современные теории мотивации (Drive, движущиеся мотиваторы)
  • Как поддерживать устойчивый темп работы и не перегружать команду
  • Создание безопасной среды для развития специалистов внутри команды
  • Индекс мотивации сотрудника - как измерить и как использовать для определения оптимальной нагрузки
8

Использование AI для усиления командной производительности

  • Инструменты вовлечения команды во время встреч и стимулирования дискуссий
  • Анализ и разрешение конфликтных ситуаций с помощью AI-агентов
  • Создание эффективных сценариев встреч с учетом целей и состава участников
  • Подбор и адаптация ИИ-решений под конкретные рабочие задачи
  • Подготовка встреч в формате 1-to-1, для повышения вовлеченности членов команды
  • Генерация идей и нестандартных подходов для решения сложных вопросов
9

Масштабирование улучшений

  • Система поддержки непрерывного внедрения улучшений в команде
  • Как тиражировать успехи одной команды на другие
  • Создание сообществ практики (Community of Practice) для распространения знаний
  • Стратегия построения обучающейся организации (Learning Organization)
Certification Badge

По результатам тренинга вы получите сертификат ICAgile Team Facilitator (ICP-ATF) от международного консорциума ICAgile, который ценится во всем мире.

Зарегистрироваться

Забронируйте свое участие в тренинге

Получите практические навыки, которые помогут вам правильно организовать работу команды и быстро выпускать новые продукты.

Работа в мини-группах Интенсивная практика с такими же замотивированными участниками, как вы
Поддержка после тренинга В течение месяца после обучения вы можете задать вопросы лично тренеру и получить исчерпывающие ответы

О тренере

Артем Гринякин

Артем Гринякин

Эксперт по продуктовой стратегии и трансформации процессов

Помогаю компаниям переходить от хаотичного "делания задач" к системному созданию ценности. Моя специализация — архитектура процессов в крупных IT-департаментах и запуск продуктовых команд.

В обучении я не пересказываю теорию Scrum или Kanban. Я учу выявлять системные сбои, менять мышление сотрудников и строить процессы, которые приносят деньги, а не отчеты.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile

После прохождения тренинга вы сможете получить сертификат, который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9
Средняя оценка
4,500+
Выпускников
98%
Рекомендуют
П
Полина

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

В
Вера Емельянова

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Д
Денис Маланин

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Дмитрий Лобасев
Дмитрий Лобасев
Управляющий партнер

Обсудить задачу

Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.