Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

ПРИМЕНЕНИЕ AGILE И SCRUM, ОБЗОР ТРЕНДОВ, КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ

Корпоративное обучение Agile ×
Создание системы оценки вовлеченности сотрудников
Кейс Развитие талантов

Создание системы оценки вовлеченности сотрудников

Спустя шесть месяцев после запуска программы развития процент увольнений снизился вдвое, вырос индекс вовлечённости сотрудников, а большинство руководителей начали регулярно проводить one to one встречи со своими командами.

Развитие руководителей департамента разработки
Кейс Лидерство

Развитие руководителей департамента разработки

Компания обратилась к нам за помощью в выстраивании современной управленческой культуры, которая бы соответствовала принципам гибкого управления и позволила максимально раскрыть потенциал сотрудников.

Практики развития управленческих навыков для руководителей
Публикация Развитие талантов

Практики развития управленческих навыков для руководителей

Быть руководителем — это непросто. Чтобы хоть немного упростить работу менеджеров, мы собрали несколько полезных инструменты для работы с командой.

Хотите быть в курсе новинок в сфере Agile?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новые статьи, кейсы и исследования о применении гибких подходов

Мотивирующий кейс о том, как успешно инициировать изменения в компании «снизу»
Кейс Производство

Мотивирующий кейс о том, как успешно инициировать изменения в компании «снизу»

Сразу оговоримся, что речь про мидл-менеджмент. Тем не менее, это отличный пример, как инициатива одного человека способна изменить 6 производств внутри огромной международной компании.

Мифы об Agile. «Мы стали проводить всё время на митингах»
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. «Мы стали проводить всё время на митингах»

Нередко от Agile-команд можно услышать недовольство о нехватке времени, поскольку большую часть времени люди стали проводить в «бесконечных встречах».

Scrum+Kanban: метод Канбан для Скрам-команд
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Scrum+Kanban: метод Канбан для Скрам-команд

Краткое изложение ключевых идей «Руководства по использованию Канбан для Скрам-команд» (ориг. назв. «The Kanban Guide for Scrum Teams»), опубликованного Scrum.org в феврале 2018 года.

А ваши HR сотрудники готовы к Agile?
Публикация Развитие талантов

А ваши HR сотрудники готовы к Agile?

Компании, уже освоившие новые модели или только вступившие на путь трансформации, нуждаются в HR-службе нового поколения.

Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды

Миф связан с распространяющимся иногда суждением, что Agile требует, чтобы каждый член команды обладал всеми необходимыми навыками для создания ценности клиенту.

 Мифы об Agile. Самоорганизация недостижима
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Самоорганизация недостижима

Миф связан с некорректной интерпретацией термина «самоорганизация» — отсутствие менеджмента, бесконтрольные действия людей. Однако в самоорганизацию вложен совсем иной смысл.

Что такое Continuous Delivery или непрерывная поставка
Публикация Разработка ПО

Что такое Continuous Delivery или непрерывная поставка

При разработке программного обеспечения в стремительно меняющемся мире часто возникает вопрос — как оставаться конкурентноспособным на рынке?

Почему Agile не работает: концепция Shu-Ha-Ri
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Почему Agile не работает: концепция Shu-Ha-Ri

Agile-подходы подразумевают большую гибкость и адаптируемость. В этом заключена большая сила, и здесь же притаилась большая опасность.

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

Что такое Scrum и как он работает простыми словами
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое Scrum и как он работает простыми словами

Все самое важное о Scrum коротко.

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!