Масштабирование Agile | SAFe, LeSS и Flight Levels
3 дня обучения

Продвинутый курс Масштабированию Agile на основе SAFe, LeSS и Flight Levels

Вы рассмотрите вопросы управления несколькими кросс-функциональными командами, синхронизации их работы, мониторинга эффективности и внедрения масштабируемых практик с использованием фреймворков SAFe, LeSS и Flight Levels.

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

Заглянуть на тренинг

Тренинг поможет вам успешно масштабировать процессы и улучшить координацию между командами

01

Организовывать работу нескольких команд над общим проектом и отслеживать их эффективность

02

Определять иерархию целей и метрик для достижения долгосрочных бизнес-целей компании

03

Выбирать фреймворк масштабирования (SAFe, LeSS, Flight Levels) в зависимости от контекста компании

04

Выстраивать взаимодействие бизнеса и команд, совместно достигая поставленных целей

Бесплатное руководство

Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка

Мы собрали основные принципы, которые помогут вам понять, какой масштабируемый Agile-фреймворк или модель (SAFe, LeSS, FL, Nexus) лучше всего подходит для вашей организации.

Таблица для определения наиболее подходящего фреймворка/модели/метода
Ключевые активности, необходимые для старта адаптации
Пример плана запуска пилотного направления в компании
12-недельный календарный план по внедрению
Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка
Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка

Программа тренинга по масштабированию Agile

12 практических модулей для эффективного масштабирования Agile с использованием SAFe, LeSS и Flight Levels

1

Организация работы нескольких кросс-функциональных команд

Принципы построения работы нескольких команд
Распределение ролей и ответственности
Продуктивное взаимодействие команд
Единое направление движения
2

Синхронизация работы команд над общим продуктом

Синхронизация усилий при сквозных задачах
Управление зависимостями между командами
Эффективная организация работы над продуктом
Достижение единых целей
3

Отслеживание эффективности команд на большом масштабе

Методы измерения эффективности на уровне организации
Ключевые метрики для мониторинга прогресса
Система показателей результативности
Полное представление о результатах работы
4

Интеграция дерева метрик и целей организации

Иерархия целей и метрик
Связь стратегических и операционных показателей
Контроль выполнения задач на всех уровнях
Достижение долгосрочных бизнес-целей
5

Выбор оптимального фреймворка масштабирования

Сравнение SAFe, LeSS, Flight Levels
Адаптация под контекст организации
Учет специфики работы команд
Выбор подходящей методологии
6

Управление крупными проектами и договоренностями

Планирование и выполнение больших проектов
Соответствие ожиданиям заказчиков
Минимизация рисков
Повышение прозрачности выполнения работ
7

Избежание ошибок при внедрении масштабируемых практик

Типичные ошибки внедрения фреймворков
Рекомендации по разработке плана внедрения
Минимизация рисков внедрения
Максимальная эффективность трансформации
8

Ключевые роли для масштабируемой организации

Минимально достаточный набор ролей
Необходимые компетенции для успешной работы
Распределение обязанностей
Ответственность участников и ролей
9

Взаимодействие бизнеса и команд: стратегия и тактика

Эффективное взаимодействие владельцев бизнеса и команд
Поддержка долгосрочной стратегии тактическими действиями
Избежание расхождения целей
Единство стратегических и операционных задач
10

Выстраивание сквозных процессов и синхронизация с бизнес-целями

Процессы, охватывающие всю организацию
Синхронизация с стратегическими целями
Единая система управления процессами
Особенности крупных компаний
11

Система регулярных ретроспектив для улучшения процессов

Методы проведения ретроспектив на уровне организации
Регулярный анализ результатов
Выявление узких мест
Гибкая адаптация к изменениям
12

Культура постоянных улучшений и повышения эффективности

Создание культуры постоянных улучшений
Стремление к повышению эффективности
Поиск новых решений для оптимизации
Вовлечение всех сотрудников в процесс улучшений

По результатам тренинга вы получите сертификат Agile Scaling Professional (OA-SCALING) от компании OnAgile, который сможете использовать для подтверждения своих навыков

Зарегистрироваться

О тренере

Артем Гринякин

Артем Гринякин

Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант

Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.

Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и организационную эффективность.

Забронируйте свое участие в тренинге

Присоединяйтесь к тренингу и получите практические навыки, которые помогут вам эффективно применять Agile-подходы в вашей работе

Преимущества участия в тренинге

Вы сможете перенести участие на другую дату, если ваши планы внезапно изменятся

Мы гарантируем возврат средств, если по какой-то причине вы не сможете принять участие в тренинге

Вас ждет интересная и интенсивная работа в мини-группах таких же замотивированных участников

Гибкие условия участия: Если вы не сможете принять участие в выбранную дату, мы предложим вам место в следующей группе или вернем полную стоимость обучения.

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9
Средняя оценка
4,500+
Выпускников
98%
Рекомендуют

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

Полина

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Вера Емельянова

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

Денис Маланин
Бесплатное руководство

Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка

Мы собрали основные принципы, которые помогут вам понять, какой масштабируемый Agile-фреймворк или модель (SAFe, LeSS, FL, Nexus) лучше всего подходит для вашей организации.

Таблица для определения наиболее подходящего фреймворка/модели/метода
Ключевые активности, необходимые для старта адаптации
Пример плана запуска пилотного направления в компании
12-недельный календарный план по внедрению
Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка
Получите Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!