Тренинг по Масштабированию Agile на основе SAFe, LeSS и Flight Levels
3 дня обучения

Тренинг по Масштабированию Agile на основе SAFe, LeSS и Flight Levels

Вы рассмотрите вопросы управления несколькими кросс-функциональными командами, синхронизации их работы, мониторинга эффективности и внедрения масштабируемых практик с использованием фреймворков SAFe, LeSS и Flight Levels.

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Работа в мини-группах

Интерактивное обучение в малых группах

Зарегистрироваться на курс

Тренинг поможет вам успешно масштабировать процессы и улучшить координацию между командами

01

Организовывать работу нескольких команд над общим проектом и отслеживать их эффективность

02

Выстраивать иерархию целей и метрик для достижения долгосрочных бизнес-целей компании

03

Выбирать фреймворк масштабирования (SAFe, LeSS, Flight Levels) в зависимости от контекста компании

04

Выстраивать взаимодействие бизнеса и команд, достигать поставленных целей

О тренере

Артем Гринякин

Артем Гринякин

Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант

Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.

Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и организационную эффективность.

Программа состоит из 12 модулей, которые помогают решать актуальные проблемы в условиях роста и масштабирования

День 1
1

Как организовать работу более чем одной кросс-функциональной команды

Этот модуль посвящен принципам построения работы нескольких команд, распределению ролей и ответственности. Мы разберем, как организовать процессы, чтобы команды оставались продуктивными, взаимодействовали между собой и двигались в одном направлении.

2

Как синхронизировать работу нескольких команд над одним продуктом или при наличии сквозных задач

Модуль поможет вам научиться синхронизировать усилия команд, особенно когда работа требует вовлечения нескольких команд для достижения единой цели. Вы узнаете, как управлять зависимостями и эффективнее организовывать работу над продуктом.

3

Как отслеживать эффективность команд на большом масштабе

В рамках этого модуля будут рассмотрены методы измерения эффективности команд на уровне всей организации. Мы исследуем, какие метрики важны для мониторинга прогресса и как строить систему показателей, которая дает полное представление о результатах работы.

4

Как интегрировать дерево метрик и целей на уровне организации

Модуль покажет, как выстроить иерархию целей и метрик, связывая стратегические цели с операционными показателями на всех уровнях компании. Это позволит организациям контролировать выполнение задач и стремиться к достижению долгосрочных бизнес-целей.

День 2
5

Какой фреймворк наиболее подходящий для специфики деятельности команды

Вы узнаете, как выбирать и адаптировать масштабируемые фреймворки (SAFe, LeSS, Flight Levels) в зависимости от контекста вашей организации и специфики работы команд. Мы разберем, как выбрать подходящую методологию для текущих потребностей.

6

Как обеспечить выполнение больших проектов в соответствии с договоренностями с заказчиком

Этот модуль фокусируется на управлении крупными проектами, их планировании и выполнении, обеспечивая соответствие ожиданиям и требованиям заказчиков. Вы научитесь минимизировать риски и повышать прозрачность выполнения работ.

7

Как избежать основных ошибок при внедрении масштабируемых практик и выстроить план по эффективному внедрению

Модуль охватывает типичные ошибки, которые возникают при внедрении масштабируемых фреймворков, и рассказывает, как их избежать. Вы получите рекомендации по разработке плана внедрения с минимальными рисками и максимальной эффективностью.

8

Какие роли минимально достаточны для обеспечения деятельности организации

В этом модуле мы обсудим ключевые роли, необходимые для масштабируемой организации, и как обеспечить минимально достаточный набор компетенций для успешной работы. Вы узнаете, как распределять обязанности между участниками и ролями.

День 3
9

Как выстроить взаимодействие владельцев бизнеса и команд, чтобы стратегия не расходилась с тактикой

Модуль посвящен выстраиванию эффективного взаимодействия между владельцами бизнеса и командами, чтобы тактические действия команд поддерживали долгосрочную стратегию компании. Это позволяет избежать расхождения между стратегическими и операционными целями.

10

Как выстроить сквозные процессы и синхронизировать их с бизнес-целями

Здесь рассматриваются подходы к выстраиванию процессов, которые охватывают всю организацию и синхронизированы с ее стратегическими целями. Это особенно важно для крупных компаний, где требуется единая система управления процессами.

11

Как наладить систему регулярных ретроспектив для улучшения процессов

Модуль обучит методам проведения ретроспектив на уровне организации, чтобы на регулярной основе анализировать результаты, выявлять узкие места и улучшать процессы. Это позволяет организациям гибко адаптироваться к изменениям и улучшать свою работу.

12

Как внедрить культуру постоянных улучшений и повышения эффективности

Завершающий модуль покажет, как создать культуру постоянных улучшений, где команды и сотрудники всегда стремятся повышать свою эффективность и искать новые решения для оптимизации процессов.

Тренинг уже прошли более 300 человек

Мы регулярно проводим этот тренинг для крупных компаний в России и Европе.

Забронируйте свое участие в тренинге

Присоединяйтесь к тренингу и получите практические навыки, которые помогут вам эффективно применять Agile-подходы в вашей работе

Преимущества участия в тренинге

Вы сможете перенести участие на другую дату, если ваши планы внезапно изменятся

Мы гарантируем возврат средств, если по какой-то причине вы не сможете принять участие в тренинге

Вас ждет интересная и интенсивная работа в мини-группах таких же замотивированных участников

Гибкие условия участия: Если вы не сможете принять участие в выбранную дату, мы предложим вам место в следующей группе или вернем полную стоимость обучения.

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9
Средняя оценка
1,500+
Выпускников
98%
Рекомендуют

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

Полина

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Вера Емельянова

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

Денис Маланин