Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

Сокращение прозводственных потерь ×
Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз
Кейс Банкинг

Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз

Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.

Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%
Кейс Разработка ПО

Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%

Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании

Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается огромное количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотни сотрудников. Но всегда ли требуется, а главное, подойдет именно Agile / Scrum?

Зачем улучшать процессы компании?
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Зачем улучшать процессы компании?

Зачем оптимизировать процессы? Существует правило: качество продукта или сервиса, который мы оказываем клиенту, всегда НЕ выше качества внутренних процессов компании.

Секрет головокружительного успеха ZARA (часть 2)
Публикация Мода

Секрет головокружительного успеха ZARA (часть 2)

В первой части я рассказал, как Lean подход позволяет ZARA свести запасы к минимуму и производить одежду только в том объеме, который требуется.

Секрет головокружительного успеха ZARA
Публикация Мода

Секрет головокружительного успеха ZARA

В 1975 году Амансио Ортега Гаона открыл первый магазин одежды ZARA. В мае 2016 года Forbes оценил стоимость бренда ZARA в 10.7 миллиарда долларов. Каким образом ZARA удалось занять лидирующие позиции в модной индустрии, оставив конкурентов далеко позади?

Хотите быть в курсе новинок в сфере Agile?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новые статьи, кейсы и исследования о применении Agile в вашей отрасли

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!