Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

ПРИМЕНЕНИЕ AGILE И SCRUM, ОБЗОР ТРЕНДОВ, КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ

Сокращение прозводственных потерь ×
Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз
Кейс Банкинг

Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз

Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.

Снижение стоимости ИТ-поддержки на 40%
Кейс Разработка ПО

Снижение стоимости ИТ-поддержки на 40%

Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании

Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается много количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотрудников. Но всегда ли требуется именно Agile или Scrum?

Хотите быть в курсе новинок в сфере Agile?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новые статьи, кейсы и исследования о применении гибких подходов

Lean Six Sigma — что такое шесть сигм и зачем компании улучшать процессы
Публикация Agile, Scrum, Kanban–метод

Lean Six Sigma — что такое шесть сигм и зачем компании улучшать процессы

Только лишь исправления отдельных ошибок в процессе недостаточно. Иногда стоит разобраться, что на самом деле важно для клиента — и систематически устранять из процесса всё, что ценностью не является.

Секрет успеха ZARA: часть 2
Публикация Мода

Секрет успеха ZARA: часть 2

В первой части мы рассказали, как Lean-подход позволяет ZARA свести запасы к минимуму и производить одежду только в том объеме, который требуется.

Секрет успеха ZARA: часть 1
Публикация Мода

Секрет успеха ZARA: часть 1

В 1975 году Амансио Ортега Гаона открыл первый магазин одежды ZARA. В мае 2016 года Forbes оценил стоимость бренда ZARA в 10.7 миллиарда долларов. Каким образом ZARA удалось занять лидирующие позиции в модной индустрии, оставив конкурентов далеко позади?

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!