Проекты любой сложности: от цифровых сервисов до собственного производства и выхода на новые рынки. Превращаем процесс запуска в понятную стратегию и реализуем ее с предсказуемым результатом и сроками.
Обсудить задачуРаботаем с лидерами рынка
Работаем с компаниями, которые ставят амбициозные цели по запуску новых продуктов и росту выручки, но упираются в проблемы на уровне команд и процессов.
Команды загружены работой, но непонятно, как их усилия влияют на достижение бизнес-целей компании.
Помогаем сфокусировать ресурсы на задачах, которые реально двигают бизнес-показатели, и выстроить прозрачную связь между целями, работой команд и результатами.
Длительные этапы согласования и разработки, продукт выходит не вовремя или не решает задачи пользователей.
Внедряем практики быстрой проверки гипотез и итеративного запуска. Помогаем выводить продукты на рынок быстрее, с фокусом на реальные потребности пользователей.
Рост команды приводит к усложнению координации и потере управляемости. Решения принимаются долго, а прозрачности процессов уменьшается.
Выстраиваем масштабируемую структуру управления, которая растет вместе с командой. Делаем процессы прозрачными, роли понятными, решения быстрыми.
Помогаем компаниям выстроить продуктовую культуру: от стратегии и процессов до обучения команд и внедрения AI технологий.
За счет чего поднять показатели продукта или направления? Как работать быстрее, если все и так делают что могут? Куда инвестировать ресурсы, чтобы получить максимальный эффект?
Исследование текущих продуктов и процессов разработки в разрезе стратегии компании. Понимание точек роста с оценкой их потенциала и четкий план действий с фокусом на главном.
Есть набор идей и технология, нужно понять, как оформить продукт, решающий реальные задачи пользователей и способный достичь поставленных целей.
Формирование единого видения продукта, понимание валидированных потребностей клиентов и разработка GTM стратегии для запуска и дальнейшего развития совместно с командой разработки.
Команды работают, но цели не выполняются и сроки постоянно переносятся. Ускорить поставку по стратегическим инициативам компании, повысить прозрачность процессов и скоординировать работу разных департаментов.
Выстраиваем ритм поставок и взаимодействие подразделений, принятие решений на основе данных и культуру ответственности за общий бизнес-результат.
Понять, каким образом добавить конкурентные преимущества в продукт с помощью AI в условиях ограниченных ресурсов и оптимизировать внутренние процессы.
Конкретные сценарии применения AI в бизнес-процессах и функциях продуктов компании для создания измеримой ценности и конкурентного преимущества.
Научить руководителей системно управлять проектами, принимать взвешенные решения и главное, работать с людьми и развивать их.
Персональный менторинг и обучение современным практикам управления. Зрелые компетенции по построению эффективных команд и выстраиванию отношений с сотрудниками любых типов личности.
Синхронизация и выравнивание на ТОП-уровне команды управленцев. Понимание методологии для роста производительности и попадания в сроки поставки в продуктовых командах.
Создаем единую методологию управления проектами и продуктами с фокусом на результат. Лучшие практики индустрии для применения в реальных задачах команды при работе в условиях постоянных изменений и кросс-командного взаимодействия.
Подробное руководство по улучшению производительности вашей команды.
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.
Описание кейсов компаний-клиентов OnAgile Consulting
Многие уверены, что Agile и Scrum применимы только в технологических компаниях. Я хочу поделиться историей о том, как мы помогли одной крупной FMCG-компании с собственным производством применить гибкий подход и значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок.
Подробнее о кейсеПредставьте, что вы создали отличное мобильное приложение для ваших клиентов. Оно функциональное, красивое, но... пользователи почему-то не спешат им активно пользоваться. Знакомая ситуация? Именно с такой проблемой столкнулась одна финтех-команда, и сегодня мы расскажем вам, как они смогли все изменить.
Подробнее о кейсеУже через две недели после начала работы вы заметите первые результы: появится прозрачность процессов, изменится вовлеченность людей, начнут активно выявляться и решаться возникающие проблемы.
За счет внедрения принципов Agile и подходящих фреймворков в управление проектами, командами и организацией.
За счет прозрачного процесса приоритизации и целеполагания, редизайна оргструктуры и улучшения корпоративной культуры.
За счет перехода к командной работе, глубокого понимания бизнес-контекста и фокуса на конечный результат.
Спроектируем и внедрим рабочую методологию точно под специфику вашей компании, проектов и корпоративной культуры.
Ваши данные в безопасности. Мы не передаем их третьим лицам.
Набор проверенных промптов для менеджеров, тимлидов и Scrum-мастеров: от поиска bottleneck'ов до анализа velocity, чтобы вы смогли автоматизировать то, что раньше делали интуитивно или вручную.
LTV показывает реальную ценность клиента для бизнеса и помогает понять, почему рост пользовательской базы не всегда означает рост прибыли.
Один продукт, одна задача, одна аудитория. Почему такая концентрация усилий при разработке новых продуктов работает лучше, чем универсальные решения, и когда можно безопасно расширять фокус.
Когда скорость написания кода вырастает в 3-4 раза за счёт AI, это затрагивает не только velocity спринта. Меняется динамика работы команды, подход к ревью, архитектурные решения. Реальный кейс о том, как одна команда справилась с таким гипер-ускорением и что из этого можно вынести для себя.
Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.
