Помогаем ускорять проекты за счет применения Agile практик

Есть два способа, как относиться к дедлайнам — и только команда решает, на чём сосредоточиться в первую очередь, и что делать с теми задачами, которые не получается завершить в срок.

Люди исторически учились действовать небольшими шагами, пробуя, ошибаясь и корректируя свои шаги. Но почему тогда нам до сих пор непривычно думать, что любой проект можно делать частями, а не целиком.

Flight Levels помогает выстроить явную связь между стратегией и её реализацией. Эта концепция показывает, как повседневная работа влияет на общую цель, и помогает командам двигаться согласованно, чтобы быстрее поставлять работающее решение.

Спустя шесть месяцев после запуска программы развития процент увольнений снизился вдвое, вырос индекс вовлечённости сотрудников, а большинство руководителей начали регулярно проводить one to one встречи со своими командами.

Компания обратилась к нам за помощью в выстраивании современной управленческой культуры, которая бы соответствовала принципам гибкого управления и позволила максимально раскрыть потенциал сотрудников.

Быть руководителем — это непросто. Чтобы хоть немного упростить работу менеджеров, мы собрали несколько полезных инструменты для работы с командой.