Описание кейсов компаний-клиентов OnAgile Consulting
Спустя шесть месяцев после запуска программы развития процент увольнений снизился вдвое, вырос индекс вовлечённости сотрудников, а большинство руководителей начали регулярно проводить one to one встречи со своими командами.
Подробнее о кейсеПо мере роста сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели. При этом уровень удовлетворённости пользователей оставался низким. Мы помогли сократилось количество переадресаций более чем в четыре раза, а увеличить скорость решения проблем в полтора раза.
Подробнее о кейсе
Гибкие подходы по-прежнему вызывают много вопросов.
Подойдут ли они для вашей команды?
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.
Уже через две недели после начала работы вы заметите первые результы: появится прозрачность процессов, изменится вовлеченность людей, начнут активно выявляться и решаться возникающие проблемы.
За счет внедрения принципов Agile и подходящих фреймворков в управление проектами, командами и организацией.
За счет прозрачного процесса приоритизации и целеполагания, редизайна оргструктуры и улучшения корпоративной культуры.
За счет перехода к командной работе, глубокого понимания бизнес-контекста и фокуса на конечный результат.
Сформулируем и внедрим методологию точно под специфику вашей компании, проектов и корпоративной культуры.
AI трансформация компании значительно меняет суть повседневной работы многих сотрудников, но не обязательно ставит под угрозу их рабочие места и значимость в коллективе. Мы посмотрели, как крупные российские компании используют искусственный интеллект в бизнесе — и что из этого получается.
Какое место Agile занимает в управлении проектами — как помогает вести проекты, выпускать продукты и находить рабочие решения там, где нет готовых ответов. Короткий тест, чтобы понять, подходит ли вашему проекту Agile. И что важно знать, чтобы объяснить руководству, что такое Agile и как заинтересовать в переходе на Agile методологию.
Эта статья поможет разобраться, как наладить взаимодействие между отделами и кросс-функциональное общение в команде, соблюдая базовые правила общения и не ломая привычную структуру организации, даже если ваша компания пока не использует Agile-подходы.
Что такое agile и как agile методология помогает как развить гибкость, прозрачность и культуру постоянной обратной связи в традиционных организациях.
Практическое руководство для руководителей, проектных и продуктовых команд.
Есть два способа, как относиться к дедлайнам — и только команда решает, на чём сосредоточиться в первую очередь, и что делать с теми задачами, которые не получается завершить в срок.
С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!
