🚀 Agile тренинги, обучение Scrum, корпоративное обучения Agile, внедрение

Развитие бизнеса

Запуск новых продуктов и услуг, новые рынки, клиентский опыт, диджитализация

Гибкое управление проектами

Самоорганизованные команды

Lean Product Management

Agile подход, инструменты Scrum, Kanban, Lean Startup

Операционная деятельность

Продажи, обслуживание, производство, строительство, поддержка, колл–центры

Оптимизация бизнес–процессов

Оптимизация производственных процессов

Lean подход, инструменты Six Sigma

Культура компании

Культурные изменения, необходимые для выхода на качественно новый уровень

Ориентация сотрудников на бизнес–результат

Мышление через призму клиента и его потребностей

Лидерство, предпринимательское мышление

Культура непрерывных улучшений

Результаты нашей работы

Кейс

Телекоммуникации

Пилотный Agile в телекоме: перевыполнение плана на 45%

Командная работа как залог успеха и опыт внедрения Agile, готовый к масштабированию.

Кейс

Мода

12 Storeez - 12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile

Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки - разработка моделей, производство моделей, логистика и продажа. И попытались собрать данные текущего состояния производства в этих блоках.

Кейс

Банкинг

2 часа вместо 7 суток: внедрение Agile в международном банке

Как оптимизация внутренних процессов помогла в разы увеличить скорость выпуска карт.

Кейс

Телекоммуникации

Разработка и запуск корпоративного портала «с нуля» за 3 недели

Наш клиент, одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России, поставила перед нами задачу быстрого запуска “с нуля” нового программного продукта — внутреннего портала для десятков тысяч сотрудников компании, распределенных по всей стране.

Новые публикации

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Product owner и скрам-мастер: почему важно разделять эти роли

При внедрении Scrum появляются две новые роли: владелец продукта и скрам-мастер. И часто бывает, что на них решают назначить одного человека — обычно это менеджер проекта или тимлид. Но это не лучшее решение.