Мы провели множество Agile–трансформаций компаний и обладаем системным подходом, позволяющий успешно проводить оптимизацию бизнес–процессов, для достижения компаниями значительных бизнес–результатов

Первую встречу мы будем рады провести у вас в офисе, без каких–либо обязательств с вашей стороны. Во время встречи с нами вы узнаете...

Как Agile–практики и принципы бережливого производства помогут вам не тратить впустую деньги, вкладывая ресурсы в реализацию неэффективных и неверных управленческих решений

Как самоорганизованные Scrum–команды помогут вам избавиться от беспокойства из–за неопределенности, и добиться частого, предсказуемого получения результатов

Как избавиться от рассогласованности, и начать эффективно управлять меняющимися приоритетами при реализации проектов, получая самое ценное в первую очередь

Как Agile помогает всей компании в целом эффективно справляться с новыми вызовами, и принимать на порядки более качественные управленческие решения

Как Agile и Scrum помогут вам сфокусировать сотрудников на поставке ценности для клиентов компании, развить заботу о конечном результате

Как, внедряя Scrum, быстро достигнуть первых значимых результатов в повышении качества сервиса, прибыльности продуктов и услуг

Системный подход OnAgile к достижению результатов

Мы влияем на все аспекты бизнеса, которые необходимы для его роста: стратегия, проектная деятельность, операционные и обеспечивающие процессы, производство, HR-функция, маркетинг и продажи.

Выстраивание и редизайн процессов вокруг клиента

Запуская пилотные Agile–команды, используя Scrum и клиенто–ориентированное мышление, мы нацелены на получение вами быстрых значимых результатов. Agile–подходы позволяют создать полную прозрачность действий команды для гибкого управления приоритетами и изменениями.

Устранение основных производственных потерь

Используя методы LeanKanban, ToC и Lean Six Sigma, ваша компания начнет замечать и исправлять основные причины возникающих проблем, низкого качества и задержек. Используя PDSA–цикл будет реализована система непрерывного улучшения процессов.

Увеличение скорости поставки ПО на рынок

Развитие инженерной культуры, практик eXtreme Programming и подход DevOps позволят вам значимо повысить качество программного обеспечения, обеспечить стабильную скорость разработки и снизить количество возникающих дефектов.

Ориентация сотрудников на бизнес–результат

Развиваем в компании концепцию внутреннего предпринимательства, позволяющая с помощью метода LeanStartup, HADI–циклов, подходов Design Thinking и Customer Development, включая другие продуктовые практики, мыслить через призму клиента и его потребностей, запускать экономически востребованные продукты и принимать решения на основе данных.

Усиление продуктивности лидеров и Agile–команд

Мы проводим персональный коучинг руководителей по стандартам ICF для максимального раскрытие личного и профессионального потенциала, обучаем сотрудников и команды навыкам фасилитации, коммуникации и управления конфликтами, которые позволяют вести встречи и общение гораздо более продуктивно.

Развитие культуры лидерства и инноваций

Agile мышление на уровне всей организации, концепция Servant Leadership и подход Management 3.0 позволят каждому ощущать ответственность за успех реализации миссии компании, искать самые эффективные пути достижения бизнес–целей, поддерживать счастье и вовлеченность команд в поиск лучших способов создания ценности для клиентов.

Распространение компетенций в компании

Закрепляем в культуре компании регулярное проведение внутренних конференций, воркшопов и хакатонов. Развиваем внутренних агентов изменений и Scrum–мастеров для непрерывного развития и повышения компетенций всей организации.

Маштабирование Agile на уровень всей организации

Выполняем постепенное широкое делегирование полномочий исполнителям вместе с внедрением гибкой модели управления проектами и портфолио проектов. Применяем фреймворки LeSS и SAFe для разработки комплексных продуктов.

Диджитализация компаний традиционных отраслей

Поиск точек роста и модели трансформации в современной цифровой экономике для не IT–компаний. Запуск новых IT–продуктов и формирование сильных IT–компетенций в организации, позволяющие обойти конкурентов с традиционной моделью.

Современные подходы и инструменты управления: Agile, Scrum, Kanban, Lean Startup и Design Thinking.