Кейс
Agile-трансформация
Agile-трансформация крупного банка. Промежуточные итоги
Ключевые моменты, на примере крупного российского банка, которые следует знать при внедрении Agile подхода в своей компании.
Видео
Agile-трансформация
Подготовка корпоративной культуры к Agile
Основные причины, мешающие традиционным компаниям вставать на путь гибкости и уверенно по нему идти.
Статья
Agile, митинги
Мифы об Agile. "Мы стали проводить время в бесконечных митингах".
Нередко от Agile команд можно услышать недовольство о нехватке времени, поскольку большую часть времени люди стали проводить в “бесконечных встречах”.
Статья
Scrum, Kanban
Scrum+Kanban: Канбан метод для Скрам-команд
Краткое изложение ключевых идей Руководства по использованию Канбан для Скрам команд (ориг. назв. “The Kanban Guide for Scrum Teams”), опубликованного Scrum.org в феврале 2018 года.
Материалы
Customer Development, Lean Startup
Lean Customer Development или Бережливое развитие потребителей
Обзорные цитаты из книги С.Альварес “Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development”.
Материалы
customer Development, Lean Startup
Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов
Эта подборка книг - для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.
Материалы
Customer Development, Lean Startup
Проектирование продукта: пример сильных вопросов для Customer Development
Проектируя новые продукты, мы фокусируемся на изучение потребностей будущих потребителей. Один из лучших инструментов для понимания потенциального клиента - интервьюирование.

Системный подход OnAgile к достижению результатов

Мы влияем на все аспекты бизнеса, которые необходимы для его роста: стратегия, проектная деятельность, операционные и обеспечивающие процессы, производство, HR-функция, маркетинг и продажи.

Выстраивание и редизайн процессов вокруг клиента

Запуская пилотные Agile–команды, используя Scrum и клиенто–ориентированное мышление, мы нацелены на получение вами быстрых значимых результатов. Agile–подходы позволяют создать полную прозрачность действий команды для гибкого управления приоритетами и изменениями.

Устранение основных производственных потерь

Используя методы LeanKanban, ToC и Lean Six Sigma, ваша компания начнет замечать и исправлять основные причины возникающих проблем, низкого качества и задержек. Используя PDSA–цикл будет реализована система непрерывного улучшения процессов.

Увеличение скорости поставки ПО на рынок

Развитие инженерной культуры, практик eXtreme Programming и подход DevOps позволят вам значимо повысить качество программного обеспечения, обеспечить стабильную скорость разработки и снизить количество возникающих дефектов.

Ориентация сотрудников на бизнес–результат

Развиваем в компании концепцию внутреннего предпринимательства, позволяющая с помощью метода LeanStartup, HADI–циклов, подходов Design Thinking и Customer Development, включая другие продуктовые практики, мыслить через призму клиента и его потребностей, запускать экономически востребованные продукты и принимать решения на основе данных.

Усиление продуктивности лидеров и Agile–команд

Мы проводим персональный коучинг руководителей по стандартам ICF для максимального раскрытие личного и профессионального потенциала, обучаем сотрудников и команды навыкам фасилитации, коммуникации и управления конфликтами, которые позволяют вести встречи и общение гораздо более продуктивно.

Развитие культуры лидерства и инноваций

Agile мышление на уровне всей организации, концепция Servant Leadership и подход Management 3.0 позволят каждому ощущать ответственность за успех реализации миссии компании, искать самые эффективные пути достижения бизнес–целей, поддерживать счастье и вовлеченность команд в поиск лучших способов создания ценности для клиентов.

Распространение компетенций в компании

Закрепляем в культуре компании регулярное проведение внутренних конференций, воркшопов и хакатонов. Развиваем внутренних агентов изменений и Scrum–мастеров для непрерывного развития и повышения компетенций всей организации.

Маштабирование Agile на уровень всей организации

Выполняем постепенное широкое делегирование полномочий полномочий исполнителям вместе с внедрением гибкой модели управления проектами и портфолио проектов. Применяем фреймворки LeSS и SAFe для разработки комплексных продуктов.

Диджитализация компаний традиционных отраслей

Поиск точек роста и модели трансформации в современной цифровой экономике для не IT–компаний. Запуск новых IT–продуктов и формирование сильных IT–компетенций в организации, позволяющие обойти конкурентов с традиционной моделью.

Услуги

Тренинги и обучение по Agile и Scrum

Наша компания является аккредитованным учебным центром международного консорциума ICAgile.

Лучший выбор

Специализированные тренинги

Для глубокого развития компетенций

Комплексные образовательные курсы

Для системного развития компетенций в компании на протяжении 2–3 месяцев.

Курс развития Владельцев Продуктов

Развитие глубоких продуктовых компетенций.

Курс развития Scrum–мастеров и Agile коучей

Проведение тренингов и активностей направленных на развитие глубоких Agile компетенций внутри организации.

Нас выбирают сильные компании

Первый шаг в любом сотрудничестве — простой, неформальный разговор.

Мы будем рады пообщаться и поделиться опытом у вас в офисе, без каких–либо обязательств с вашей стороны.

Что такое Agile на уровне компании в контексте решения бизнес–задач

Как внедрить Scrum и быстро достигнуть первых значимых результатов

С чего начать Agile–трансформацию и как системно управлять изменениями

Какие ресурсы потребуются для масштабирования изменений

Или просто позвоните нам: +7 495 946 69 20