Поможем успешно адаптировать и применить Agile подход в вашей компании

На основе опыта десятков успешных кейсов в ИТ компаниях, банкинге, телекоме, производстве и ритейле.

21 - 23 июня 2023 Advanced Scrum Master & Agile Coach

Программа и регистрация

Вы глубоко погрузитесь в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.
Научитесь выстраивать продуктивную организационную культуру внутри организации.
Сможете начать работу в роли Скрам-мастера.

28 - 30 июня 2023 Certified Agile Professional

Программа и регистрация

После прохождения обучения вы освоите современные методы управления (Agile, Scrum, Kanban), получите сертификат от международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире, и будете готовы начать переход к Agile и Scrum в своей команде или организации.

Выбрать обучение методам Agile/Scrum/Kanban для себя

Выберите подходящий курс, запишитесь в ближайшую группу и получите необходимые знания, подкрепленные международным сертификатом.

Обучить группу сотрудников своей компании

Научим всему, что должны знать ваши сотрудники об Agile, Scrum, Kanban и основных фреймворках масштабирования процессов - SAFe, LeSS. Ответим на все вопросы, разберем кейсы участников, создадим мотивацию к изменениям.

Начать Agile трансформацию компании, основываясь на опыте десятков успешных кейсов

Поможем определить цели и подход. Вовлечем руководителей. Сформируем методологию и адаптируем существующие процессы. Обучим, запустим команды, доведем до ожидаемого результата. Передим нужные компетенции лидерам изменений. Поддержим столько, сколько потребуется.

Кейсы внедрения Agile и Scrum в реальном секторе, банкинге и телекоме

Результаты нашей работы с клиентами

Гибкие организации

Трансформация HR-сервиса в финтех-компании

Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.

Телекоммуникации

Пилотный Agile в телекоме: перевыполнение плана на 45%

Командная работа как залог успеха и опыт внедрения Agile, готовый к масштабированию.

Банкинг

2 часа вместо 7 суток: внедрение Agile в международном банке

Как оптимизация внутренних процессов помогла в разы увеличить скорость выпуска карт.

Мода

12 Storeez —12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile

Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки — разработка моделей, производство, логистика и продажа. Собрали данные текущего состояния в этих блоках и наладили взаимодействие между ними, обеспечившее непрерывный поток производства.

Банкинг

Agile-трансформация крупного банка. Промежуточные итоги

Ключевые моменты, которые следует знать при внедрении Agile-подхода в своей компании. На примере крупного российского банка.

Телекоммуникации

Разработка и запуск корпоративного портала «с нуля» за 3 недели

Наш клиент, одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России, поставила перед нами задачу быстрого запуска «с нуля» нового программного продукта — внутреннего портала для десятков тысяч сотрудников компании, распределенных по всей стране.

Новые публикации

Публикация

Лидерство

5 факторов самоорганизации команды

В современном мире мы часто слышим о необходимости движения к самоорганизованным командам. Компании заинтересованы в этом, так как это позволяет не только повысить скорость принятия решений, но и раскрыть потенциал команды, который, как известно, кратно превосходит индивидуальный.

Публикация

Управление продуктом

Что должен уметь Владелец продукта в 2023 году

Международный консорциум ICAgile обновил требования к обучению Владельцев продуктов. Мы уже дополнили и сертифицировали обновленную программу тренинга Advanced Product Ownership и спешим рассказать вам, чего компании ждут от Владельца продукта в 2023 году.

Кейс

Ритейл

Как в ритейле увеличить выручку, лояльность клиентов и сотрудников. На примере одной из крупнейших сетей АЗС

Публикация

Управление продуктом

PI планирование

Что такое PI планирование, или Планирование инкремента продукта, когда используется и как его проводить.

Публикация

Лидерство

Как стать Скрам мастером в 2022 году

Что нужно знать, чтобы стать Скрам мастером и найти свою первую работу в этой роли.

Публикация

Гибкие организации

Как обеспечить развитие организации. Часть 3: Специфичные роли в SAFe

Итак, пришло время разобраться с нетипичными для Agile ролями, присутствующими в Scaled Agile фреймворке: Машинист (Release Train Engineer), Архитектор решения и Системный архитектор.