
Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз
Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.
Подробнее о кейсеОписание кейсов компаний-клиентов OnAgile Consulting
Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.
Подробнее о кейсеСпустя шесть месяцев после запуска программы развития процент увольнений снизился вдвое, вырос индекс вовлечённости сотрудников, а большинство руководителей начали регулярно проводить one to one встречи со своими командами.
Подробнее о кейсе
Гибкие подходы по-прежнему вызывают много вопросов.
Подойдут ли они для вашей команды?
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.
Уже через две недели после начала работы вы заметите первые результы: появится прозрачность процессов, изменится вовлеченность людей, начнут активно выявляться и решаться возникающие проблемы.
За счет внедрения принципов Agile и подходящих фреймворков в управление проектами, командами и организацией.
За счет прозрачного процесса приоритизации и целеполагания, редизайна оргструктуры и улучшения корпоративной культуры.
За счет перехода к командной работе, глубокого понимания бизнес-контекста и фокуса на конечный результат.
Сформулируем и внедрим методологию точно под специфику вашей компании, проектов и корпоративной культуры.
Какое место Agile занимает в управлении проектами — как помогает вести проекты, выпускать продукты и находить рабочие решения там, где нет готовых ответов. Короткий тест, чтобы понять, подходит ли вашему проекту Agile. И что важно знать, чтобы объяснить руководству, что такое Agile и как заинтересовать в переходе на Agile методологию.
Эта статья поможет разобраться, как наладить взаимодействие между отделами и кросс-функциональное общение в команде, соблюдая базовые правила общения и не ломая привычную структуру организации, даже если ваша компания пока не использует Agile-подходы.
Что такое agile и как agile методология помогает как развить гибкость, прозрачность и культуру постоянной обратной связи в традиционных организациях.
Практическое руководство для руководителей, проектных и продуктовых команд.
Есть два способа, как относиться к дедлайнам — и только команда решает, на чём сосредоточиться в первую очередь, и что делать с теми задачами, которые не получается завершить в срок.
Люди исторически учились действовать небольшими шагами, пробуя, ошибаясь и корректируя свои шаги. Но почему тогда нам до сих пор непривычно думать, что любой проект можно делать частями, а не целиком.
С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!