Как Agile и Scrum меняют производственную компанию
Многие уверены, что Agile и Scrum применимы только в технологических компаниях. Я хочу поделиться историей о том, как мы помогли одной крупной FMCG-компании с собственным производством применить гибкий подход и значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок.
Публикация
Гибкие организации
Уточнение бэклога в LeSS (PBR) - виды и применение
Product Backlog Refinement в LeSS включает в себя многокомандный PBR (совместная работа всех команд над бэклогом), общий PBR (обзор бэклога всеми командами или их представителями) и однокомандный PBR (работа одной команды над сложной задачей). Эти методы способствуют обмену знаниями, улучшению координации команд и адаптивности процесса.
Трансформация HR-сервиса в финтех-компании
Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.
12 Storeez —12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile
Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки — разработка моделей, производство, логистика и продажа. Собрали данные текущего состояния в этих блоках и наладили взаимодействие между ними, обеспечившее непрерывный поток производства.
Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%
Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.
