Публикации 💎 тренда Гибкие организации

Как обеспечить развитие организации. Часть 3: Специфичные роли в SAFe

Итак, пришло время разобраться с нетипичными для Agile ролями, присутствующими в Scaled Agile фреймворке: Машинист (Release Train Engineer), Архитектор решения и Системный архитектор.

Публикация

Гибкие организации

Agile коуч и его роль в переходе компании на гибкую методику разработки

Как коучинг agile-команд позволяет команде быстро перейти на новую модель работы с эффективностью в 98% случаев, объективно оценить области для роста и повысить качество продуктов.

Публикация

Гибкие организации

Как обеспечить развитие организации. Часть 2: Роли в SAFe

Один из самых популярных фреймворков масштабирования организации — SAFe, или Scaled Agile Framework. Разбираемся, на чем он основан и какие роли есть в SAFe.

Публикация

Гибкие организации

Как обеспечить развитие организации. Часть 1: ошибки роста

Начинаем серию статей, посвященных развитию организации и росту численности команды. Подробно поговорим о фреймворках масштабирования SAFe, LeSS, Nexus, о модели Spotify и других гибридных решениях.

Кейс

Промышленность

Мотивирующий кейс о том, как успешно инициировать изменения в компании «снизу»

Сразу оговоримся, что речь про мидл-менеджмент. Тем не менее, это отличный пример, как инициатива одного человека способна изменить 6 производств внутри огромной международной компании.

Кейс

Гибкие организации

Трансформация HR-сервиса в финтех-компании

Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.

Публикация

Ритейл

Испытание Новым годом: как ритейлу справиться с авралом и получить новых клиентов

Пик заказов перед Новым годом — серьезное испытание для ритейлеров. Проблемы с доставкой, перегруженная служба поддержки и недовольные покупатели, с одной стороны. И рекордная выручка и приток новых клиентов — с другой.

Публикация

Гибкие организации

Применение Agile и Scrum в образовании

Спринты вместо семестров и вовлеченные команды вместо скучающих слушателей лекций.

Кейс

Банкинг

2 часа вместо 7 суток: внедрение Agile в международном банке

Как оптимизация внутренних процессов помогла в разы увеличить скорость выпуска карт.

Кейс

Мода

12 Storeez —12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile

Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки — разработка моделей, производство, логистика и продажа. Собрали данные текущего состояния в этих блоках и наладили взаимодействие между ними, обеспечившее непрерывный поток производства.

Публикация

Медицина и здравоохранение

Уход на дому самоуправляющимися командами медсестер: модель голландской Buurtzorg

Инновационный подход к использованию самоуправляющихся команд медсестер и медбратьев, заслуживший высокие оценки пациентов и сотрудников.

Публикация

Медицина и здравоохранение

Agile в медицине и здравоохранении

Как Agile подход может помочь здравоохранительным организациям реализовывать и контролировать инициативы по реорганизации процессов.

Публикация

Гибкие организации

Цифровая трансформация организации: новые компетенции, роли, люди

Цифровая трансформация стала частью стратегии большинства традиционных компаний в любой отрасли. Однако часто проходят месяцы с момента запуска инициативы внутри компании, но никакие значимые результаты не достигнуты. Почему так происходит?

Публикация

Банкинг

Agile-трансформация крупного банка. Промежуточные итоги

Ключевые моменты, которые следует знать при внедрении Agile-подхода в своей компании. На примере крупного российского банка.

Публикация

Гибкие организации

Комплексная Agile-трансформация бизнеса

Комплексная трансформация бизнеса — это трансформация бизнеса целиком, и в первую очередь — это изменение культуры компании или группы компаний.

Кейс

Банкинг

Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз

Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.

Кейс

Разработка ПО

Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%

Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Кейс

Ритейл

Удвоение продаж розничной сети в течение двух лет. Разработка стратегии

Наш клиент, региональная ортопедическая сеть, поставила перед нами задачу разработки стратегии по двукратному росту операционной прибыли в течение следующих двух лет.

Интервью

Гибкие организации

Увеличение гибкости (agility) компании

Дэйв Томас, один из авторов Agile Manifesto, в своем интервью раскрывает понятие «гибкости» компании. Вот небольшой отрывок из его интервью.