Применение Agile и Scrum, обзор трендов, кейсы внедрения

Публикация

Развитие талантов

Как найти нужных людей в команду?

Последнее время наши клиенты часто просят помочь им подобрать персонал. Нужно наполнять команды, а еще нанимать людей на специфичные роли: Скрам-мастеров, Владельцев продуктов, Менеджеров поставок. Ключевой вопрос не «где найти сотрудников», а «как захантить "своих" людей».

Публикация

Лидерство

Мотивация Agile-команд (нефинансовая)

В отличие от классического подхода, в Agile единица ресурса не специалист, а команда. А именно команда мотивированных профессионалов, которая обладает компетенцией преобразовать бизнес-идею в готовый продукт. Так как же перейти от группы специалистов к команде мотивированных профессионалов?

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Нужен ли технический бэкграунд Скрам-мастеру?

Нанять профессионала с рынка или выбрать из участников команды? Разбираем критерии выбора Скрам-мастера.

Гибкие организации

Трансформация HR-сервиса в финтех-компании

Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». В конце 2020 года компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов. Спустя 3 месяца более чем в 2 раза повышена эффективность процесса найма.

Публикация

Развитие талантов

HR – двигатель внутренних изменений в мире Agile?

Давайте порассуждаем об HR с точки зрения сервисной парадигмы и возможности использовать некоторые agile-практики.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Вышла новая версия Scrum 2020

Коротко: это все тот же Scrum. Если вы не занимаетесь процессами на ежедневной основе, кардинальные отличия заметить будет непросто. Однако есть несколько важных вещей, которые обновились, и мы очень хотим обсудить их с вами.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Анализ стейкхолдеров проекта

Несмотря на то, что в базовом варианте работа agile-команды не предполагает такую процедуру как Управление проектом (как и саму роль менеджера проекта), часто бывает полезно применять хорошие практики, наработанные в рамках стандартных процедур управления проектами. Одна из них — анализ стейкхолдеров проекта.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

3 критерия для быстрой оценки работы Скрам-мастера

Кому: * Менеджерам и руководителям, которые хотят быть в курсе выстраивания новых процессов в компании. * Скрам-мастерам на старте карьеры и в начале работы в новой компании.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Отказаться от оценки задач и улучшить отношения с заказчиком

Третий подход к оценке задач, NoEstimates — один из самых интересных. Что если перестать оценивать задачи вообще?

Публикация

Управление продуктом

«Управление продуктом в Scrum». Советы для бизнеса из книги Р.Пихлера

Какие ошибки мешают создавать успешный продукт. Как развивать видение продукта и работать с бэклогом. Важные цитаты из книги «Управление продуктом в Scrum: Agile-методы для вашего бизнеса» Романа Пихлера.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Как оценивать сроки завершения работы

Почему так сложно верно оценивать работы по созданию нового продукта — и какими способами можно улучшить точность оценки, не делая это процесс сложнее.

Публикация

Лидерство

Что делать менеджеру в Agile-среде

Существует миф, что Agile означает исчезновение мидл-менеджмента. Потребность в менеджменте действительно снижается, но у организации появляется необходимость в других ролях.

Публикация

Лидерство

Почему диаграммы Ганта врут (и что с этим делать)

Разбираемся, что не так с самым распространенным инструментом визуализации планирования — диаграммами Ганта. Как повысить точность оценки и перейти к адаптивному планированию.

Agile, Scrum, Kanban–метод

6 примеров реального применения Канбан в российских компаниях

Метод Канбан эффективно работает как в ИТ, так и в других сферах: в производственных компаниях, в строительстве, закупках, HR и др. Рассмотрим, как его применяют российские компании.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Как проводить стендап

В чем разница между статусным митингом и стендапом в Agile, и как его проводить с максимальной пользой.

Публикация

Испытание Новым годом: как ритейлу справиться с авралом и получить новых клиентов

Пик заказов перед Новым годом — серьезное испытание для ритейлеров. Проблемы с доставкой, перегруженная служба поддержки и недовольные покупатели, с одной стороны. И рекордная выручка и приток новых клиентов — с другой.

Публикация

Развитие талантов

Agile в HR. Управление персоналом организации

Ключевые принципы и подходы к управлению персоналом в компании, начинающей трансформацию.

Публикация

Развитие талантов

Agile в HR. Карта компетенций (Звездная карта)

Звездная карта компетенций — инструмент, который помогает HR-сервису в развитии персонала и формировании команд для проектов на основе понимания их нужд.

Публикация

Развитие талантов

Agile в HR — манифест развития персонала

Применение Agile в подборе и развитии персонала: Agile-манифест для HR, главные принципы и их воплощение на практике.

Публикация

Лидерство

Типичные ошибки работы с новой Agile (Scrum) командой

Agile-подход дает огромные возможности, однако как любые значимые организационные и культурные изменения, процесс перехода сопровождается риском.

Публикация

Управление продуктом

Декомпозиция бэклога

Ключевые паттерны декомпозиции бэклога продукта, сервиса или процесса.

Публикация

Управление продуктом

Как создать успешный продукт. Фреймворк Jobs To Be Done

Концепция Jobs To Be Done помогает определиться с видением продукта и отдельными его функциями, которые будут привлекательны для пользователей.

Публикация

Управление продуктом

Практика Scrum: как создать бэклог продукта

Пошаговый алгоритм создания бэклога продукта для Scrum-команд.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Покер планирования - совместная оценка задач командой

Planning poker — техника командной оценки задач в относительных единицах. Впервые описана в 2002 году Джеймсом Гренингом, одним из авторов Agile-манифеста. В дальнейшем популяризирована Майком Коном в книге «Agile Estimating and Planning».

Публикация

Управление продуктом

Backlog refinement (grooming): чем полезна регулярная актуализация бэклога

Запросы бизнеса всегда превышают возможности команд по их реализации. Практика backlog refinement помогает контролировать постоянно растущий бэклог.

Публикация

Управление продуктом

Модель приоритизации бэклога WSJF

Как упорядочить бэклог и определить, какие элементы следует выполнить в первую очередь? Обратимся к математике и рассмотрим простой инструмент Weighted Shortest Job First.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Product owner и скрам-мастер: почему важно разделять эти роли

При внедрении Scrum появляются две новые роли: владелец продукта и скрам-мастер. И часто бывает, что на них решают назначить одного человека — обычно это менеджер проекта или тимлид. Но это не лучшее решение.

Публикация

Лидерство

Командная работа: чему нас может научить опыт высокогорных экспедиций

Принятие решений: в каких условиях наиболее эффективно коллективное обсуждение, а в каких полезнее иерархическое управление?

Телекоммуникации

Пилотный Agile в телекоме: перевыполнение плана на 45%

Командная работа как залог успеха и опыт внедрения Agile, готовый к масштабированию.

Публикация

Гибкие организации

Применение Agile и Scrum в образовании

Спринты вместо семестров и вовлеченные команды вместо скучающих слушателей лекций.

2 часа вместо 7 суток: внедрение Agile в международном банке

Как оптимизация внутренних процессов помогла в разы увеличить скорость выпуска карт.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile: как делать вдвое больше работы за половину времени

Что такое Scrum, и почему он крайне эффективен в современном мире. Практика ограничения одновременно выполняемой работы.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Материалы для самостоятельного изучения Agile

Мы собрали для вас список самых важных книг на тему Agile и всего того, что пригодится на нелегком пути трансформации. Они могут вам самостоятельно изучить подход, а также закрепить и расширить полученные на тренингах знания.

12 Storeez —12 коллекций женской одежды в год с помощью Agile

Мы визуализировали весь процесс производства и разделили его на ключевые блоки — разработка моделей, производство, логистика и продажа. Собрали данные текущего состояния в этих блоках и наладили взаимодействие между ними, обеспечившее непрерывный поток производства.

Публикация

Медицина и здравоохранение

Уход на дому самоуправляющимися командами медсестер: модель голландской Buurtzorg

Инновационный подход к использованию самоуправляющихся команд медсестер и медбратьев, заслуживший высокие оценки пациентов и сотрудников.

Публикация

Медицина и здравоохранение

Agile в медицине и здравоохранении

Как Agile подход может помочь здравоохранительным организациям реализовывать и контролировать инициативы по реорганизации процессов.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

STATIK - что это такое в контексте Kanban-метода

STATIK - Systems Thinking Approach to Introducing Kanban - это системное мышление при внедрении Канбан-метода. 8 ключевых шагов, позволяющих внедрить Kanban-метод в организации.

Публикация

Развитие талантов

Изучение опыта сотрудников, или как построить Employee Journey Map

Вовлеченность и мотивированность сотрудников влияет в конечном счете на клиентский опыт. Но зачастую организации не уделяют достаточно внимания этим аспектам, фокусируясь на извлечении прибыли. Как начать изменять опыт сотрудников к лучшему?

Публикация

Лидерство

Модель принятия ответственности

«Проблема не на нашей стороне, пусть разбирается другой отдел». Звучит знакомо? В статье разберем уровни принятия ответственности, а также выясним, как стать ответственным за происходящее.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Решение задачи ускорения проектов и снижения затрат на координацию

Задача: ускорить поставку результатов проекта, сократить время принятия решений и обеспечить прозрачный процесс изменения приоритетов. Принципы, затронутые в статье, применимы как к выполнению одного проекта, так и к координации нескольких.

Публикация

Гибкие организации

Цифровая трансформация организации: новые компетенции, роли, люди

Цифровая трансформация стала частью стратегии большинства традиционных компаний в любой отрасли. Однако часто проходят месяцы с момента запуска инициативы внутри компании, но никакие значимые результаты не достигнуты. Почему так происходит?

Публикация

Agile-трансформация крупного банка. Промежуточные итоги

Ключевые моменты, которые следует знать при внедрении Agile-подхода в своей компании. На примере крупного российского банка.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Подготовка корпоративной культуры к Agile (видео)

Основные причины, мешающие традиционным компаниям вставать на путь гибкости и уверенно по нему идти.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. «Мы стали проводить время в бесконечных митингах»

Нередко от Agile-команд можно услышать недовольство о нехватке времени, поскольку большую часть времени люди стали проводить в «бесконечных встречах».

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Scrum+Kanban: метод Канбан для Скрам-команд

Краткое изложение ключевых идей «Руководства по использованию Канбан для Скрам-команд» (ориг. назв. «The Kanban Guide for Scrum Teams»), опубликованного Scrum.org в феврале 2018 года.

Публикация

Управление продуктом

Lean Customer Development, или Бережливое развитие потребителей

Важные цитаты из книги С. Альварес «Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development».

Публикация

Разработка ПО

Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов

Эта подборка книг — для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.

Публикация

Промышленность

Проектирование продукта: пример сильных вопросов для Customer Development

Проектируя новые продукты, мы фокусируемся на изучении потребностей будущих потребителей. Один из лучших инструментов для понимания потенциального клиента — интервьюирование.

Публикация

Развитие талантов

А ваши HR сотрудники готовы к Agile?

Компании, уже освоившие новые модели или только вступившие на путь трансформации, нуждаются в HR-службе нового поколения.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Кросс-функциональными должны быть все члены команды

Миф связан с распространяющимся иногда суждением, что Agile требует, чтобы каждый член команды обладал всеми необходимыми навыками для создания ценности клиенту.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Мифы об Agile. Самоорганизация недостижима

Миф связан с некорректной интерпретацией термина «самоорганизация» — отсутствие менеджмента, бесконтрольные действия людей. Однако в самоорганизацию вложен совсем иной смысл.

Публикация

Гибкие организации

Комплексная Agile-трансформация бизнеса

Комплексная трансформация бизнеса — это трансформация бизнеса целиком, и в первую очередь — это изменение культуры компании или группы компаний.

Публикация

Лидерство

Лидерство как ключевой фактор Agile-трансформации

Сегодня термин «трансформация» в отношении бизнеса используется повсеместно. Однако нет единого понимания его значения. Каждый вкладывает в трансформацию собственный смысл. Особенно, когда речь заходит об Agile-трансформации.

Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз

Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.

Разработка ПО

Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%

Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Телекоммуникации

Разработка и запуск корпоративного портала «с нуля» за 3 недели

Наш клиент, одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России, поставила перед нами задачу быстрого запуска «с нуля» нового программного продукта — внутреннего портала для десятков тысяч сотрудников компании, распределенных по всей стране.

Удвоение продаж розничной сети в течение двух лет. Разработка стратегии

Наш клиент, региональная ортопедическая сеть, поставила перед нами задачу разработки стратегии по двукратному росту операционной прибыли в течение следующих двух лет.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Agile + Lean: комплексный подход к изменениям в компании

Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается огромное количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотни сотрудников. Но всегда ли требуется, а главное, подойдет именно Agile / Scrum?

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Зачем улучшать процессы компании?

Зачем оптимизировать процессы? Существует правило: качество продукта или сервиса, который мы оказываем клиенту, всегда НЕ выше качества внутренних процессов компании.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое эффективная команда?

Я постоянно встречаюсь с командами, которых преследует ощущение малой эффективности. Команды реализовывают много задач, но не понимают, зачем и кто их явный потребитель.

Публикация

Разработка ПО

Agile как основа технологического бизнеса

Бизнес — это деятельность с целью получения прибыли. Технология — это знание, как делать что-либо. Соответственно, технологический бизнес — это знание того, как правильно действовать, чтобы получить прибыль.

Публикация

Секрет головокружительного успеха ZARA (часть 2)

В первой части я рассказал, как Lean подход позволяет ZARA свести запасы к минимуму и производить одежду только в том объеме, который требуется.

Публикация

Разработка ПО

Что такое Непрерывная поставка (Continuous Delivery)?

При разработке программного обеспечения в стремительно меняющемся мире часто возникает вопрос, как оставаться конкурентноспособным на рынке?

Публикация

Секрет головокружительного успеха ZARA

В 1975 году Амансио Ортега Гаона открыл первый магазин одежды ZARA. В мае 2016 года Forbes оценил стоимость бренда ZARA в 10.7 миллиарда долларов. Каким образом ZARA удалось занять лидирующие позиции в модной индустрии, оставив конкурентов далеко позади?

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Выбор пилотной команды для внедрения Agile

«С какой команды лучше начать пилотное внедрение Agile?» — часто спрашивают нас клиенты, особенно в крупных компаниях.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Почему Agile не работает (Shu-Ha-Ri)

Agile-подходы подразумевают большую гибкость и адаптируемость. В этом заключена большая сила, и здесь же притаилась большая опасность.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Весенняя подборка тематических книг по Agile

Смотрите нашу пеструю весеннюю подборку тематических книг по Agile, каждая из которых способна вдохновить и придать сильнейший импульс для достижения экстраординарных результатов.

Интервью

Гибкие организации

Увеличение гибкости (agility) компании

Дэйв Томас, один из авторов Agile Manifesto, в своем интервью раскрывает понятие «гибкости» компании. Вот небольшой отрывок из его интервью.

Публикация

Agile, Scrum, Kanban–метод

Что такое Scrum и как он работает

Все самое важное о Scrum коротко.

Мы помогаем организациям с 2004 года

Свяжитесь с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Запросить информацию

Написать в Whatsapp

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!