Корпоративное обучение Agile и Scrum

Обучение, после которого команды работают иначе

Каталог проверенных программ по Agile, Scrum и Kanban. От базового курса для всей компании до специализированных тренингов по масштабированию и проектированию AI инфраструктуры.

Обсудить программу Смотреть все программы
"Нам провели обучение год назад у другой компании. Формально всё правильно, только ощущение было, что тренер ведёт программу первый раз. Когда позвали OnAgile, участники не могли остановиться задавать вопросы. Разница была видна сразу."
Наталья Орлова
L&D-директор · Крупный банк · 2024
Нас часто приглашают переобучать команды после других провайдеров. Если предыдущее обучение не дало результата, расскажите, что пошло не так. Начнём с этого.
200+
корпоративных тренингов проведено
50+
компаний из 7 отраслей
15 лет
практики тренеров
Форматы
Очно или онлайн 10\u2013200 участников Документы для бухгалтерии Сертификат OnAgile Academy
Почему OnAgile
01
Тренеры работают с проектами прямо сейчас
Практикующие консультанты: когда участник задаёт вопрос из жизни своей команды, тренер отвечает из собственного опыта, а не ищет ответ в учебнике.
02
Программа строится под вашу компанию
До тренинга разговариваем с организатором и участниками. Примеры, кейсы и акценты адаптируем под отрасль. Для банков и производителей одежды они разные.
03
Тренинг можно продолжить как консалтинг
Если после обучения команде нужна поддержка во внедрении, продолжаем работу без передачи дел. Один контекст, одна команда, последовательный результат.
Кто заказывает корпоративное обучение
Три роли, которые чаще всего принимают решение. У каждой своя задача и свои критерии выбора.
CTO / IT-директор
Нужно, чтобы команды работали по единым стандартам, быстрее и предсказуемее
Тренинг создаёт общий язык и модель работы для всех команд. После него разработчики, менеджеры и руководство понимают одни и те же термины и принципы.
Единые стандарты работы для всех команд
Инструменты планирования и оценки
Понимание, где именно теряется скорость
L&D / HR-менеджер
Нужен провайдер, который не подведёт и даст результат, видный руководству
Программа согласовывается заранее, тренер известен по имени, документы приходят вовремя. Участники уходят с конкретными знаниями и сертификатами OnAgile Academy.
Программа согласована до начала
Все закрывающие документы без напоминаний
Сертификаты OnAgile Academy для каждого
Руководитель подразделения
Нужны инструменты, которые улучшат работу команды уже на следующей неделе
Тренинг даёт конкретные практики: форматы встреч, подходы к планированию, работа с бэклогом. Все примеры из реальных ситуаций, в том числе из вашей отрасли.
Инструменты, применимые сразу после тренинга
Практика на кейсах из вашей отрасли
Разбор ситуаций из практики участников
Все программы корпоративного обучения
Каталог проверенных тренингов от базового до продвинутого уровня. Выберите нужное или расскажите о задаче, и мы подберём программу вместе.
С чего начать
Agile и Scrum: базовый тренинг для всей команды
Подробнее о программе →
Для руководителей
Agile для топ-менеджеров: стратегический взгляд на гибкое управление
Подробнее о программе →
Для команд
Scrum Professional: углублённая практика для разработчиков
Подробнее о программе →
Для команд
Kanban Method Professional: управление потоком задач
Подробнее о программе →
Для команд
Продвинутый Scrum-мастер и Agile-коуч
Подробнее о программе →
Для команд
Искусство ретроспектив: 20 форматов для команд
Подробнее о программе →
Для команд
DevOps: основы CI/CD и автоматизация разработки
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Agile Product Management: от идеи до рыночного результата
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Agile Project Management: гибкое управление проектами
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Unit-экономика для продуктовых команд
Подробнее о программе →
Для руководителей
Management 3.0: современное управление в Agile-среде
Подробнее о программе →
Для руководителей
Интеграция ИИ в бизнес-процессы компании
Подробнее о программе →
Для руководителей
Lean Six Sigma: оптимизация бизнес-процессов компании
Подробнее о программе →
Масштабирование
Leading SAFe: официальная сертификация SAFe
Подробнее о программе →
Масштабирование
LeSS Professional: Large-Scale Scrum для крупных компаний
Подробнее о программе →
Как готовится программа под вашу компанию
01
Диагностика перед тренингом
Созваниваемся с организатором и несколькими будущими участниками. Выясняем реальные проблемы, уровень знаний и контекст компании.
1–2 встречи
02
Программа под вашу ситуацию
Перестраиваем акценты, заменяем учебные кейсы на примеры из вашей отрасли. Для банков и для производителя одежды примеры разные.
3–5 дней
03
Согласование до старта
Показываем готовую программу и согласовываем с вами за 5–7 дней до тренинга. Никаких сюрпризов в день проведения.
До тренинга
04
Поддержка после тренинга
Краткий отчёт и рекомендации по следующим шагам. При необходимости продолжаем работу в формате коучинга или консалтинга.
После тренинга
Кто проводит тренинги
Тренер называется при согласовании программы. Подбирается под задачу, замена только с вашего согласования.
ДЛ
Дмитрий Лобасев
Управляющий партнёр
15 лет в Agile-консалтинге
Параллельно с тренингами ведёт консалтинговые проекты в банках, телекоме, ритейле и производстве. В тренинге появляются кейсы из текущей практики, а не примеры пятилетней давности.
Отвечает на вопросы про
Agile-трансформацию, OKR, масштабирование, Flight Levels, управление изменениями, AI в разработке
ICAgile AuthorizedSAFe SPC
АГ
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
10 лет работы с командами разработки
Работал Scrum-мастером и Agile-коучем в крупных IT-компаниях. Знает разработку изнутри: когда участник задаёт вопрос про конкретную ситуацию в команде, отвечает из собственного опыта.
Отвечает на вопросы про
Scrum в IT-командах, технические практики, командный коучинг, фасилитацию ретроспектив
ICAgile ICP-ATFICP-ACC
МК
Максим Крылов
Agile Coach
8 лет с Kanban и Agile Project Management
Один из немногих специалистов в России с глубоким пониманием Kanban Method как системного подхода к управлению потоком. Внедрял Kanban в командах от стартапов до крупных банков.
Отвечает на вопросы про
Kanban-метод, метрики потока, WIP-лимиты, LeSS, Agile Project Management
Kanban System DesignLeSS Practitioner
“Нам провели обучение год назад у другого провайдера. Формально всё правильно, но участники вышли с ощущением, что ничего не изменится. Когда позвали OnAgile, не могли остановиться задавать вопросы. Разница была видна сразу.”
Наталья Орлова, L&D-директор · Крупный банк · 2024
Примеры корпоративных тренингов
Из разных отраслей и с разными задачами
Банкинг · Agile-внедрение
Ситибанк
Базовый тренинг по Scrum для смешанной группы: разработчики, контрол, риски и операционный отдел. После тренинга сформировали одну команду и получили результат за первый месяц.
84x
ускорение выпуска карт
Финтех · HR-трансформация
Профи.Лаб
Agile для HR: программа под специфику найма и управления персоналом. Участники перестроили процесс найма уже в ходе тренинга, применив инструменты к реальным задачам.
2x
эффективность найма за 3 мес.
Телеком · Пилотный проект
Телеком-компания
Тренинг с переходом в консалтинг: обучили команду, затем сопроводили запуск первого пилотного проекта с прозрачными целями и измеримым результатом.
+45%
план перевыполнен в первом квартале
Все кейсы корпоративного обучения →
"Каждый проект начинается с разговора о задаче. Часто за исходным запросом кроется большой организационный контекст, который нужно изучить для правильного решения задачи. Поэтому мы много спрашиваем на старте."
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер OnAgile

Сначала слушаем, задаём вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.

Расскажите о вашей задаче