От Scrum до SAFe: обучение инструментам и практикам Agile в корпоративном формате

Очень насыщенный двухдневный курс по Agile-мышлению и основным фреймворкам организации процессов (Scrum, Kanban). На примерах десятков российских компаний.

Ключевая информация по Agile для директоров, формирование видения применимости подхода в текущем контексте компании и проектирование шагов по внедрению.

Фундаментальная теория и практические навыки адаптации проектного управления к Agile окружению. Разбор всех основных процессов управления проектами и их эволюционирование в Agile-среде.

Ключевые знания по Канбан методу, детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.

Двух или четырехдневный курс от практикующего эксперта в DevOps. Глубокое погружение в автоматизацию инфраструктуры разработки приложений, построенное вокруг практических заданий.

Практический тренинг по методологии Lean Six Sigma – технологии достижения прорывных результатов при улучшении и оптимизации рабочих процессов компании.

Двухдневный тренинг для менеджеров продуктов (Product Owner), направленный на развитие продуктового мышления и навыков управления продуктом.

Продвинутый двухдневный курс для практикующих скрам-мастеров и командных коучей. С глубоким погружением в механику Scrum, командообразование, фасилитацию и командный коучинг.

Однодневный курс, глубоко погружающий в искусство проведения командных ретроспектив. Участники тренинга будут способны научить свою команду вовремя анализировать проблемы и проводить гораздо более качественные и полезные ретроспективы, чем до этого.