3 дня обучения

Тренинг Kanban Method Professional

Ключевые знания по Канбан методу, детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

В рамках двухдневного курса вы:

Освоите метод Канбан, поймете за счет чего он работает и когда его следует применить (а когда все же лучше Scrum).

Узнаете, как выстроить сквозной процесс через несколько подразделений компании, обеспечив кроссфункциональное взаимодействие, прозрачность и скорость поставки.

Получите руководство к действию: выстраивать эффективные Канбан-системы в отдельных проектах и компании в целом.

Тренинг построен на основе программ Kanban System Design (KMP I) и Kanban Management Professional (KMP II) от Kanban University.

1. Фундаментальные основы Канбан метода.

История и причины возникновения
Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
Эффективность процесса и утилизация ресурсов
Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
Обзор Канбан метода, ценности и принципы

2. Практики и инструменты Канбан метода.

Полномасштабная игра-симуляция работы Канбан системы
Культура постоянных улучшений и анализ эффективности на основе метрик
Прогнозирование основанное на метриках, понятие обязательств в Канбан системах
Классы сервисов (classes of services)
Ключевые митинги в Канбан (каденции):

Пополнение очереди (replenishment meeting)
Планирование (delivery planing meeting)
Стендап (kanban meeting)
Анализ эффективности (service delivery review)

3. Канбан в реальной жизни.

Области применения Канбан метода
Реальные примеры Канбан систем из различных областей (кейсы OnAgile Consulting):

Производство
Строительство
Разработка цифрового продукта
Креативное агентство
Сервисная компания - обслуживание клиентов
HR-функция - найм и адаптация сотрудников

4. Дизайн Канбан систем ("Внедрение" Канбан).

STATIK: системный подход к проектированию Канбан системы
Практика дизайна Канбан системы и составных элементов на реальных примерах слушателей

5. Масштабирование Канбан инициативы.

Канбан системы на различных уровнях организации
Эволюционная модель применения Канбан, типовые стадии развития инициативы
Развитие сервисной модели внутри организации

О тренере

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting.

Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.

На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.

Тренинг включает разбор реальных примеров применения Канбан метода в российских компаниях. Вы освоите необходимые теоретические знания, а также получите четкое представление, как начать внедрять Канбан метод.

Обучение проходит в небольшой группе. У вас будет возможность обсудить с тренером все вопросы, касающиеся адаптации метода к вашей сфере деятельности.

Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских и международных компаниях. С удовольствием обучим ваших сотрудников.

Наши тренинги уже прошли более 3000 человек.

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9

Средняя оценка

4,500+

Выпускников

98%

Рекомендуют

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

Полина

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Вера Емельянова

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

Денис Маланин

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Напишите Дмитрию

Связаться в WhatsApp

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!