Канбан метод в деталях: 🚀 дизайн и запуск канбан систем
Получить материалы

Тренинг Kanban Method Professional

Ключевые знания по Канбан методу, детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.

Тренинг построен на основе программ Kanban System Design (KMP I) и Kanban Management Professional (KMP II) от Kanban University.

В рамках двухдневного курса вы:

Поймете Канбан метод, что это такое и в каких процессах/компаниях/сферах бизнеса можно его применить.

Узнаете, как выстроить эффективный сквозной процесс через несколько подразделений компании, обеспечив кроссфункциональное взаимодействие и прозрачность.

Получите руководство к действию: с чего начать Канбан инициативу и как правильно выстроить Канбан-систему.

Тренинг включает разбор реальных примеров применения Канбан метода в российских компаниях. Вы освоите необходимые теоретические знания, а также получите четкое представление, как начать внедрять Канбан метод.

Обучение проходит в небольшой группе. У вас будет возможность обсудить с тренером все вопросы, касающиеся адаптации метода к вашей сфере деятельности.

Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских компаниях. С удовольствием обучим ваших сотрудников.

Тренинг построен на основе программ Kanban System Design (KMP I) и Kanban Management Professional (KMP II) от Kanban University.

1. Фундаментальные основы Канбан метода.

  • История и причины возникновения
  • Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
  • Эффективность процесса и утилизация ресурсов
  • Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
  • Обзор Канбан метода, ценности и принципы

2. Практики и инструменты Канбан метода.

  • Полномасштабная игра-симуляция работы Канбан системы
  • Культура постоянных улучшений и анализ эффективности на основе метрик
  • Прогнозирование основанное на метриках, понятие обязательств в Канбан системах
  • Классы сервисов (classes of services)
  • Ключевые митинги в Канбан (каденции):
    • Пополнение очереди (replenishment meeting)
    • Планирование (delivery planing meeting)
    • Стендап (kanban meeting)
    • Анализ эффективности (service delivery review)

3. Канбан в реальной жизни.

  • Области применения Канбан метода
  • Реальные примеры Канбан систем из различных областей (кейсы OnAgile Consulting):
    • Производство
    • Строительство
    • Разработка цифрового продукта
    • Креативное агентство
    • Сервисная компания - обслуживание клиентов
    • HR-функция - найм и адаптация сотрудников

4. Дизайн Канбан систем ("Внедрение" Канбан).

  • STATIK: системный подход к проектированию Канбан системы
  • Практика дизайна Канбан системы и составных элементов на реальных примерах слушателей

5. Масштабирование Канбан инициативы.

  • Канбан системы на различных уровнях организации
  • Эволюционная модель применения Канбан, типовые стадии развития инициативы
  • Развитие сервисной модели внутри организации

Тренер: Александр Мартюшев

Senior Agile Coach, предприниматель

Специализация

  • Комплексная Agile–трансформация организаций.
  • Корпоративное обучение Agile методам управления.
  • Внедрение концепций и эффективных инструментов Agile.
  • Запуск продуктовых Agile–команд.

Опыт и квалификация

  • С 2007 года, сертифицированный тренер ICAgile, Agile коуч, ICF коуч, консультант по Agile.
  • Успешный опыт консалтинга и внедрения Agile–подхода в ведущих компаниях в своей отрасли: ГазпромНефть, МТС, Yandex, Сбербанк-технологии, Deutsche Bank, Yota, Veeam, Wargaming, Инфотекс, Беркут, Atlantic IT, Embria, Crystal Service, Центр Речевых Технологий и другие.
  • Организация и развитие собственного бизнеса.

Забронируйте участие в тренинге

grade

Kanban Method Professional

Ключевые знания по Канбан методу, детальный разбор практики выстраивания Канбан-систем в различных сферах бизнеса, подкрепленный кейсами российских компаний.
Москва, 19 – 20 декабря 2019.
Москва, ул. Ленинская Слобода 26, БЦ Омега2, корпус С.
Осталось мест: 10
Стоимость тренинга: 39 800,00 ₽.
Забронировать участие
Москва, 17 – 18 февраля 2020.
г. Москва, ул. Ленинская Слобода 26, БЦ Омега 2, корпус С.
Осталось мест: 12
Стоимость тренинга: 39 800,00 ₽.
Забронировать участие
Москва, 26 – 27 марта 2020.
г. Москва, ул. Ленинская Слобода 26, БЦ Омега 2, корпус С.
Осталось мест: 12
Стоимость тренинга: 39 800,00 ₽.
Забронировать участие
В случае, если вас не устроит качество тренинга или сервиса, мы гарантируем полный возврат денег.
На этот тренинг места быстро заканчиваются — рекомендуем забронировать участие в тренинге сейчас. Мы будем держать для вас место и ждать вашего решения по участию в тренинге.

В стоимость тренинга включено:

done Два дня обучения: начало работы в 10:00, окончание в 18:00.
done Материалы тренинга будут нарисованы тренером вместе с вами. Сфотографированы и отправлены вам после тренинга.
done Пост-тренинговая поддержка. Доступ в приватный телеграмм-канал, для получения ответов на вопросы от тренера, и обмена опытом с другими участниками.
done Вкусные кофе–брейки.
done Сертификат от компании OnAgile Academy.
Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских компаниях. С удовольствием обучим одну или несколько групп участников из вашей компании.

Отзывы участников тренинга

Вы пройдете обучение по программе, сформированной в коллаборации Agile-экспертами и специалистами со всего мира.

Наши тренинги уже прошли более 3000 человек.