Канбан метод в деталях: 🚀 дизайн и запуск канбан систем

В рамках двухдневного курса вы:

Освоите метод Канбан, поймете за счет чего он работает и когда его следует применить (а когда все же лучше Scrum).

Узнаете, как выстроить сквозной процесс через несколько подразделений компании, обеспечив кроссфункциональное взаимодействие, прозрачность и скорость поставки.

Получите руководство к действию: выстраивать эффективные Канбан-системы в отдельных проектах и компании в целом.

Тренинг построен на основе программ Kanban System Design (KMP I) и Kanban Management Professional (KMP II) от Kanban University.

1. Фундаментальные основы Канбан метода.

  • История и причины возникновения
  • Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
  • Эффективность процесса и утилизация ресурсов
  • Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
  • Обзор Канбан метода, ценности и принципы

2. Практики и инструменты Канбан метода.

  • Полномасштабная игра-симуляция работы Канбан системы
  • Культура постоянных улучшений и анализ эффективности на основе метрик
  • Прогнозирование основанное на метриках, понятие обязательств в Канбан системах
  • Классы сервисов (classes of services)
  • Ключевые митинги в Канбан (каденции):
    • Пополнение очереди (replenishment meeting)
    • Планирование (delivery planing meeting)
    • Стендап (kanban meeting)
    • Анализ эффективности (service delivery review)

3. Канбан в реальной жизни.

  • Области применения Канбан метода
  • Реальные примеры Канбан систем из различных областей (кейсы OnAgile Consulting):
    • Производство
    • Строительство
    • Разработка цифрового продукта
    • Креативное агентство
    • Сервисная компания - обслуживание клиентов
    • HR-функция - найм и адаптация сотрудников

4. Дизайн Канбан систем ("Внедрение" Канбан).

  • STATIK: системный подход к проектированию Канбан системы
  • Практика дизайна Канбан системы и составных элементов на реальных примерах слушателей

5. Масштабирование Канбан инициативы.

  • Канбан системы на различных уровнях организации
  • Эволюционная модель применения Канбан, типовые стадии развития инициативы
  • Развитие сервисной модели внутри организации

О тренере

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting.

Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.

На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.

Отзывы участников

Тренинг включает разбор реальных примеров применения Канбан метода в российских компаниях. Вы освоите необходимые теоретические знания, а также получите четкое представление, как начать внедрять Канбан метод.

Обучение проходит в небольшой группе. У вас будет возможность обсудить с тренером все вопросы, касающиеся адаптации метода к вашей сфере деятельности.

Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских компаниях. С удовольствием обучим ваших сотрудников.

Наши тренинги уже прошли более 3000 человек.