agile

Материалы для самостоятельного изучения Agile

Мы собрали для вас список самых важных книг на тему Agile и всего того, что пригодится на нелегком пути трансформации. Они могут вам самостоятельно изучить подход, а также закрепить и расширить полученные на тренингах знания.

АМ
Александр Мартюшев
12 октября 2018 г.
Полезна?

Scrum

1) Scrum Guide — краткое и ёмкое описание Scrum.

  1. Книга Scrum. Революционный метод управления проектами — очень популярна, от автора методологии, по книге прослеживается история создания методики.

  2. Книга Scrum. Гибкая разработка ПО.

Kanban

  1. Книга Канбан. Альтернативный путь в Agile.

  2. Настольная игра GetKanban, русифицированную версию которой вы можете приобрести у нас (напишите на info@onagile.ru)

  3. Наш двухдневный тренинг Kanban Method Professional, в котором мы собрали всю необходимую информацию, чтобы вы могли запустить и поддерживать Kanban-инициативу у себя в команде.

Как менеджеру превратиться в Agile-коуча/Scrum-мастера:

1) Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders

2) Коучинг agile-команд

  1. Тренинг Advanced ScrumMaster & Agile Coach, где мы обучаем искусству выращивания самоорганизованных команд.

Как проводить ретроспективу:

  1. Замечательная книга, которая объясняет, как проводить ретроспективы, простым понятным языком. Agile ретроспектива. Как превратить хорошую команду в великую. Она же в оригинале: Esther Derby and Diana Larsen, «Agile Retrospectives: Making Good Teams Great».

2) Онлайн каталог активностей для ретроспектив. Основан на методике описанной в книге (1).

  1. Наш однодневный тренинг по этой теме: Искусство проведения ретроспектив

Для программистов:

  1. Программистам рекомендую ознакомиться с книгой «Быстрая разработка программ»: она уже не издаётся, электронную версию можно найти без труда. Вся книга про то, как проектировать и писать код так, чтобы потом было легко его изменять.

  2. Классика: Рефакторинг. Улучшение существующего кода. Вообще я рекомендую исключительно все книги Мартина Фаулера. Они все отличные, дают правильный mindset.

3) Refactoring in Large Software Projects: Performing Complex Restructurings Successfully.

Для Product Owner’ов:

Как придумывать именно то, что нужно людям:

1) The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.

Она же на русском: Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели.

Это вводная книга, больше идеологическая, чем методологическая. Если не читали — читать обязательно.

2) Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works.

Это уже по сути методичка. Содержит конкретные понятные шаги что нужно делать. Имеет смысл читать только после прочтения первой книги.

3) Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster. Продолжение первых двух книг.

  1. Наш тренинг Agile Product Management.

Роль Product Owner в Agile процессах:

Книга: Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения

Для HR и TOP менеджмента:

  1. Книга Открывая организации будущего. Очень полезна для понимания сути Agile-организаций. Много примеров, в том числе не из IT-области.

  2. Книга Сердце компании, где рассказывается, как выстраивать работу команды ТОП-менеджеров.

Масштабирование Agile:

1) NEXUS фреймворк.

  1. Посмотрите 7-минутный ролик про Scaled Agile Framework (SAFe). Для более глубокого погружения в SAFe обращайтесь к первоисточнику.

3) Интересный кейс масштабирования Agile, не связанный с SAFe.

Частые вопросы
Почему опытные Scrum-мастера не рекомендуют начинать изучение Agile с книг?+
Большинство новичков совершают ошибку, погружаясь сразу в теорию. На практике успешные Agile-коучи рекомендуют начинать с базового Scrum Guide и сразу переходить к практическим инструментам, таким как настольная игра GetKanban. Это позволяет быстрее усвоить принципы и избежать типичных ошибок начинающих команд.
Какой неожиданный навык делает Product Owner незаменимым в Agile-команде?+
Ключевой навык успешного Product Owner - умение быстро тестировать бизнес-гипотезы, а не просто управлять беклогом. Методология Lean Startup позволяет проверять идеи до написания кода, что радикально снижает риски провала продукта. Именно поэтому книга 'The Lean Startup' стала библией для product-менеджеров в Agile.
Как правильно проводить ретроспективы, чтобы команда не теряла интерес?+
Секрет эффективных ретроспектив - использование разных форматов для разных ситуаций в команде. Книга 'Agile ретроспектива' предлагает набор проверенных техник, которые превращают формальные встречи в инструмент постоянного улучшения. Опытные команды комбинируют классические подходы с креативными активностями из специальных онлайн-каталогов.
Почему крупные компании отказываются от классического Scrum в пользу Scaled Agile?+
Классический Scrum создавался для небольших команд и плохо масштабируется на уровень организации. Фреймворки масштабирования, такие как SAFe и NEXUS, предлагают готовые решения для координации множества команд. Они позволяют сохранить гибкость Agile даже в крупных проектах, где задействованы сотни разработчиков.
Как Kanban незаметно меняет мышление разработчиков?+
Kanban действует на более глубоком уровне, чем просто визуализация работы. Ограничение незавершенной работы (WIP) естественным образом подталкивает команду к оптимизации процессов и устранению препятствий. Разработчики начинают самостоятельно находить узкие места и предлагать улучшения, даже без указаний сверху.
Какие книги по Agile профессионалы считают устаревшими в 2024 году?+
Многие классические книги по Agile, написанные до 2015 года, не учитывают современные реалии удаленной работы и гибридных команд. Сейчас профессионалы рекомендуют начинать с актуальных источников, таких как обновленный Scrum Guide и книга 'Открывая организации будущего', которые отражают текущие тренды в управлении командами.
Agile-коучинг и консалтинг
Нужна помощь с дизайном команд или Agile-трансформацией?
Расскажите о задаче — разберемся, с чего начать. Первый звонок бесплатный и ни к чему не обязывает.
Оставить заявку
Отвечаем в течение одного рабочего дня