После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.
Тренинг проводится в режиме онлайн, 2 учебных дня по 4 часа в день. Для участия в тренинге вам потребуется одно из устройств: компьютер, ноутбук или планшет, снабженные камерой и подключенные к интернет.
Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников
На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.
Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.
Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и организационную эффективность.
Тренинг включает разбор особенностей и проблем реальных внедрений в десятках ведущих российских компаний. Вы выйдете с тренинга не просто с теорией, а с конкретными навыками и четким пониманием, каким образом внедрить Scrum в своей организации или команде
1. Скрам фреймворк
Вы узнаете все нюансы о принципах работы Scrum фреймворка и областях его применения. А также, научитесь отделять ключевые практики (ядро) Scrum от десятков других, известных в индустрии
2. Роли в Скрам
Вы поймете, почему Scrum содержит всего четыре роли. Почему каждая из них критичная для успеха проекта и как эти роли связаны друг с другом
3. Артефакты в Скрам
Вы узнаете, как выстроить командную работу с каждым из артефактов Scrum, начиная от бэклога продукта и закачивая критериаями готовности
4. События в Скрам
Вы узнаете, как эффективно проводить каждое из командных событий Scrum: планирование спринта, ежедневный скрам-митинг, ревью спринта, ретроспективу и актуализацию бэклога продукта
Тренинг проводится в небольшой группе, где у вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером и найти на них решение.
5. Методы приоритизации Бэклога продукта
На практике освоите основные методы приоритизации бэклога продукта, которые помогут вам не только в выборе самых важных задач, но и в общении с заказчиком
5a. Cost of Delay
Узнаете один из основных подходов к приоритизации, пришедший к нам из Kanban-метода
5b. MoSCoW
Научитесь самому простому методу приоризитизации бэклога, основанному на "необходимости" наличия той или иной функции в продукте
5c. Risk
Узнаете метод приоритизации, основанный на балансе риска и ценности по каждому элементу бэклога
В начале тренинга происходит сбор ожиданий от каждого участника, затем тренер адаптирует программу так, чтобы она максимально отвечала запросам конкретной группы
6. Методы организации команд
Вы узнаете принципы дизайна Scrum команд и будете готовы собрать команду в своей организации
7. Метрики на командном уровне
Вы освоите основные метрики, которые команда и скрам-мастер должны отслеживать для понимания эффективности работы команды и возможности предсказывать сроки завершения работ
8. Анализ зрелости команды
Вы научитесь определять и отслеживать зрелость своей команды, а также видеть зоны для ее роста
9. Анализ компетенций команды
Вы узнаете инструменты, позволяюищие анализировать и развивать навыки участников команды, повышая общий уровень компетенций команды
10. Мотивация на уровне команды
Вы освоите основной подход к внутренней мотивации, который используется в Agile среде для эффективной работы каждого из участников Scrum команды
Создание эффективной Скрам-команды - это сложный и нелинейный процесс. Для участников тренинга доступна приватная группа в Telegram, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting
11. User Story Mapping
Главное в продукте - его потребитель. Вы освоите один из основных инструментов формирования бэклога продукта, основываясь на потребностях ваших пользователей
12. Дорожная карта
Любой заказчик хочет знать, как будет развиваться продукт. Вы научитесь составлять дорожную карту развития продукта и воодушевлять ею свою команду
13. Способы проведения Kick-Off команды
Залог быстрого и качественного результата - правильный старт. Вы узнаете, как правильно провести запуск новой Scrum команды
Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас
Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.
Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.
Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.
Тренинг уже прошли более 800 человек
Также, мы регулярно проводим этот тренинг для компаний.
