Обучение Scrum Professional - углубленное изучение фреймворка с практикой

Тренинг Scrum Professional

После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера.

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников

На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.

Мы и так работаем нормально, зачем что-то менять?

Подробное руководство по улучшению производительности вашей команды.
Мы тщательно собрали всю самую необходимую информацию, которая поможет вам найти ответы.

Артем Гринякин

Эксперт по продуктовой стратегии и трансформации процессов

Помогаю компаниям переходить от хаотичного "делания задач" к системному созданию ценности. Моя специализация — архитектура процессов в крупных IT-департаментах и запуск продуктовых команд.

В обучении я не пересказываю теорию Scrum или Kanban. Я учу выявлять системные сбои, менять мышление сотрудников и строить процессы, которые приносят деньги, а не отчеты.

Тренинг проводится в небольшой группе, где у вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером и найти на них решение.

5. Методы приоритизации Бэклога продукта

На практике освоите основные методы приоритизации бэклога продукта, которые помогут вам не только в выборе самых важных задач, но и в общении с заказчиком

5a. Cost of Delay

Узнаете один из основных подходов к приоритизации, пришедший к нам из Kanban-метода

5b. MoSCoW

Научитесь самому простому методу приоризитизации бэклога, основанному на "необходимости" наличия той или иной функции в продукте

5c. Risk

Узнаете метод приоритизации, основанный на балансе риска и ценности по каждому элементу бэклога

5. Методы приоритизации Бэклога продукта

5a. Cost of Delay

Узнаете один из основных подходов к приоритизации, пришедший к нам из Kanban-метода

5b. MoSCoW

5c. Risk

Узнаете метод приоритизации, основанный на балансе риска и ценности по каждому элементу бэклога

В начале тренинга происходит сбор ожиданий от каждого участника, затем тренер адаптирует программу так, чтобы она максимально отвечала запросам конкретной группы

6. Методы организации команд

Вы узнаете принципы дизайна Scrum команд и будете готовы собрать команду в своей организации

7. Метрики на командном уровне

Вы освоите основные метрики, которые команда и скрам-мастер должны отслеживать для понимания эффективности работы команды и возможности предсказывать сроки завершения работ

8. Анализ зрелости команды

Вы научитесь определять и отслеживать зрелость своей команды, а также видеть зоны для ее роста

9. Анализ компетенций команды

Вы узнаете инструменты, позволяюищие анализировать и развивать навыки участников команды, повышая общий уровень компетенций команды

10. Мотивация на уровне команды

Вы освоите основной подход к внутренней мотивации, который используется в Agile среде для эффективной работы каждого из участников Scrum команды

6. Методы организации команд

Вы узнаете принципы дизайна Scrum команд и будете готовы собрать команду в своей организации

7. Метрики на командном уровне

8. Анализ зрелости команды

Вы научитесь определять и отслеживать зрелость своей команды, а также видеть зоны для ее роста

9. Анализ компетенций команды

10. Мотивация на уровне команды

Создание эффективной Скрам-команды - это сложный и нелинейный процесс. Для участников тренинга доступна приватная группа в Telegram, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting

11. User Story Mapping

Главное в продукте - его потребитель. Вы освоите один из основных инструментов формирования бэклога продукта, основываясь на потребностях ваших пользователей

12. Дорожная карта

Любой заказчик хочет знать, как будет развиваться продукт. Вы научитесь составлять дорожную карту развития продукта и воодушевлять ею свою команду

13. Способы проведения Kick-Off команды

Залог быстрого и качественного результата - правильный старт. Вы узнаете, как правильно провести запуск новой Scrum команды

11. User Story Mapping

12. Дорожная карта

13. Способы проведения Kick-Off команды

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании