Обучение проводится в живой группе с тренером, онлайн, 3 учебных дня по 4.5 часа в день.
Кому будет полезен этот тренинг
А также тем, кто ищет профессионального развития или варианты использования Agile в своей работе (и не только в IT)
Руководителям подразделений, менеджерам проектов, руководителям групп, владельцам и директорам компаний. Понять, как применять гибкие подходы, и посмотреть, как это делают другие
Владельцам продуктов, скрам-мастерам, инженерам, тестировщикам, аналитикам, маркетологам и другим ролям. Расширить и систематизировать понимание Agile-практик
HR, маркетинг, финансы, телеком, здравоохранение, гос.управление, страхование, образование, промышленность — и это далеко не полный список отраслей, в которых применяют Agile
Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников
Мы приглашаем на тренинг руководителей компаний, с которыми начинаем сотрудничество, разбираем применение Agile в реальных ситуациях, как в IT компаниях, так и в компаниях реального сектора.
О тренере
Артем Гринякин
Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант.
Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.
Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и повышать операционную эффективность.
Программа обучения
Тренинг включает разбор особенностей и проблем реальных внедрений в десятках ведущих российских компаний. Вы выйдете с тренинга не просто с теорией, а с конкретными навыками и четким пониманием, каким образом вы начнете применять Agile инструменты в своей организации
1. Внедрение Agile-мышления
Вы научитесь развивать в компании мышление через призму клиента, и распространять чувство ответственности за конечный бизнес–результат на каждого сотрудника организации.
2. Трансформация корпоративной культуры
Вы поймете как самостоятельно инициировать в своей компании переход к гибкой организации.
3. Запуск Agile на всех уровнях компании
Вы узнаете про гибкие организации с точки зрения системного подхода: люди, процессы, структура, стратегия, лидерство.
Тренинг проводится в небольшой группе участников. У вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером.
4. Scrum
На практике освоите концепцию и структуру Scrum. Узнаете про области применимости, роли, митинги, артефакты и принципы, лежащие в основе Scrum. А также, про подводные камни и неочевидные моменты, которые нужно учитывать при внедрении.
5. LeanKanban
Вы освоите метод выстраивания процессов, применимый к любым размерам команд, предметным областям и видам бизнеса. Теория Ограничений и Закон Литтла помогут вам найти наиболее эффективную точку приложения ваших управленческих усилий.
6. Метрики эффективности
Вы научитесь объективно отслеживать эффективность процессов и внедряемых изменений, и проводить безопасные эксперименты по улучшению производительности бизнеса.
В самом начале тренинга происходит сбор ожиданий, и тренер адаптирует программу под запросы и виды деятельности участников
7. Традиционная каскадная модель
Вы узнаете все плюсы и минусы модели, границы применимости и зоны максимальной эффективности классического подхода, движимого планами.
8. Инкрементальная модель
Вы освоите концепцию продуктовых инкрементов и поймете в чем заключается ключевая ценность движения короткими итерациями.
9. Потоковая модель
Вы на практике освоите принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности, что позволит вам выявлять и устранять проблемы и потери в процессах вашей компании.
Для участников тренинга доступны приватные группы в Telegram, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting
10. Цикл Деминга
Вы освоите метод движения через непрерывные эксперименты, который позволит вашей компании на системной основе улучшать качество своей работы.
11. Частая обратная связь
На практике прочувствуете важность частой обратной связи и узнаете способы ее получения в различных контекстах.
12. Навыки проведения ретроспектив
Вы освоите базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения бизнес–процессов.
После тренинга вы сможете выработать наиболее подходящую вам модель управления организацией и проектами
13. Принципы формирования самоорганизующейся команды
Кроссфункциональность команды, правила подбора участников. Узнаете как правильно формировать команды из текущих участников проекта.
14. Communication vs Collaboration
Личные KPI и разделение по функциональным отделам фокусирует сотрудников на выполнении исключительно своей части работы. Это приводит к локальным оптимизациям и мышлению в стиле «проблема не на нашей стороне». Вы узнаете как сфокусировать всех на достижение единой цели.
15. Мотивация команды
Вы узнаете про Agile–модели мотивации, в том числе не связанные с финансами.
Вы получите реальные навыки в процессе интерактивных заданий, мозговых штурмов и игры–симулятора управления потоком задач
16. Agile контракты
Вы узнаете как обеспечить качественное бюджетирование проектов, учитывая интересы всех участником и здравый смысл.
17. Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками
Через примеры Agile в различных индустриях и аутсорсе вы узнаете как увеличить прибыльность благодаря фокусе на доставке ценности для клиента.
18. Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач
Вы освоите метод эмпирического планирования, основанный на непрерывной поставке бизнес–результатов.
Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile
После прохождения тренинга вы сразу получите сертификат ICAgile Certified Professional, который является подтверждением ваших профессиональных управленческих компетенций в сфере Agile.
Тренинг уже прошли более 10000 человек
Также, мы регулярно проводим этот тренинг для компаний.
Забронируйте участие в тренинге
Отзывы участников
Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас
