Существует миф, что Agile означает исчезновение мидл-менеджмента. Потребность в менеджменте действительно снижается, но у организации появляется необходимость в других ролях.
Разбираемся, что не так с самым распространенным инструментом визуализации планирования — диаграммами Ганта. Как повысить точность оценки и перейти к адаптивному планированию.
«Проблема не на нашей стороне, пусть разбирается другой отдел».
Звучит знакомо?
В статье разберем уровни принятия ответственности, а также выясним, как стать ответственным за происходящее.
Сегодня термин «трансформация» в отношении бизнеса используется повсеместно. Однако нет единого понимания его значения. Каждый вкладывает в трансформацию собственный смысл. Особенно, когда речь заходит об Agile-трансформации.
Получите программу и все материалы тренинга Certified Agile Professional, современные модели управления, постеры по Agile,
Scrum, материалы для изучения, фотографии флипчартов, презентации и методы развития команд
