Публикации 💎 на тему Масштабирование: SAFe, LeSS, Nexus

Представьте, что вы руководите разработкой крупного продукта, в которую вовлечены десятки команд и разных отделов. С каждым новым подразделением координировать работу всё сложнее – приоритеты расходятся, фокус размыт, а процессы обрастают бюрократией.

Large-Scale Scrum (LeSS) – это больше, чем процесс разработки. Его внедрение затрагивает фундаментальные аспекты организации: структуру команд, роли сотрудников, культуру и принципы управления.

Многие организации, увеличивая число команд, пытаются наладить их работу за счёт новых уровней менеджмента, сложных схем координации, артефактов, встреч и так далее. Но почему, несмотря на все эти усилия, нет реального прогресса? Потому что игнорируются базовые принципы.

Large Scale Scrum (LeSS) – это не просто управление большим числом команд. Это создание такой среды, где даже десятки команд могут совместно и эффективно работать над одним продуктом, не жертвуя при этом качеством.

LeSS – это прозрачность, синхронность и живое взаимодействие команд без посредников и новых ролей.

Large-Scale Scrum (LeSS) родился из стремления расширить Scrum на несколько команд, не растеряв при этом его дух и основные принципы.

Scrum доказал свою эффективность на уровне одной команды – простой процесс, прозрачность, постоянная адаптация и результат. Но что происходит, когда в разработку продукта вовлечены десятки или даже сотни людей?

Agile отлично работает в небольших командах, но что, если у вас сотни сотрудников? Или даже тысячи? Фреймворки масштабирования помогают внедрить гибкость на всех уровнях компании, сохраняя прозрачность и эффективность.

Рассмотрим четыре популярных подхода: SAFe, LeSS, Nexus и Flight Levels — чем они отличаются, где применяются и как выбрать подходящий для вашей организации.