Доступ к реальным кейсам и шаблонам
Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе
Основной актив компании - это сотрудники. Они определяют ее развитие. Часто бывает так, что их вовлеченность недостаточна.
Не берут ответственность за результат
Имеют узкий взгляд на проблему
Не инициативны, не предлагают решений
Процессы активно идут, если участвуют руководители
Идеи по развитию идут в основном от собственника
Проекты делаются долго, некоторые проекты даже не начинаются
Долгое и неэффективное взаимодействие между подразделениями
Ключевые рычаги изменений. Что меняется при переходе компании в Agile.
Проектное управление
Бюджетирование
Целеполагание
HR процессы
Организационная структура
Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting.
Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.
На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.
Программа тренинга
1. Agile - ценности и принципы
2. Целеполагание в Agile
3. Agile - бюджетирование
4. Изменение организационной структуры, создание кроссфункциональных команд
5. Самоорганизация и внутренняя мотивация сотрудников в Agile
6. Изменение стиля менеджмента в Agile
7. Scrum фреймворк для выстраивания процессов
8. С чего начать - два основных инструмента перехода на Agile
Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас
Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.
Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.
Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.
Наши клиенты
С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!
