Agile 💎 Project Management

В рамках двухдневного сертифицированного курса вы:

Узнаете, как фундаментальная теория управления проектами эволюционирует в Agile окружении.

Освоите и потренируетесь в Agile-практиках.

Поймёте, как адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Этот тренинг рекомендуется для:

Действующих менеджеров проектов и руководителей портфелей проектов,

в компаниях которых уже начали применять Agile;

Линейных менеджеров,

участвующих в проектах в роли стейкхолдеров, которые хотят научиться эффективно взаимодействовать с новой средой;

Спонсоров проектов и руководителей компаний,

находящихся в процессе перехода с классической модели на гибкую или размышляют над запуском таких изменений;

Руководителей проектных офисов и экспертов в проектном управлении,

заинтересованных в поиске и применении новых подходов;

Владельцев продуктов и скрам-мастеров,

работающих в среде со смешанными классическими и agile подходами в реализации проектов.

Цели тренинга:

Вы научитесь подбирать управленческий подход в зависимости от специфики проекта и организации.

Вы поймете, как управлять проектами в Agile окружении и смешанных средах.

Вы освоите планирование в условиях неопределенности и сможете завершать проекты в сроки, даже с учетом частых изменений приоритетов и требований.

Вы сможете встраивать жизненный цикл проекта в жизненный цикл продукта.

Вы узнаете, как взаимодействовать с Agile командами в классическом проекте и как работать с поставщиками в Agile-среде.

Вы поймете, как изменяется роль менеджера проекта в Agile-среде и сможете выбирать пути эволюционного развития.

Содержание тренинга

1. Модели реализации изменений в организациях.

Разберём различные формы организации процесса доставки изменений в компаниях. Вы научитесь понимать области применимости классических и Agile подходов и поймете, в чём проблематика реализации изменений в сложных средах.

2. Инкрементальная модель

Вы освоите концепцию продуктовых инкрементов и поймете в чем заключается ключевая ценность движения короткими итерациями.

3. Управление ресурсами и запуск команд.

Вы поймете различие в процессах формирования команд между классической моделью управления проектами и запуском Agile-команды. Узнаете, как правильно формировать команды из текущих участников проекта.

4. Базовая концепция развития продукта. Жизненные циклы продукта и проекта.

Вы узнаете, как встроить проект в жизненный цикл продукта и какие продуктовые инструменты помогают менеджеру проекта.

5. План проекта и управление расписанием.

На практических примерах вы узнаете, как планировать проект в гибридной среде, как включать в план проекта работы в рамках agile-команд и какие инструменты помогают менеджеру проекта при работе с расписанием в Agile и прогнозировании.

6. Практики Agile в проектном управлении.

Вы изучете основные практики Agile помогащие в проектном управлении: работе с заинтересованными лицами, управлению содержанием и формированию роадмапа.

7. Agile контракты и бюджетирование.

Вы узнаете, как обеспечить качественное бюджетирование и управлять стоимостью проектов, учитывая интересы всех участников и здравый смысл, а так же как правильно выстроить взаимодействие с подрядчиком.

8. Эволюция роли менеджера проектов.

Вы поймете, как меняется роль проектного менеджера в Agile, какие есть направления эволюции и перспективы развития.

9. Отчетность в Agile.

Разберемся, как работают принципы прозрачности в Agile и что делать со стандартной отчетностью по проектам.

Необходимые предварительные знания


Знание основных этапов управления проектом, знакомство с PMBoK, базовое знание групп управления проектами и областей знаний проектного управления. Знание базовой терминологии Agile, желательно прохождение тренинга Certified Agile Professional.

О тренере

Владимир Базаров

Владимир обладает уникальной комбинацией опыта в различных ролях в Agile (Agile коуч, Владелец продукта, Agile лидер) и проектном управлении (менеджер проектов, руководитель портфеля, руководитель проектного офиса). Сочетание практических навыков и теоретических знаний позволяет сделать тренинг эффективным и полезным для участников.

В роли консультанта Владимир специализируется на построении эффективных команд, трансформации моделей управления на уровне организаций и консультировании топ-менеджмента по применению гибких управленческих подходов в бизнесе.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile


После прохождения тренинга вы сразу получите сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который является подтверждением ваших профессиональных управленческих компетенций в сфере Agile.

Тренинг подготовлен на базе Delivery Management Track и PMI Agile Practice guide и даёт знания для сдачи экзамена PMI Agile Certified Practitione (PMI-ACP).

Вы пройдете обучение по программе, основанной на 32 целях обучения, сформированной в коллаборации Agile-экспертами и специалистами со всего мира.

Наши тренинги уже прошли более 3000 человек.