Раздел блога
Развитие талантов и работа с командой
О людях в команде. Что помогает им расти, оставаться вовлеченными и приносить пользу - в реалиях, где требования меняются быстрее, чем должностные инструкции.
talents
Что больше всего пугает людей при внедрении Scrum
Почему сотрудники часто сопротивляются внедрению Scrum? Разбираем психологические страхи команд и руководителей при переходе на гибкое управление, с практическими примерами.
talents
Типы личности сотрудников по DISC и особенности взаимодействия с ними
Основная цель этой типологии — помочь разобраться, как люди определенного типа ведут себя в работе, и как они выстраивают отношения с коллегами. Понимание, чем люди в команде отличаются друг от друга, помогает руководителям создать атмосферу, в которой всем легче работать.
talents
Практики развития управленческих навыков для руководителей
Быть руководителем — это непросто. Чтобы хоть немного упростить работу менеджеров, мы собрали несколько полезных инструменты для работы с командой.
talents
Как найти нужных людей в команду?
Последнее время наши клиенты часто просят помочь им подобрать персонал. Нужно наполнять команды, а еще нанимать людей на специфичные роли: Скрам-мастеров, Владельцев продуктов, Менеджеров поставок. Ключевой вопрос не «где найти сотрудников», а «как захантить "своих" людей».
talents
HR – двигатель внутренних изменений в мире Agile?
Давайте порассуждаем об HR с точки зрения сервисной парадигмы и возможности использовать некоторые agile-практики.
talents
Agile в HR: управление персоналом организации
Ключевые принципы и подходы к управлению персоналом в компании, начинающей трансформацию.
talents
Agile в HR: как Звездная карта компетенций помогает развивать команды
Звездная карта компетенций — инструмент, который помогает HR-сервису в развитии персонала и правильном формировании команд для проектов с точки зрения нужных компетенций участников.
talents
Agile в HR: манифест развития персонала
Применение Agile в подборе и развитии персонала: Agile-манифест для HR, главные принципы и их воплощение на практике.
talents
Изучение опыта сотрудников, как построить Employee Journey Map
Вовлеченность и мотивированность сотрудников влияет в конечном счете на клиентский опыт. Но зачастую организации не уделяют достаточно внимания этим аспектам, фокусируясь на извлечении прибыли. Как начать изменять опыт сотрудников к лучшему?
talents
А ваши HR сотрудники готовы к Agile?
Компании, уже освоившие новые модели или только вступившие на путь трансформации, нуждаются в HR-службе нового поколения.
"Каждый проект начинается с разговора о задаче. Часто за исходным запросом
кроется большой организационный контекст, который нужно изучить для правильного решения задачи.
Поэтому мы много спрашиваем на старте."
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер OnAgile
Сначала слушаем, задаем вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.
Расскажите о вашей задаче