Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Что такое Agile на самом деле? Разбираем на конкретных примерах
В этой статье мы погрузимся в мир Agile и рассмотрим его ключевые принципы, используя живые примеры и истории из реальной жизни.
Согласно Agile Manifesto, в Agile "люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов, работающий продукт важнее совершенной документации, сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта, а готовность к изменениям важнее следования плану". Но что это значит на практике? Давайте разберемся вместе.
Публикация
Гибкие организации
Уточнение бэклога в LeSS (PBR) - виды и применение
Product Backlog Refinement в LeSS включает в себя многокомандный PBR (совместная работа всех команд над бэклогом), общий PBR (обзор бэклога всеми командами или их представителями) и однокомандный PBR (работа одной команды над сложной задачей). Эти методы способствуют обмену знаниями, улучшению координации команд и адаптивности процесса.
5 факторов самоорганизации команды
В современном мире мы часто слышим о необходимости движения к самоорганизованным командам. Компании заинтересованы в этом, так как это позволяет не только повысить скорость принятия решений, но и раскрыть потенциал команды, который, как известно, кратно превосходит индивидуальный.
Публикация
Развитие талантов
Как найти нужных людей в команду?
Последнее время наши клиенты часто просят помочь им подобрать персонал. Нужно наполнять команды, а еще нанимать людей на специфичные роли: Скрам-мастеров, Владельцев продуктов, Менеджеров поставок. Ключевой вопрос не «где найти сотрудников», а «как захантить "своих" людей».
Мотивация Agile-команд (нефинансовая)
В отличие от классического подхода, в Agile единица ресурса не специалист, а команда. А именно команда мотивированных профессионалов, которая обладает компетенцией преобразовать бизнес-идею в готовый продукт. Так как же перейти от группы специалистов к команде мотивированных профессионалов?
Трансформация HR-сервиса в финтех-компании
Наш клиент — финтех-компания «Профи.Лаб». Компания начала трансформацию HR-сервиса с применением agile-подходов и уже спустя 3 месяца более чем в 2 раза повысила эффективность процесса найма.
Публикация
Agile, Scrum, Kanban–метод
Анализ стейкхолдеров проекта
Несмотря на то, что в базовом варианте работа agile-команды не предполагает такую процедуру как Управление проектом (как и саму роль менеджера проекта), часто бывает полезно применять хорошие практики, наработанные в рамках стандартных процедур управления проектами.
Одна из них — анализ стейкхолдеров проекта.
Что делать менеджеру в Agile-среде
Существует миф, что Agile означает исчезновение мидл-менеджмента. Потребность в менеджменте действительно снижается, но у организации появляется необходимость в других ролях.
Модель принятия ответственности
«Проблема не на нашей стороне, пусть разбирается другой отдел».
Звучит знакомо?
В статье разберем уровни принятия ответственности, а также выясним, как стать ответственным за происходящее.
Лидерство как ключевой фактор Agile-трансформации
Сегодня термин «трансформация» в отношении бизнеса используется повсеместно. Однако нет единого понимания его значения. Каждый вкладывает в трансформацию собственный смысл. Особенно, когда речь заходит об Agile-трансформации.