Комплексная Agile-трансформация бизнеса 💎 — OnAgile Consulting

Комплексная Agile-трансформация бизнеса

Комплексная трансформация бизнеса — это трансформация бизнеса целиком, и в первую очередь — это изменение культуры компании или группы компаний.

Комплексная трансформация бизнеса — это трансформация бизнеса целиком, и в первую очередь — это изменение культуры компании или группы компаний.

В процессе трансформации компания переходит к тому, что на каждом уровне, начиная от генерального директора и заканчивая рядовыми сотрудниками, работа строится через призму создания ценности для клиента и понимания целей и задач бизнеса целиком, а не отдельно взятого отдела, направления, продукта и т.д.

При трансформации прививается культура постоянного улучшения и непрерывной поставки ценности клиентам, что, в свою очередь, становится возможным благодаря формированию привычки получения частой обратной связи и достижения максимальной прозрачности процессов.

Несмотря на неизменную поначалу организационную структуру, трансформация кардинально меняет схему подчинения и роли внутри компании, так как основной бизнес-единицей становятся небольшие по численности, самоорганизующиеся кросс-функциональные команды, которые полностью ответственны за определенный продукт и клиентский опыт.

А функциональный руководитель начинает играть роль лидера и движущей силы, которая обеспечивает командам и сотрудникам все необходимое, чтобы они могли беспрепятственно поставлять все больше и больше ценности клиентам.

При таком подходе люди становятся более ответственным и нацеленными на результат, более творческими и замотивированными. И в итоге очень сильно вас удивят тем, на что они, оказывается, способны!

Мы помогаем трансформировать компании, применяя самые современные подходы, методики и инструменты: Agile, Lean, Scrum, Kanban, ESP, LeanStartup, Design Thinking и другие. Используя консалтинг, обучение и коучинг, как командный, так и личный.

Еще публикации по Agile в Гибкие организации

Интервью
Гибкие организации
Увеличение гибкости (agility) компании
Дэйв Томас, один из авторов Agile Manifesto, в своем интервью раскрывает понятие «гибкости» компании. Вот небольшой отрывок из его интервью.
Кейс
Банкинг
Ускорение процесса подключения партнеров в 10 раз
Крупный банк, продавая POS-кредиты через огромную сеть партнеров, испытывал значительные проблемы с подключением новых партнеров и их магазинов.
Публикация
Гибкие организации
Agile коуч и его роль в переходе компании на гибкую методику разработки
Как коучинг agile-команд позволяет команде быстро перейти на новую модель работы с эффективностью в 98% случаев, объективно оценить области для роста и повысить качество продуктов.
Публикация
Гибкие организации
Как обеспечить развитие организации. Часть 2: Роли в SAFe
Один из самых популярных фреймворков масштабирования организации — SAFe, или Scaled Agile Framework. Разбираемся, на чем он основан и какие роли есть в SAFe.

Мы помогаем организациям с 2004 года

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!