Корпоративное обучение Agile и Scrum

Обучение, после которого команды работают иначе

Каталог проверенных программ по Agile, Scrum и Kanban. От базового курса для всей компании до специализированных тренингов по масштабированию и проектированию AI инфраструктуры.

Обсудить программу Смотреть все программы
"Нам провели обучение год назад у другой компании. Формально все правильно, только ощущение было, что тренер ведет программу первый раз. Когда позвали OnAgile, участники не могли остановиться задавать вопросы. Разница была видна сразу."
Наталья Орлова
L&D-директор · Крупный банк
300+
корпоративных тренингов проведено
50+
компаний из 7 отраслей
15 лет
практики тренеров
Форматы
Очно или онлайн 10–200 участников
Нас часто приглашают переобучать команды после других провайдеров
Если предыдущее обучение не дало результата, расскажите, что пошло не так. Начнем с этого.
Рассказать о задаче →
Почему OnAgile
01
Тренеры работают с проектами прямо сейчас
Практикующие консультанты: когда участник задает вопрос из жизни своей команды, тренер отвечает из собственного опыта, а не ищет ответ в учебнике.
02
Программа строится под вашу компанию
До тренинга разговариваем с организатором и участниками. Примеры, кейсы и акценты адаптируем под отрасль. Для банков и производителей одежды они разные.
03
Тренинг можно продолжить как консалтинг
Если после обучения команде нужна поддержка во внедрении, продолжаем работу без передачи дел. Один контекст, одна команда, последовательный результат.
Когда корпоративное обучение хорошо работает
За каждым успешным обучением стоит конкретная задача бизнеса
CTO / IT-директор
Нужно, чтобы команды работали по единым стандартам, быстрее и предсказуемее
Тренинг создает общий язык и модель работы для всех команд. После него разработчики, менеджеры и руководство понимают одни и те же термины и принципы.
Единые стандарты работы для всех команд
Инструменты планирования и оценки
Понимание, где именно теряется скорость
L&D / HR-менеджер
Нужен провайдер, который не подведет и даст результат, видный руководству
Программа согласовывается заранее, тренер известен по имени, документы приходят вовремя. Участники уходят с конкретными знаниями и сертификатами OnAgile Academy.
Программа согласована до начала
Все закрывающие документы без напоминаний
Сертификаты OnAgile Academy для каждого
Руководитель подразделения
Нужны инструменты, которые улучшат работу команды уже на следующей неделе
Тренинг дает конкретные практики: форматы встреч, подходы к планированию, работа с бэклогом. Все примеры из реальных ситуаций, в том числе из вашей отрасли.
Инструменты, применимые сразу после тренинга
Практика на кейсах из вашей отрасли
Разбор ситуаций из практики участников
Все программы корпоративного обучения
Каталог проверенных тренингов от базового до продвинутого уровня. Выберите нужное или расскажите о задаче, и мы подберем программу вместе.
С чего начать
Agile и Scrum. Тренинг для всей команды
Подробнее о программе →
Для руководителей
Agile для руководителей. Стратегия гибкого управления компанией
Подробнее о программе →
Для команд
Scrum Professional. Углубленный тренинг для команд разработки
Подробнее о программе →
Для команд
Kanban Professional. Управление потоком работы в команде
Подробнее о программе →
Для команд
Продвинутый Scrum Master. Создание высокоэффективных команд
Подробнее о программе →
Для команд
Искусство ретроспектив. Практические форматы для команд
Подробнее о программе →
Для команд
Основы DevOps. От культуры до инструментов CI/CD
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Agile Product Management. От идеи до бизнес-результата
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Agile Project Management. Гибкое управление проектами
Подробнее о программе →
Управление продуктом
Unit-экономика для продуктовых команд
Подробнее о программе →
Для руководителей
Management 3.0. Мотивация и лидерство в современных командах
Подробнее о программе →
Применение AI
Внедрение AI в бизнес-процессы компании
Подробнее о программе →
Для руководителей
Lean Six Sigma. Оптимизация процессов в компании
Подробнее о программе →
Масштабирование
Масштабирование Agile на основе Scaled Agile Framework
Подробнее о программе →
Масштабирование
LeSS Professional. Масштабирование Scrum для крупных команд
Подробнее о программе →
Применение AI
Менеджер проектов в эпоху AI
Подробнее о программе →
Применение AI
AI-стратегия и инфраструктура для компании
Подробнее о программе →
Для бизнеса
Agile для ритейла и торговых операций
Подробнее о программе →
Для бизнеса
Agile для операционного управления
Подробнее о программе →
Для бизнеса
Scrum и Kanban для бизнес-подразделений
Подробнее о программе →
Как готовится программа под вашу компанию
01
Диагностика перед тренингом
Созваниваемся с организатором и несколькими будущими участниками. Выясняем реальные проблемы, уровень знаний и контекст компании.
1–2 встречи
02
Программа под вашу ситуацию
Перестраиваем акценты, заменяем учебные кейсы на примеры из вашей отрасли. Для банков и для производителя одежды примеры разные.
3–5 дней
03
Согласование до старта
Вы видите финальную программу заранее и можете скорректировать акценты до начала. Тренер готовится по согласованной версии.
До тренинга
04
Поддержка после тренинга
Краткий отчет и рекомендации по следующим шагам. При необходимости продолжаем работу в формате коучинга или консалтинга.
После тренинга
Кто проводит тренинги
Тренер называется при согласовании программы. Подбирается под задачу, замена только с вашего согласования.
ДЛ
Дмитрий Лобасев
Управляющий партнер
15 лет в Agile-консалтинге
Параллельно с тренингами ведет консалтинговые проекты в банках, телекоме, ритейле и производстве. В тренинге появляются кейсы из текущей практики, а не примеры пятилетней давности.
Отвечает на вопросы про
Agile-трансформацию, OKR, масштабирование, Flight Levels, управление изменениями, AI в разработке
ICAgile AuthorizedSAFe SPC
АГ
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
10 лет работы с командами разработки
Работал Scrum-мастером и Agile-коучем в крупных IT-компаниях. Знает разработку изнутри: когда участник задает вопрос про конкретную ситуацию в команде, отвечает из собственного опыта.
Отвечает на вопросы про
Scrum в IT-командах, технические практики, командный коучинг, фасилитацию ретроспектив
ICAgile ICP-ATFICP-ACC
МК
Максим Крылов
Agile Coach
8 лет с Kanban и Agile Project Management
Один из немногих специалистов в России с глубоким пониманием Kanban Method как системного подхода к управлению потоком. Внедрял Kanban в командах от стартапов до крупных банков.
Отвечает на вопросы про
Kanban-метод, метрики потока, WIP-лимиты, LeSS, Agile Project Management
Kanban System DesignLeSS Practitioner
“Нас часто спрашивают, почему участники задают нашим тренерам столько вопросов. Ответ простой: они знают, что тренер работал с такими же ситуациями месяц назад. Участники это чувствуют.”
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер · OnAgile
Примеры корпоративных тренингов
Из разных отраслей и с разными задачами
Обучение Производство Agile, Scrum, Kanban-метод
Как FMCG-компания выстроила систему управления для большого международного проекта
Программа обучения для руководителей производственной компании. Единый управленческий язык, Kanban и Scrum для среды с частичной занятостью, кросс-культурное взаимодействие с партнерами из Китая и Европы.
2 дня
офлайн-программа под задачи компании
Kanban + Scrum
единый управленческий инструментарий
Все кейсы корпоративного обучения →
"Каждый проект начинается с разговора о задаче. Часто за исходным запросом кроется большой организационный контекст, который нужно изучить для правильного решения задачи. Поэтому мы много спрашиваем на старте."
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер OnAgile

Сначала слушаем, задаем вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.

Расскажите о вашей задаче