Стоимость участия
Уточнить →
Ближайшие даты уточняются
Записаться Посмотреть программу
Формат
Сертификат
Язык Русский
Заглянуть на тренинг
Что даст вам этот тренинг
Успешно масштабируйте процессы и улучшите координацию между командами
01
Организация работы нескольких команд
Научитесь организовывать работу нескольких команд над общим проектом и отслеживать их эффективность
02
Иерархия целей и метрик
Определите иерархию целей и метрик для достижения долгосрочных бизнес-целей компании
03
Выбор фреймворка масштабирования
Научитесь выбирать фреймворк (SAFe, LeSS, Flight Levels) в зависимости от контекста вашей компании
04
Взаимодействие бизнеса и команд
Выстроите взаимодействие бизнеса и команд для совместного достижения поставленных целей
Бесплатное руководство в PDF
Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка
Таблица для определения наиболее подходящего фреймворка/модели/метода
Ключевые активности, необходимые для старта адаптации
Пример плана запуска пилотного направления в компании
12-недельный календарный план по внедрению

Руководство по выбору и запуску масштабируемого Agile-фреймворка

Мы собрали основные принципы, которые помогут вам понять, какой масштабируемый Agile-фреймворк или модель (SAFe, LeSS, FL, Nexus) лучше всего подходит для вашей организации.

Для кого этот тренинг
01
Руководители разработки и CTO
Которым нужно выстроить процессы для нескольких команд, работающих над общими продуктами
02
Agile-коучи и трансформационные лидеры
Которые отвечают за масштабирование Agile в организации и выбор подходящего фреймворка
03
Менеджеры программ и портфелей
Которые координируют работу нескольких команд и хотят повысить прозрачность и предсказуемость
04
Product Owners и менеджеры продуктов
Которые работают с несколькими командами и хотят выстроить единую систему целей и метрик
Программа тренинга
12 практических модулей для эффективного масштабирования Agile с использованием SAFe, LeSS и Flight Levels
День 1 Организация и синхронизация команд
01
Организация работы нескольких кросс-функциональных команд
Принципы построения работы нескольких команд
Распределение ролей и ответственности
Продуктивное взаимодействие команд
Единое направление движения
Результат
Поймете, как выстроить работу нескольких команд с четким распределением ответственности
02
Синхронизация работы команд над общим продуктом
Синхронизация усилий при сквозных задачах
Управление зависимостями между командами
Эффективная организация работы над продуктом
Достижение единых целей
Результат
Научитесь управлять зависимостями и синхронизировать команды при сквозных задачах
03
Отслеживание эффективности команд на большом масштабе
Методы измерения эффективности на уровне организации
Ключевые метрики для мониторинга прогресса
Система показателей результативности
Полное представление о результатах работы
Результат
Освоите систему метрик для отслеживания эффективности на уровне всей организации
04
Интеграция дерева метрик и целей организации
Иерархия целей и метрик
Связь стратегических и операционных показателей
Контроль выполнения задач на всех уровнях
Достижение долгосрочных бизнес-целей
Результат
Сможете выстроить дерево целей и метрик от стратегии до операционных задач
День 2 Фреймворки, проекты и роли
05
Выбор оптимального фреймворка масштабирования
Сравнение SAFe, LeSS, Flight Levels
Адаптация под контекст организации
Учет специфики работы команд
Выбор подходящей методологии
Результат
Разберетесь в отличиях SAFe, LeSS и Flight Levels и сможете выбрать подходящий фреймворк
06
Управление крупными проектами и договоренностями
Планирование и выполнение больших проектов
Соответствие ожиданиям заказчиков
Минимизация рисков
Повышение прозрачности выполнения работ
Результат
Научитесь управлять крупными проектами с минимизацией рисков и прозрачной отчетностью
07
Избежание ошибок при внедрении масштабируемых практик
Типичные ошибки внедрения фреймворков
Рекомендации по разработке плана внедрения
Минимизация рисков внедрения
Максимальная эффективность трансформации
Результат
Узнаете типичные ошибки масштабирования и как их избежать при внедрении
08
Ключевые роли для масштабируемой организации
Минимально достаточный набор ролей
Необходимые компетенции для успешной работы
Распределение обязанностей
Ответственность участников и ролей
Результат
Определите минимально достаточный набор ролей и компетенций для масштабирования
День 3 Процессы, ретроспективы и культура
09
Взаимодействие бизнеса и команд - стратегия и тактика
Эффективное взаимодействие владельцев бизнеса и команд
Поддержка долгосрочной стратегии тактическими действиями
Избежание расхождения целей
Единство стратегических и операционных задач
Результат
Научитесь выстраивать мост между стратегией бизнеса и тактикой команд
10
Выстраивание сквозных процессов и синхронизация с бизнес-целями
Процессы, охватывающие всю организацию
Синхронизация со стратегическими целями
Единая система управления процессами
Особенности крупных компаний
Результат
Сможете выстроить сквозные процессы, синхронизированные с целями организации
11
Система регулярных ретроспектив для улучшения процессов
Методы проведения ретроспектив на уровне организации
Регулярный анализ результатов
Выявление узких мест
Гибкая адаптация к изменениям
Результат
Освоите проведение ретроспектив на уровне организации для системных улучшений
12
Культура постоянных улучшений и повышения эффективности
Создание культуры постоянных улучшений
Стремление к повышению эффективности
Поиск новых решений для оптимизации
Вовлечение всех сотрудников в процесс улучшений
Результат
Поймете, как создать культуру непрерывных улучшений на уровне всей организации
Сертификат OnAgile Academy по итогам обучения

Именной сертификат для каждого участника
Подтверждение для HR-отчетности
Практические материалы и шаблоны
OnAgile Academy
О тренере
Артем Гринякин
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
10 лет работы с командами разработки
Работал Scrum-мастером и Agile-коучем в крупных IT-компаниях. Знает разработку изнутри: когда участник задает вопрос про конкретную ситуацию в команде, отвечает из собственного опыта.
Отвечает на вопросы про
Scrum в IT-командах, технические практики, командный коучинг, фасилитацию ретроспектив
ICAgile ICP-ATFICP-ACC
«Мне нравится, когда участники задают вопросы из реальной практики. Обычно именно там и прячется самое интересное.»
Отзывы участников
Реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас за последние 11 лет работы.
4.9
Средняя оценка ★★★★★
7000+
Выпускников
200+
Открытых тренингов проведено
98%
Рекомендуют
I
Iren Solomaha
Была на двух тренингах ICP и ICP-ATF у тренера Артем Гринякин. Впечатления отличные. Понравились способы подачи учебного материала, структура двух тренингов, грамотно распределенные теоретические и практические блоки. Благодаря мастерству Артема поддерживается постоянный уровень энергии, хотя материала много и тренинг насыщенный. Отдельное спасибо за материалы, предоставленные после тренингов.
Май 2025 Яндекс Карты
А
Алексей Кожемякин
Отличный тренинг! Курс оказался очень полезным для меня. Структурированным и действительно практико-ориентированным. Особенно понравилось, что материал подается понятным языком: даже сложные Agile-подходы, принципы Scrum, Kanban и инструменты управления командой объясняются доступно и на реальных примерах. Отдельно хочу отметить качество программы: она хорошо сбалансирована между теорией и практикой. Благодаря кейсам, заданиям и разбору реальных рабочих ситуаций удалось не просто изучить Agile, а понять, как применять его в повседневной профессиональной деятельности. После прохождения курса появилось более четкое понимание гибких методологий, ролей в команде, процессов планирования и эффективного взаимодействия с участниками проекта. Артем заслуживает отдельной благодарности за профессионализм, глубокое знание темы и умение вовлечь в обучение. Материал актуальный, подача живая и мотивирующая. Выражаю большую благодарность, Ольги за оперативные ответы и качественное сопровождение на всем этапе от заключения договора и последующего сопровождения. Курс «Сертифицированный Agile-практик» могу смело рекомендовать всем, кто хочет системно разобраться в Agile, повысить свою квалификацию и получить практические навыки, которые действительно можно использовать в работе. Это качественное обучение, которое оправдывает ожидания и приносит реальную пользу.
Апрель 2026 Яндекс Карты
Т
Татьяна Т.
Сегодня завершился трехдневный Тренинг «Сертифицированный Agile-практик». Мои впечатления: было очень полезно. Я работаю в крупной компании и ежедневно сталкиваюсь с большим количеством задач, поступающих мне на исполнение. Все задачи разноплановые, представляю собой разработку документации по описанию процессов во внутренней документации и в договорах с клиентами. Разработка документации напрямую связана с разработкой новых продуктов, в том числе цифровых продуктов, программного обеспечения, над реализацией которых в совокупности работает большое количество подразделений. Мне очень важно взаимодействовать с заказчиками на конструктивной основе, подкрепленной базовыми принципами. На тренинге нам подробно рассказали и объяснили про методики планирования Scrum, Kanban, которые обеспечивают прозрачность и понимание всеми членами команды текущего статусе проекта. Такая методология предусматривает принцип открытости и фокус на ценности проекта и участии каждого члена команды, что мне очень важно было понять. На тренинге была представлена теория, которая была интересно показана в презентационных материалах и показ которых сопровождался грамотным рассказом профессионала — ведущего тренинга. Также все участники тренинга получили возможность выполнять практические задания, после выполнения которых проводился разбор наших успехов и ошибок при их выполнении. Особенно важно подчеркнуть, что практические задания проводились с применением искусственного интеллекта, когда AI помощник предлагал нам возможные варианты решений при возникновении сложностей. Весь материал тренинга будет очень полезен и использован мною при планировании задач и всей моей команды.
Апрель 2026 Яндекс Карты
Н
Настя
На обучении много практики и полезных материалов, у Артема была на 2 курсах, всегда максимально открытая атмосфера, возможность задавать вопросы, много кейсов, в том числе можно разобрать собственные. Спасибо!
Сентябрь 2025 Яндекс Карты
С
Сергей И.
Отличный тренинг, много знаний! Хорошая подача материалов, грамотное распределение теоретических и практических блоков!
Март 2026 Яндекс Карты
А
Алекс
Проходил тренинг по Agile. Очень понравился! Я пришел с сомнениями, потому что моя сфера далека от ИТ, но тренер разобрал все по косточкам и на понятных примерах показал, как моя команда может использовать Scrum. В целом все по делу, без воды, видно, что эксперт действительно понимает, о чем говорит. Удачи ребятам! Обязательно приду еще.
Май 2025 Яндекс Карты
Вопросы и ответы
Нужен ли опыт работы с Agile? +
Да, желательно базовое понимание Agile, Scrum или Kanban. Тренинг рассчитан на тех, кто уже работает с командами и хочет масштабировать практики на уровень организации.
В каком формате проходит тренинг? +
Онлайн в Zoom, 3 дня по 4.5 часа. Живой воркшоп с тренером в небольшой группе.
Какой сертификат я получу? +
Сертификат Agile Scaling Professional (OA-SCALING) от OnAgile Academy. Подтверждает ваши навыки масштабирования Agile.
Какой фреймворк рассматривается на тренинге? +
Все три основных - SAFe, LeSS и Flight Levels. Вы научитесь выбирать подходящий в зависимости от контекста вашей организации.
Будет ли поддержка после тренинга? +
Да, в течение месяца после обучения вы можете задавать вопросы тренеру и получать развернутые ответы.
Какие способы оплаты доступны? +
Картой онлайн с моментальным подтверждением, по счету от компании с полным комплектом закрывающих документов, в рассрочку через нашего партнера Т-Банк без процентов и переплат.
Регистрация
Забронируйте свое участие в тренинге
Получите практические навыки, которые помогут вам правильно организовать работу команды и быстро выпускать новые продукты.
Расписание ближайшего потока
Даты уточняются
Стоимость
Уточнить
Способы оплаты
Картой онлайн
По счету от компании
В рассрочку через Т-Банк