Agile Project & Delivery Management (ICP-APM)

Agile Project Management и управление поставкой с AI

Как управлять сроками, рисками и ожиданиями заказчика в условиях неопределенности. Адаптация классического управления проектами под гибкие подходы.

Agile Project & Delivery Management (ICP-APM)
Agile Project & Delivery Management (ICP-APM)
Международный сертификат
Стоимость участия
54 900 ₽
Возможна оплата от юрлица
29 июня – 1 июля10:00 – 14:30
Записаться Посмотреть программу
Формат Живая группа с тренером, онлайн
Сертификат Agile Project & Delivery Management (ICP-APM)
Язык Русский
Что даст вам этот тренинг
Освоите гибкое планирование и научитесь управлять проектами в условиях неопределенности
01
Научитесь управлять проектами в неопределенности
В условиях частых изменений требований, когда классические методы перестают работать
02
Адаптируете классические практики к Agile
Освоите адаптацию проектного управления к гибкой среде без потери контроля над сроками и бюджетом
03
Овладеете планированием в итерациях
Научитесь завершать проекты точно в срок, используя инкрементальную модель поставки
04
Поймете новую роль менеджера проекта
Как изменяется роль PM в Agile-среде и какие навыки становятся ключевыми
Для кого этот тренинг
01
Менеджеры проектов
Которые работают в среде с частыми изменениями и хотят адаптировать классическое управление к Agile
02
Руководители подразделений и PMO
Которым нужно выстроить процессы управления проектами с учетом гибких практик
03
Scrum Masters и Agile-коучи
Которые хотят лучше понимать проектный контекст и работу с заказчиками, бюджетами и сроками
04
Специалисты с опытом в PM
Знакомые с PMBoK и классическим управлением, которые хотят получить международную сертификацию ICP-APM
Программа тренинга
Практический курс по адаптации проектного управления к Agile-среде с получением международной сертификации
День 1 Модели изменений и командная работа
01
Модели реализации изменений в организациях
Различные формы организации процесса доставки изменений
Области применимости классических и Agile подходов
Проблематика реализации изменений в сложных средах
Результат
Поймете, когда применять классический подход, а когда переходить к Agile
02
Инкрементальная модель
Концепция продуктовых инкрементов
Ключевая ценность движения короткими итерациями
Результат
Научитесь выстраивать поставку ценности через короткие итерации
03
Управление ресурсами и запуск команд
Различие процессов формирования команд
Классическая модель vs Agile-команда
Формирование команд из текущих участников проекта
Результат
Сможете формировать эффективные проектные команды в разных организационных контекстах
День 2 Планирование и управление проектом
04
Жизненные циклы продукта и проекта
Базовая концепция развития продукта
Встраивание проекта в жизненный цикл продукта
Продуктовые инструменты для менеджера проекта
Результат
Разберетесь, как проект соотносится с жизненным циклом продукта и какие инструменты использовать
05
План проекта и управление расписанием
Планирование проекта в гибридной среде
Включение работ agile-команд в план проекта
Инструменты работы с расписанием в Agile
Прогнозирование
Результат
Освоите планирование в гибридной среде и научитесь давать реалистичные прогнозы
06
Практики Agile в проектном управлении
Работа с заинтересованными лицами
Управление содержанием
Формирование роадмапа
Результат
Научитесь управлять ожиданиями стейкхолдеров и выстраивать роадмап проекта
День 3 Контракты, роль менеджера и отчетность
07
Agile контракты и бюджетирование
Качественное бюджетирование
Управление стоимостью проектов
Взаимодействие с подрядчиком
Результат
Освоите бюджетирование и контрактование в Agile-проектах
08
Эволюция роли менеджера проектов
Изменение роли проектного менеджера в Agile
Направления эволюции
Перспективы развития
Результат
Поймете, как развивать карьеру PM в мире Agile и какие компетенции наращивать
09
Отчетность в Agile
Принципы прозрачности в Agile
Работа со стандартной отчетностью по проектам
Результат
Научитесь выстраивать прозрачную отчетность, которая работает для всех уровней управления
Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile
ICAgile

После прохождения тренинга вы получите международный сертификат Agile Project & Delivery Management (ICP-APM) от консорциума ICAgile

Верифицируется на icagile.com
Добавляется в LinkedIn как credential
Признается компаниями по всему миру
ICAgile Certification Tracks
О тренере
Артем Гринякин
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
Артем Гринякин
Senior Agile Coach
10 лет работы с командами разработки
Работал Scrum-мастером и Agile-коучем в крупных IT-компаниях. Знает разработку изнутри: когда участник задает вопрос про конкретную ситуацию в команде, отвечает из собственного опыта.
Отвечает на вопросы про
Scrum в IT-командах, технические практики, командный коучинг, фасилитацию ретроспектив
ICAgile ICP-ATFICP-ACC
«Мне нравится, когда участники задают вопросы из реальной практики. Обычно именно там и прячется самое интересное.»
Отзывы участников
Реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас за последние 11 лет работы.
4.9
Средняя оценка ★★★★★
7000+
Выпускников
200+
Открытых тренингов проведено
98%
Рекомендуют
I
Iren Solomaha
Была на двух тренингах ICP и ICP-ATF у тренера Артем Гринякин. Впечатления отличные. Понравились способы подачи учебного материала, структура двух тренингов, грамотно распределенные теоретические и практические блоки. Благодаря мастерству Артема поддерживается постоянный уровень энергии, хотя материала много и тренинг насыщенный. Отдельное спасибо за материалы, предоставленные после тренингов.
Май 2025 Яндекс Карты
А
Алексей Кожемякин
Отличный тренинг! Курс оказался очень полезным для меня. Структурированным и действительно практико-ориентированным. Особенно понравилось, что материал подается понятным языком: даже сложные Agile-подходы, принципы Scrum, Kanban и инструменты управления командой объясняются доступно и на реальных примерах. Отдельно хочу отметить качество программы: она хорошо сбалансирована между теорией и практикой. Благодаря кейсам, заданиям и разбору реальных рабочих ситуаций удалось не просто изучить Agile, а понять, как применять его в повседневной профессиональной деятельности. После прохождения курса появилось более четкое понимание гибких методологий, ролей в команде, процессов планирования и эффективного взаимодействия с участниками проекта. Артем заслуживает отдельной благодарности за профессионализм, глубокое знание темы и умение вовлечь в обучение. Материал актуальный, подача живая и мотивирующая. Выражаю большую благодарность, Ольги за оперативные ответы и качественное сопровождение на всем этапе от заключения договора и последующего сопровождения. Курс «Сертифицированный Agile-практик» могу смело рекомендовать всем, кто хочет системно разобраться в Agile, повысить свою квалификацию и получить практические навыки, которые действительно можно использовать в работе. Это качественное обучение, которое оправдывает ожидания и приносит реальную пользу.
Апрель 2026 Яндекс Карты
Т
Татьяна Т.
Сегодня завершился трехдневный Тренинг «Сертифицированный Agile-практик». Мои впечатления: было очень полезно. Я работаю в крупной компании и ежедневно сталкиваюсь с большим количеством задач, поступающих мне на исполнение. Все задачи разноплановые, представляю собой разработку документации по описанию процессов во внутренней документации и в договорах с клиентами. Разработка документации напрямую связана с разработкой новых продуктов, в том числе цифровых продуктов, программного обеспечения, над реализацией которых в совокупности работает большое количество подразделений. Мне очень важно взаимодействовать с заказчиками на конструктивной основе, подкрепленной базовыми принципами. На тренинге нам подробно рассказали и объяснили про методики планирования Scrum, Kanban, которые обеспечивают прозрачность и понимание всеми членами команды текущего статусе проекта. Такая методология предусматривает принцип открытости и фокус на ценности проекта и участии каждого члена команды, что мне очень важно было понять. На тренинге была представлена теория, которая была интересно показана в презентационных материалах и показ которых сопровождался грамотным рассказом профессионала — ведущего тренинга. Также все участники тренинга получили возможность выполнять практические задания, после выполнения которых проводился разбор наших успехов и ошибок при их выполнении. Особенно важно подчеркнуть, что практические задания проводились с применением искусственного интеллекта, когда AI помощник предлагал нам возможные варианты решений при возникновении сложностей. Весь материал тренинга будет очень полезен и использован мною при планировании задач и всей моей команды.
Апрель 2026 Яндекс Карты
Н
Настя
На обучении много практики и полезных материалов, у Артема была на 2 курсах, всегда максимально открытая атмосфера, возможность задавать вопросы, много кейсов, в том числе можно разобрать собственные. Спасибо!
Сентябрь 2025 Яндекс Карты
С
Сергей И.
Отличный тренинг, много знаний! Хорошая подача материалов, грамотное распределение теоретических и практических блоков!
Март 2026 Яндекс Карты
А
Алекс
Проходил тренинг по Agile. Очень понравился! Я пришел с сомнениями, потому что моя сфера далека от ИТ, но тренер разобрал все по косточкам и на понятных примерах показал, как моя команда может использовать Scrum. В целом все по делу, без воды, видно, что эксперт действительно понимает, о чем говорит. Удачи ребятам! Обязательно приду еще.
Май 2025 Яндекс Карты
Частые вопросы
Нужен ли опыт в управлении проектами?
Желательно. Тренинг рассчитан на специалистов, знакомых с основами проектного управления и базовой терминологией Agile. Идеально, если вы знакомы с PMBoK.
В каком формате проходит тренинг?
Онлайн в Zoom, 3 дня по 4.5 часа. Живой воркшоп с тренером в небольшой группе.
Какой сертификат я получу?
Международный сертификат Agile Project & Delivery Management (ICP-APM). Тренинг также дает знания для сдачи экзамена PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Чем это отличается от тренинга Certified Agile Professional?
CAP дает основы Agile, Scrum и Kanban. Этот тренинг фокусируется на проектном управлении - планирование, бюджеты, контракты, отчетность, работа со стейкхолдерами в Agile-среде.
Будет ли поддержка после тренинга?
Да, в течение месяца после обучения вы можете задавать вопросы тренеру и получать развернутые ответы.
Какие способы оплаты доступны?
Картой онлайн с моментальным подтверждением, по счету от компании с полным комплектом закрывающих документов, в рассрочку через нашего партнера Т-Банк без процентов и переплат.
Регистрация
Забронируйте свое участие в тренинге
Получите практические навыки, которые помогут вам правильно организовать работу команды и быстро выпускать новые продукты.
Расписание ближайшего потока
пн, 29 июня, 10:00 – 14:30
вт, 30 июня, 10:00 – 14:30
ср, 1 июля, 10:00 – 14:30
Стоимость
54 900 ₽
Способы оплаты
Картой онлайн
По счету от компании
В рассрочку через Т-Банк