Оптимизируем бизнес–процессы используя бережливое производство и Шесть Сигм

Практический тренинг Lean Six Sigma (LSS)

От 2х до 4х дней практики. Участники изучат краткий теоретический курс, после чего применят основные инструменты и идеи LSS для оптимизации конкретных бизнес-процессов компании

Внедрение Lean Six Sigma

Системное улучшение процессов вашей компании, решение конкретных актуальных проблем с применением практик Lean, Six Sigma, Kanban, Теории ограничений (TOC).

Шаг 1: Выявить актуальные для компании проблемы и задачи

Проводим диагностическую встречу с руководителями компании, задача – выявить и выбрать 2-3 проблемных области, улучшение которых даст существенные эффект на финансовые результаты

Шаг 2: Изучить процесс и определить корневые причины

Для каждой выбранной области изучаем рабочий процесс, формируем гипотезы о корневых причинах возникновения проблемы, подтверждаем эти гипотезы с помощью статистики и фактов

Шаг 3: Разработать решения для корневых причин

Для каждой корневой причины определяем решения, которые при минимальном изменении процесса полностью устранят негативный эффект. Решения обсуждаются и разрабатываются совместно с командой ключевых участников процесса

Шаг 4: Пропилотировать и внедрить решения, контроль результата

Проверяем эффективность решений на ограниченном безопасном объеме, после чего внедряем решения и контролируем показатели процесса до достижения результата

Каждый проект выполняется по проектному циклу DMAIC – основе методологии Lean Six Sigma