Время
16
Формат
с разбором реальных процессов
Темы
4
блока DMAIC методологии
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Для руководителей и владельцев бизнеса
Для руководителей подразделений и линейных менеджеров
Для специалистов по улучшению процессов
Снижение расходов на 15-25%
Методология Lean Six Sigma помогает выявить и устранить скрытые потери в процессах, что напрямую влияет на сокращение расходов компании.
Повышение качества продуктов и услуг
Lean Six Sigma фокусируется на устранении вариативности и дефектов в процессах, что приводит к стабильно высокому качеству продуктов и услуг.
Формирование культуры постоянного совершенствования
Внедрение принципов Lean Six Sigma создает в компании культуру непрерывных улучшений, когда сотрудники на всех уровнях нацелены на оптимизацию.
Повышение эффективности команды на 20-40%
Применение инструментов Lean Six Sigma позволяет оптимизировать рабочие процессы и повысить производительность без увеличения нагрузки.
Системный подход к решению проблем
Вы получите структурированный подход к выявлению и устранению корневых причин проблем, а не их симптомов.
Данные для принятия решений
Lean Six Sigma учит работать с данными и использовать их для обоснования управленческих решений вместо субъективных мнений.
Практические инструменты для работы
Вы освоите конкретные инструменты для анализа, оптимизации и контроля процессов, которые можно сразу применять в работе.
Методология выполнения проектов по улучшениям
Вы получите четкий алгоритм действий при реализации проектов по улучшению процессов, от определения проблемы до контроля результатов.
Опыт работы с реальными кейсами
На тренинге вы будете работать с реальными процессами вашей компании, что позволит сразу применить полученные знания на практике.
Программа тренинга
Тема 1
Введение в Lean Six Sigma
- Ценность в глазах клиента — что на самом деле важно
- 7 видов потерь в процессах — как их находить
- Вариация процессов и её влияние на качество
- Цикл улучшения DMAIC — пошаговый план действий
Тема 2
Определение проблемы и сбор данных (этапы Define и Measure)
- Как выбрать процесс для оптимизации
- Формулировка цели улучшения по SMART
- Определение границ процесса с помощью SIPOC
- Выявление критичных для клиента параметров (CTQ)
- Картирование потока создания ценности (VSM)
- Создание плана сбора данных для анализа
Тема 3
Анализ корневых причин (этап Analyze)
- Диаграмма Исикавы для поиска причин
- Методика «5 почему» для глубокого анализа
- Диаграмма сродства для структурирования идей
- Формирование причинно-следственных связей Y=f(x)
- Инструменты для анализа данных
- Подтверждение гипотез с помощью данных
Тема 4
Улучшение и контроль процессов (этапы Improve и Control)
- Разработка решений для устранения корневых причин
- Оценка и выбор оптимальных решений
- Создание карты будущего состояния процесса
- План внедрения улучшений
- Способы измерения и контроля результатов
- Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
- Стандартизация новых процессов
Наши тренеры
Михаил Карпов
Lean Six Sigma Black Belt, эксперт по оптимизации бизнес-процессов
Михаил имеет сертификацию Black Belt по методологии Six Sigma и более 15 лет опыта в оптимизации процессов в различных отраслях.
Руководил более чем 50 успешными проектами по улучшению процессов, которые принесли компаниям суммарный экономический эффект более 200 млн рублей.
Среди клиентов Михаила — крупные производственные компании, банки, телеком-операторы и предприятия розничной торговли.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile-консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий сочетает в своей работе принципы Agile и Lean Six Sigma, что позволяет достигать максимальной эффективности при трансформации процессов.
Успешно работал с крупнейшими компаниями: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк и другими.
Специализируется на адаптации сложных методологий для практического применения в бизнесе с фокусом на быстрые и измеримые результаты.
Обсудить проведение обучения для команды
Подберем наиболее подходящий формат и удобные для вас даты, доработаем выбранную программу.
Программа всегда адаптируется под контекст компании и состав участников обучения
Никакой теории "в вакууме", все модули подкреплены реальными кейсами рынка
Поддержка тренера после обучения, follow-up сессии.
Свяжитесь с нами
Ваши данные в безопасности. Мы не передаем их третьим лицам.
Почему мы
Практический фокус
70% времени тренинга посвящено практической работе с реальными процессами вашей компании, что дает немедленную отдачу от обучения
Адаптированная методология
Мы адаптировали сложную методологию Lean Six Sigma для бизнес-среды, сделав ее доступной и применимой без глубокого погружения в статистику
Опытные тренеры
Наши тренеры имеют сертификацию Black Belt и Green Belt по Six Sigma и богатый опыт успешных проектов по оптимизации в различных индустриях
Поддержка после тренинга
Мы не оставляем вас после обучения — участники получают 1 месяц бесплатных консультаций при реализации проектов по улучшению процессов
