Как стать Скрам мастером 💎 — OnAgile Consulting

Как стать Скрам мастером

Что нужно знать, чтобы стать Скрам мастером и найти свою первую работу в этой роли.

Кто такой Scrum мастер и почему компании нанимают этих специалистов (и продолжат это делать)

 

Скрам мастер — обязательная роль, которая появляется при внедрении Scrum. Его задача помогать команде придерживаться правил фреймворка и, главное, самоорганизовываться: придерживаться заданной цели, вовремя обнаруживать проблемы и находить их решения.

Это отличная возможность перейти в ИТ или крупный банк, не будучи техническим специалистом. Если малый и средний бизнес как правило экономит фонд оплаты труда, и обязанности Scrum мастера выполняет один из членов команды разработки, крупные компании целенаправленно нанимают Скрам мастера для работы с 2-3 командами.

Зарплата Скрам мастера с опытом 1-2 лет составляет около 200 000 рублей в месяц и выше, и в 2024 году энтерпрайз продолжает испытывать дефицит квалифицированных кадров. Помимо привлекательной зарплаты Scrum мастер получает и другие бонусы работы в крупной, часто международной, компании: соцпакет, ежегодную индексацию заработка, а в ряде случаев и привязку к доллару. А также возможность быстрого профессионального роста: работая с несколькими командами параллельно, Скрам мастер активно набирает опыт.

Что должен уметь Scrum мастер

Scrum Master отвечает за эффективность скрам-команды, он лидер, но не руководитель. Помимо команды Скрам мастер взаимодействует с Владельцем продукта и компанией в целом.

После обучения Scrum Master должен уметь:

  • коучить участников команды в части самоуправления и кросс-функциональности
  • помогать команде фокусироваться на создании инкремента
  • способствовать устранению препятствий, мешающих прогрессу команды
  • следить, чтобы все события Scrum происходили, были продуктивны и не выходили за рамки ограничений по времени
  • помогать Владельцу продукта находить техники эффективного определения Product Goal и управления бэклогом продукта
  • помогать применять эмпирическое планирование продукта в комплексной среде
  • фасилитировать взаимодействие с заинтересованными лицами по запросу или при необходимости
  • а также устранять барьеры между заинтересованными лицами и scrum-командой
  • и направлять, обучать и коучить организацию в применении Scrum.

Курсы Скрам мастера — на что обратить внимание 

Чтобы успешно пройти собеседование и получить свою первую работу в роли Скрам мастера нужны глубокие знания Scrum, сертификация и soft skills. Хорошие курсы Scrum мастера дадут необходимые теоретические знания и навыки, необходимые для начала работы.

К ключевым знаниям и навыкам Скрам мастера относятся:

  • отличное знание Scrum фреймворка: весь скрам-процесс, роли, события, артефакты, процесс создания продукта и ведения проекта;
  • все о scrum-команде: создание, командообразование, этапы развития команды, метрики для отслеживания развития команды;
  • четкое понимание роли Скрам мастера и ее отличия от Владельца продукта, менеджера проекта и руководителя;
  • фасилитация командных встреч;
  • методы конструктивного решения конфликтов;
  • способы масштабирования гибких подходов в организации;
  • техники управления бэклогом продукта и планирования в меняющейся среде;
  • работа с распределенной командой.

Рекомендуем выбирать курсы Скрам мастера, которые делают упор на получение практических навыков, в частности фасилитации и решения конфликтов.

Сертификация Scrum master

На этапе первичного отбора резюме работодатели обращают внимание на наличие международной сертификации scrum master у кандидатов. Авторитетных сертификационных центров несколько, у каждого свои требования к программе обучения и условиям для получения сертификата.

Пример такой сертификации, подтверждающей компетенции скрам мастера и признанной российскими и западными компаниями, консорциум ICAgile. Сертификат Certified Team Facilitator относится к продвинутому уровню: претендовать на его получение можно только после освоения базовых знаний о гибких подходах и фреймворке Scrum. Такой сертификат выдается бессрочно и вносится в единую открытую базу консорциума.

Можно ли стать Скрам мастером без знаний в ИТ? 

Вакансии Скрам мастера могут включать требования к компетенциям в ИТ, но далеко не всегда. Scrum мастер нужен не только при разработке ПО: фреймворк Scrum используется для организации работы команд в маркетинге, фарм-компаниях, проектных офисах и других сферах.

И даже в высокотехнологичных компаниях мнения насчет необходимости технических компетенций Скрам мастера разнятся. Дело в том, что Scrum мастер не говорит команде, что нужно делать — он помогает прийти к цели, но не вмешивается в функционал продукта. Безусловно, понимание специфики продукта будет преимуществом для тех, кто хочет стать Скрам мастером в IT компании или подразделении. Однако несмотря на важность технических компетенций, работодатели оценивают весь комплекс компетенций кандидата, в том числе soft skills и соответствие внутренней культуре компании.

Где пройти обучение на Скрам мастера, чтобы получить максимум знаний и практики?

 

Очень важно ответственно подойти к изучению роли и компетенций Скрам мастера. Начать ознакомление с предметом можно с помощью Scrum-гайд и специальной литературы или просматривая ролики на Youtube — это поможет получить базовое понимание вопроса. Далее важно научиться понимать, как применять все знания на практике. Поэтому мы рекомендуем обучаться в команде с ментором — практикующим Scrum-мастером или Agile-коучем, который научит и покажет на реальных примерах все преимущества и способы внедрения Scrum в процесс работы над проектом и продуктом. 

Именно такой подход применяется в OnAgile Academy на специализированном курсе Advanced Scrum Master & Agile Coach

Это высокоинтенсивный тренинг, который поможет овладеть всеми теоретическими аспектами работы Скрам мастера и получить практические навыки. 

Создатели и преподаватели тренинга — практикующие scrum и agile специалисты, которые одними из первых на русскоязычном пространстве начали внедрять и применять гибкий подход в управлении проектами. Портфолио нашей команды включает в себя работу с такими большими компаниями, как Сбербанк, МТС, ВТБ банк и многие другие.

Курс Advanced Scrum Master & Agile Coach включает в себя 14 часов теории и практики, разборы реальных кейсов крупнейших компаний, пост-тренинговую поддержку и множество полезных чек-листов и материалов. В конце обучения выпускники получают международный сертификат ICAgile Agile Team Facilitator, который признается работодателями во всем мире. Зарегистрироваться на тренинг.

Интересно узнать подробнее?

Приходите на один из наших тренингов, где вы в деталях разберете эту тему и сможете задать тренеру свои вопросы.

Еще публикации по Agile в Лидерство

5 факторов самоорганизации команды
Публикация Лидерство

5 факторов самоорганизации команды

В современном мире мы часто слышим о необходимости движения к самоорганизованным командам. Компании заинтересованы в этом, так как это позволяет не только повысить скорость принятия решений, но и раскрыть потенциал команды, который, как известно, кратно превосходит индивидуальный.

Модель принятия ответственности
Публикация Лидерство

Модель принятия ответственности

«Проблема не на нашей стороне, пусть разбирается другой отдел». Звучит знакомо? В статье разберем уровни принятия ответственности, а также выясним, как стать ответственным за происходящее.

Как Agile поможет начать новый рабочий год продуктивно
Публикация Лидерство

Как Agile поможет начать новый рабочий год продуктивно

Команда OnAgile подготовила для вас несколько рекомендаций, которые помогут подготовиться к первой рабочей неделе и начать работу максимально продуктивно.

Типичные ошибки работы с новой Agile (Scrum) командой
Публикация Лидерство

Типичные ошибки работы с новой Agile (Scrum) командой

Agile-подход дает огромные возможности, однако как любые значимые организационные и культурные изменения, процесс перехода сопровождается риском.

Ближайшие тренинги по Agile и Scrum

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!