Время

16 - 32

часов, 2-4 дня интенсивного обучения

Формат

очно или онлайн,
с практическими заданиями

Темы

ключевых модулей для понимания DevOps

Сертификаты

Сертификаты от OnAgile Academy участникам

Кому будет полезен этот тренинг

Для технических директоров и руководителей разработки Для руководителей проектов и продакт-менеджеров Для разработчиков и инженеров

Сокращение времени выхода на рынок на 50-70%

DevOps-практики значительно ускоряют цикл релиза, что даёт конкурентное преимущество и быстрее возвращает инвестиции в разработку.

Повышение стабильности продуктов

Автоматизация тестирования и мониторинга снижает количество ошибок в продакшне и позволяет быстрее их устранять.

Оптимизация ИТ-расходов

Автоматизация рутины освобождает время специалистов для решения более ценных задач, что повышает эффективность инвестиций в ИТ.

Предсказуемые сроки выпуска новых версий

DevOps делает выпуск релизов регулярным и предсказуемым, что позволяет точнее планировать выход новых фич и маркетинговые активности.

Быстрая обратная связь от пользователей

Непрерывное развертывание позволяет быстрее получать и реагировать на отзывы пользователей, что ускоряет развитие продукта.

Снижение рисков больших релизов

Частые небольшие релизы снижают риски крупных обновлений и позволяют быстро корректировать направление развития продукта.

Освобождение от рутинных операций

Автоматизация процессов позволяет сосредоточиться на создании продукта вместо обслуживания инфраструктуры.

Снижение стресса при релизах

Автоматизированное тестирование и пошаговое развертывание делают выпуск версий менее стрессовым и сокращают переработки.

Улучшение качества кода

Автоматизированные проверки качества кода помогают поддерживать высокий стандарт разработки и снижают технический долг.

Программа тренинга

Что такое DevOps и почему он стал популярен
Ключевые показатели из State of DevOps Report
DevOps, ChatOps, NoOps — отличия и особенности
С чего начать внедрение DevOps в компании

Длинный цикл релиза — как его сократить
Расследование инцидентов — как ускорить
Ошибки в продакшне — как уменьшить
Недоступность сервиса — как предотвратить

CAMS: Culture, Automation, Measurement, Sharing
Доверие между командами разработки и эксплуатации
Тесное взаимодействие всех участников
Культура непрерывного улучшения
Автоматизация как ключевой элемент
Обеспечение качества и повторяемости

DevOps — не просто процесс или инструменты
Отличия DevOps от Agile
Почему переименование должностей не работает
Почему отдельная DevOps-команда — плохая идея
Как избежать сопротивления изменениям
DevOps — не серебряная пуля
Правильный доступ к инфраструктуре

Описание зависимостей в коде
Ревью изменений инфраструктуры
Управление конфигурацией через код
Работа с Ansible, Chef, Docker, Vagrant
Одинаковые среды для разработки и продакшна
Быстрое восстановление работающей версии

Эффективное ревью кода
Автоматизация интеграционного тестирования
Автоматизация функциональных тестов
Внедрение нагрузочного тестирования
Проверка безопасности кода
Тестирование в ветках разработки
Работа с тестовыми базами данных

CI/CD — автоматизация сборки и тестирования
Непрерывное развертывание на продакшн
Проактивное обнаружение дефектов
Мониторинг производительности приложения
Обеспечение высокой доступности
Общая доска задач для всех команд
Обзор ключевых инструментов

Работа с системой контроля версий
Настройка пайплайна CI/CD
Организация приемочного тестирования
Автоматизация деплоя на продакшн
Настройка мониторинга приложения
Ключевые метрики: MTTR, частота релизов
Оценка ROI от внедрения DevOps

Наши тренеры

Александр Титов

DevOps-архитектор, эксперт по автоматизации

Александр имеет более 15 лет опыта в разработке ПО и эксплуатации высоконагруженных систем, из которых 10 лет специализируется на DevOps.

Внедрил успешные DevOps-трансформации в компаниях разного масштаба: от стартапов до крупных корпораций в финансовом и телеком секторах.

Автор курсов по DevOps и спикер профильных конференций.

Дмитрий Лобасев

Профессиональный Agile-консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting

Дмитрий обладает уникальным опытом внедрения как Agile, так и DevOps-практик, что позволяет ему комплексно оптимизировать процессы разработки.

Успешно работал с крупнейшими компаниями: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Microsoft и другими.

Помогает выстраивать эффективное взаимодействие бизнеса, разработки и эксплуатации для достижения максимальной бизнес-ценности.

Больше практики, чем теории

Заказать тренинг

Почему мы

Практический опыт

Тренинг ведут эксперты с опытом внедрения DevOps в различных компаниях, что позволяет получить знания, проверенные в реальных условиях

Реальные задачи

Более 60% времени тренинга — практические задания, что гарантирует закрепление полученных знаний и формирование навыков

Адаптация под ваш стек

Мы адаптируем программу под используемые в вашей компании технологии, делая обучение максимально применимым к вашим задачам

Фокус на бизнес-ценность

Мы уделяем особое внимание тому, как DevOps помогает достигать бизнес-целей: снижать затраты, ускорять вывод продуктов и повышать их качество

Основы DevOps, от культуры до инструментов

Сокращение времени выхода на рынок на 50-70%

Повышение стабильности продуктов

Оптимизация ИТ-расходов

Предсказуемые сроки выпуска новых версий

Быстрая обратная связь от пользователей

Снижение рисков больших релизов

Освобождение от рутинных операций

Снижение стресса при релизах

Улучшение качества кода

Введение в DevOps

Типичные проблемы и их решение

Принципы и культура DevOps

Мифы и ошибки DevOps

Инфраструктура как код

Автоматизированное тестирование

Основные практики DevOps

Как внедрить DevOps