Время
16 - 32
Формат
с практическими заданиями
Темы
8
ключевых модулей для понимания DevOps
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Для технических директоров и руководителей разработки
Для руководителей проектов и продакт-менеджеров
Для разработчиков и инженеров
Сокращение времени выхода на рынок на 50-70%
DevOps-практики значительно ускоряют цикл релиза, что даёт конкурентное преимущество и быстрее возвращает инвестиции в разработку.
Повышение стабильности продуктов
Автоматизация тестирования и мониторинга снижает количество ошибок в продакшне и позволяет быстрее их устранять.
Оптимизация ИТ-расходов
Автоматизация рутины освобождает время специалистов для решения более ценных задач, что повышает эффективность инвестиций в ИТ.
Предсказуемые сроки выпуска новых версий
DevOps делает выпуск релизов регулярным и предсказуемым, что позволяет точнее планировать выход новых фич и маркетинговые активности.
Быстрая обратная связь от пользователей
Непрерывное развертывание позволяет быстрее получать и реагировать на отзывы пользователей, что ускоряет развитие продукта.
Снижение рисков больших релизов
Частые небольшие релизы снижают риски крупных обновлений и позволяют быстро корректировать направление развития продукта.
Освобождение от рутинных операций
Автоматизация процессов позволяет сосредоточиться на создании продукта вместо обслуживания инфраструктуры.
Снижение стресса при релизах
Автоматизированное тестирование и пошаговое развертывание делают выпуск версий менее стрессовым и сокращают переработки.
Улучшение качества кода
Автоматизированные проверки качества кода помогают поддерживать высокий стандарт разработки и снижают технический долг.
Программа тренинга
Тема 1
Введение в DevOps
- Что такое DevOps и почему он стал популярен
- Ключевые показатели из State of DevOps Report
- DevOps, ChatOps, NoOps — отличия и особенности
- С чего начать внедрение DevOps в компании
Тема 2
Типичные проблемы и их решение
- Длинный цикл релиза — как его сократить
- Расследование инцидентов — как ускорить
- Ошибки в продакшне — как уменьшить
- Недоступность сервиса — как предотвратить
Тема 3
Принципы и культура DevOps
- CAMS: Culture, Automation, Measurement, Sharing
- Доверие между командами разработки и эксплуатации
- Тесное взаимодействие всех участников
- Культура непрерывного улучшения
- Автоматизация как ключевой элемент
- Обеспечение качества и повторяемости
Тема 4
Мифы и ошибки DevOps
- DevOps — не просто процесс или инструменты
- Отличия DevOps от Agile
- Почему переименование должностей не работает
- Почему отдельная DevOps-команда — плохая идея
- Как избежать сопротивления изменениям
- DevOps — не серебряная пуля
- Правильный доступ к инфраструктуре
Тема 5
Инфраструктура как код
- Описание зависимостей в коде
- Ревью изменений инфраструктуры
- Управление конфигурацией через код
- Работа с Ansible, Chef, Docker, Vagrant
- Одинаковые среды для разработки и продакшна
- Быстрое восстановление работающей версии
Тема 6
Автоматизированное тестирование
- Эффективное ревью кода
- Автоматизация интеграционного тестирования
- Автоматизация функциональных тестов
- Внедрение нагрузочного тестирования
- Проверка безопасности кода
- Тестирование в ветках разработки
- Работа с тестовыми базами данных
Тема 7
Основные практики DevOps
- CI/CD — автоматизация сборки и тестирования
- Непрерывное развертывание на продакшн
- Проактивное обнаружение дефектов
- Мониторинг производительности приложения
- Обеспечение высокой доступности
- Общая доска задач для всех команд
- Обзор ключевых инструментов
Тема 8
Как внедрить DevOps
- Работа с системой контроля версий
- Настройка пайплайна CI/CD
- Организация приемочного тестирования
- Автоматизация деплоя на продакшн
- Настройка мониторинга приложения
- Ключевые метрики: MTTR, частота релизов
- Оценка ROI от внедрения DevOps
Наши тренеры
Александр Титов
DevOps-архитектор, эксперт по автоматизации
Александр имеет более 15 лет опыта в разработке ПО и эксплуатации высоконагруженных систем, из которых 10 лет специализируется на DevOps.
Внедрил успешные DevOps-трансформации в компаниях разного масштаба: от стартапов до крупных корпораций в финансовом и телеком секторах.
Автор курсов по DevOps и спикер профильных конференций.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile-консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий обладает уникальным опытом внедрения как Agile, так и DevOps-практик, что позволяет ему комплексно оптимизировать процессы разработки.
Успешно работал с крупнейшими компаниями: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Microsoft и другими.
Помогает выстраивать эффективное взаимодействие бизнеса, разработки и эксплуатации для достижения максимальной бизнес-ценности.
Обсудить проведение обучения для команды
Подберем наиболее подходящий формат и удобные для вас даты, доработаем выбранную программу.
Программа всегда адаптируется под контекст компании и состав участников обучения
Никакой теории "в вакууме", все модули подкреплены реальными кейсами рынка
Поддержка тренера после обучения, follow-up сессии.
Свяжитесь с нами
Ваши данные в безопасности. Мы не передаем их третьим лицам.
Почему мы
Практический опыт
Тренинг ведут эксперты с опытом внедрения DevOps в различных компаниях, что позволяет получить знания, проверенные в реальных условиях
Реальные задачи
Более 60% времени тренинга — практические задания, что гарантирует закрепление полученных знаний и формирование навыков
Адаптация под ваш стек
Мы адаптируем программу под используемые в вашей компании технологии, делая обучение максимально применимым к вашим задачам
Фокус на бизнес-ценность
Мы уделяем особое внимание тому, как DevOps помогает достигать бизнес-целей: снижать затраты, ускорять вывод продуктов и повышать их качество
