Дмитрий Лобасев

Организую процесс Agile-трансформации организации, запуск пилотных проектов с последующим сопровождением команд и масштабированием опыта. Провожу аудит организационного управления и процессов компании. Специализируюсь на работе с топ-менеджментом: провожу обучение Agile, Scrum, Kanban, консультирую в вопросах стратегического планирования, редизайна оргструктуры и развития организации с применением ценностей и инструментов Agile-подхода.

С 2004 года практикую Agile-подход в управлении проектами. Одним из первых в России получил международную сертификацию в Agile. Со мной движение к Agile начали Unilever, Mars, ГазпромНефть, МТС, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft (Россия).

Последние годы веду глубокую практику по внедрению искусственного интеллекта в процессы компаний и в продуктовую разработку. Помогаю топ-менеджменту собрать стратегию применения AI, развернуть ее в пилотных командах и масштабировать на всю организацию, начиная с ежедневных операций и заканчивая интеграцией LLM-инструментов в продукты для клиентов.

Для меня важно помогать клиентам решать их задачи: завершать проекты в срок, сокращать потери при разработке (или производстве), создавать продукты и сервисы, которые понравятся клиентам.