Помогаю клиентам OnAgile выстроить работу с тренингами и консалтинговыми проектами так, чтобы участники получили нужный результат, а руководители увидели изменения в командах.
Ольга работает основным контактом со стороны OnAgile для большинства клиентов. С первой встречи помогает разобраться в задаче, подобрать подходящий формат (корпоративный тренинг, серию программ или длинный консалтинговый проект) и согласовать с заказчиком все организационные вопросы. Дальше держит руку на пульсе на протяжении всего сотрудничества: участвует в планировании программ, координации сессий, обратной связи от участников и итоговой оценке результатов.
Особый профессиональный интерес Ольги лежит на пересечении Agile и HR. На какой бы программе ни работала команда заказчика, в основе ее результата лежит работа с людьми: подбор, онбординг, мотивация, удержание, развитие, командная динамика. Ольга помогает HR-функции и линейным руководителям увидеть, как Agile-подход меняет эти процессы во всех точках, от найма и адаптации до карьерного развития и культуры обратной связи.
Отдельной темой Ольги стала работа с молодыми сотрудниками. Поколение Z приходит в компании со своими ожиданиями к лидерству, прозрачности, балансу, обучению и смыслу работы. Ольга разбирается в этих ожиданиях изнутри и помогает руководителям выстроить такие процессы, в которых молодые специалисты раскрываются и остаются в команде надолго. Свои выводы по теме регулярно публикует в колонках на vc.ru.
В работе Ольга опирается на внимательность к контексту клиента, оперативную коммуникацию и фокус на долгосрочные отношения. С большинством клиентов сотрудничество длится годами и расширяется. Тренинг превращается в проект, проект становится постоянным сопровождением команд.
Сначала слушаем, задаем вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.