Продуктовая стратегия, поиск точек роста, аудит метрик и процессов. Работаем в формате экспертных сессий с продуктовыми командами и руководителями. Очно в Москве или онлайн.
Причины могут быть в retention, в воронке, в ценообразовании, в сегменте, который перерос продукт.
Смотрим на метрики и поведение пользователей вместе с командой. Находим, на чем стоит сфокусироваться.
Бэклог растет, релизы выходят, связь с бизнес-результатом пока не выстроена.
Помогаем выстроить связь между работой команды и бизнес-целями. OKR, продуктовые метрики, приоритизация бэклога.
Работали с запуском продуктов в разных отраслях, от SaaS до производства.
Помогаем проработать гипотезу, определить целевой сегмент и сформулировать MVP.
Сначала слушаем, задаем вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.