Время
16
Формат
с работой над реальными продуктами вашей компании
Темы
5
ключевых модулей с практическими инструментами
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Руководителям продуктовых направлений
Продакт-менеджерам и продуктовым командам
Директорам по инновациям и руководителям бизнес-направлений
Сокращение времени и стоимости выхода на рынок
Освоите методики быстрого тестирования гипотез и создания MVP, что позволит значительно ускорить вывод новых продуктов на рынок с меньшими затратами и рисками.
Оптимизация инвестиций в продуктовую разработку
Научитесь на ранних этапах выявлять экономические перспективы продукта и принимать обоснованные решения о продолжении или корректировке инвестиций.
Стратегическое планирование продуктового портфеля
Получите инструменты для построения сбалансированного продуктового портфеля и определения оптимальной стратегии масштабирования каждого продукта.
Системный подход к управлению продуктом
Освоите комплексный набор инструментов для всех этапов жизненного цикла продукта: от генерации идей до масштабирования и обновления существующих продуктов.
Глубокое понимание потребностей пользователей
Научитесь эффективно проводить исследования целевой аудитории и превращать полученные инсайты в конкурентные преимущества вашего продукта.
Приоритизация функций на основе данных
Получите практические методики для объективной приоритизации функций и распределения ресурсов разработки на основе пользовательской ценности и бизнес-потенциала.
Культура инноваций и предпринимательства
Узнаете, как выстроить в компании процессы, стимулирующие инновации, и развить в сотрудниках предпринимательское мышление для создания прорывных продуктов.
Трансформация существующих продуктов
Получите методики для перезапуска и обновления существующих продуктов на основе актуальных потребностей клиентов, тенденций рынка и технологических возможностей.
Интеграция продуктового и бизнес-подхода
Научитесь сочетать фокус на пользовательском опыте с бизнес-целями компании, обеспечивая баланс между инновациями и стабильным доходом.
Программа тренинга
Тема 1
Продуктовое мышление в корпоративной среде
- Игра-симуляция цикла продуктовой разработки
- Переход от проектного к продуктовому подходу
- Управление продуктами в различных оргструктурах
- Продакт-менеджер как внутренний предприниматель
- Применение Lean Startup и Design Thinking в корпорациях
- Три стадии создания продукта по концепции Running Lean
Тема 2
Практические инструменты Agile Product Management
- Применение Lean Canvas и Business Model Canvas
- Выбор бизнес-модели под корпоративные цели
- Проектирование и итеративное улучшение бизнес-модели
- Оценка жизнеспособности и выявление рисков
- Воркшоп по трансформации продуктовой идеи в бизнес-модель
Тема 3
Системная проверка продуктовых гипотез
- Стадия «Проблема-Решение»: валидация проблемы пользователя
- Создание профиля целевой аудитории и сегментация
- Проведение эффективных клиентских интервью
- Переход от «Проблемы» к «Продукт-Рынок»
- Создание прототипов и MVP для быстрой проверки гипотез
- Практика разработки прототипа для вашего продукта
Тема 4
Построение жизнеспособной бизнес-модели
- Выбор оптимальных каналов коммуникации и продаж
- Структура доходов и расходов в бизнес-модели
- Анализ юнит-экономики для обоснования инвестиций
- Ключевые продуктовые метрики и их применение
- Приоритизация функций по модели Кано
- Создание карт пользовательского пути (Customer Journey Maps)
Тема 5
Организация работы продуктовой команды
- Agile-практики для продуктовой разработки
- Организация итеративной разработки в корпоративной среде
- Проведение продуктовых ретроспектив и демонстраций
- Взаимодействие со стейкхолдерами разных уровней
- Интеграция продуктовых метрик в принятие решений
- План внедрения продуктового подхода в вашей компании
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile коуч, сертифицированный тренер по продуктовому менеджменту, консультант
Артем имеет более 10 лет опыта в разработке и выводе на рынок цифровых продуктов – от стартапов до масштабных корпоративных решений.
Специализируется на внедрении продуктового подхода в крупных организациях, помогая им трансформировать традиционные проектные команды в продуктовые.
Среди клиентов Артема – компании из финансового сектора, телекоммуникаций и ритейла, где он помог запустить десятки успешных продуктовых инициатив.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный продуктовый консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий обладает уникальным опытом сочетания продуктового и Agile-подходов, что позволяет создавать инновационные и экономически успешные продукты.
На счету Дмитрия более 15 запущенных продуктов в различных отраслях, многие из которых стали лидерами в своих сегментах.
Дмитрий помогает компаниям выстраивать эффективные процессы управления продуктовым портфелем и развивать продуктовое мышление у руководителей и сотрудников.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Практическая направленность
Более 70% времени тренинга посвящено практическим заданиям и работе над реальными продуктами вашей компании, что обеспечивает немедленное применение полученных знаний
Сочетание лучших методик
Мы объединили лучшие практики из Lean Startup, Design Thinking, Customer Development и Agile, адаптировав их для корпоративной среды
Опыт работы с крупными корпорациями
Наши тренеры имеют богатый опыт внедрения продуктового подхода как в крупных компаниях с устоявшимися процессами, так и в динамичных стартапах
Продуктовое сопровождение после тренинга
Мы предлагаем дополнительное сопровождение ваших продуктовых инициатив после тренинга, помогая преодолеть первые сложности внедрения нового подхода
