Agile 💎 Product Management

Вы сможете...

Научиться быстро выпускать на рынок востребованные и экономически успешные продукты

Начать получать больше прибыли за счет правильной модели масштабирования

На раннем этапе выявлять экономические перспективы продукта и вкладывать деньги в жизнеспособный бизнес

Перезапустить старые продукты, выйдя на актуальные потребности клиентов

Улучшить бизнес-модель продукта прямо на тренинге

Развить лидеров с продуктоориентированным мышлением

Продуктовое мышление

Игра на развитие продуктового мышления

Познакомимся с циклом продуктовой разработки и поймем как делать востребованный продукт.

Продуктовое мышление в Agile контексте

Поймем почему важно мыслить продуктами, а не проектами.

Управление продуктом

Узнаем способы управления продуктом в стартапе и корпорациях.

Менеджер продукта как внутренний предприниматель

Роль и компетенции того, кто отвечает за результат.

Разработка продукта при помощи Lean Startup, Customer Development и Design Thinking

Разберемся в отличиях и расширим арсенал инструментов.

Концепция Running Lean

3 стадии создания продукта и 4 фазы тестирования гипотез.

Игра на развитие продуктового мышления

Познакомимся с циклом продуктовой разработки и поймем как делать востребованный продукт.

Продуктовое мышление в Agile контексте

Поймем почему важно мыслить продуктами, а не проектами.

Управление продуктом

Узнаем способы управления продуктом в стартапе и корпорациях.

Менеджер продукта как внутренний предприниматель

Роль и компетенции того, кто отвечает за результат.

Разработка продукта при помощи Lean Startup, Customer Development и Design Thinking

Разберемся в отличиях и расширим арсенал инструментов.

Концепция Running Lean

3 стадии создания продукта и 4 фазы тестирования гипотез.

Инструменты Agile Product Management

Lean Canvas и Business Model Canvas

Познакомимся с инструментами визуализации и тестирования бизнес идей.

Рыночные стратегии и типы моделей

Выберем модель в зависимости от бизнес целей.

Дизайн бизнес модели

Узнаем какие есть методы и стадии построения бизнес–модели.

Оценка бизнес моделей

Выявляем слабые места.

Практика по трансформации идеи в бизнес модель

Проектируем свою бизнес–модель.

Lean Canvas и Business Model Canvas

Познакомимся с инструментами визуализации и тестирования бизнес идей.

Рыночные стратегии и типы моделей

Выберем модель в зависимости от бизнес целей.

Дизайн бизнес модели

Узнаем какие есть методы и стадии построения бизнес–модели.

Оценка бизнес моделей

Выявляем слабые места.

Практика по трансформации идеи в бизнес модель

Проектируем свою бизнес–модель.

Проверка гипотез

Стадия «Проблема-Решение»

Профиль целевой аудитории,

Сегментация клиентов

Способы проверки гипотез

Структура работающего интервью

Практика – интервью с клиентами

Стадия «Продукт-Рынок»

Прототип и минимально рабочий продукт (MVP)

Практика – создание прототипа

Стадия «Проблема-Решение»

Профиль целевой аудитории,

Сегментация клиентов

Способы проверки гипотез

Структура работающего интервью

Практика – интервью с клиентами

Стадия «Продукт-Рынок»

Прототип и минимально рабочий продукт (MVP)

Практика – создание прототипа

Жизнеспособная бизнес модель

Каналы коммуникации и каналы продаж

Структура доходов и структура расходов

Юнит-экономика продукта

Продуктовые метрики

Приоритезация функций, модель Кано

Пользовательские истории

Технологиия Customer Journey Mapping

Каналы коммуникации и каналы продаж

Структура доходов и структура расходов

Юнит-экономика продукта

Продуктовые метрики

Приоритезация функций, модель Кано

Пользовательские истории

Технологиия Customer Journey Mapping

Работа продуктовой команды

Обзор agile практик

Ретроспективы и демонстрации

Взаимодействие со стейкхолдерами

Обзор agile практик

Ретроспективы и демонстрации

Взаимодействие со стейкхолдерами

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!