Какой опыт нужен для участия в тренинге продвинутого Scrum Master?
Тренинг рассчитан на действующих скрам-мастеров, командных коучей и руководителей Agile-команд, которые уже имеют практический опыт работы со Scrum. Рекомендуется не менее полугода в роли скрам-мастера или аналогичной позиции. Программа построена на продвинутых темах, таких как коучинговый подход, фасилитация и сервант-лидерство, поэтому базовое понимание Scrum-фреймворка предполагается.
Чем роль Scrum Master отличается от роли Agile Coach?
Скрам-мастер работает преимущественно с одной командой, помогая ей эффективно применять Scrum-фреймворк, устраняя препятствия и развивая культуру самоорганизации. Agile-коуч действует на уровне нескольких команд или всей организации, помогая выстраивать процессы, менять культуру и преодолевать системные проблемы. На тренинге разбираются оба направления развития, включая переход от работы с отдельной командой к влиянию на организационном уровне.
Что входит в обучение Scrum-мастеров и Agile-коучей на продвинутом уровне?
Программа собрана из пяти тем. Agile mindset и основа высокоэффективных команд, продвинутое понимание Scrum-фреймворка, ключевые компетенции Scrum-мастера (четыре режима работы, обратная связь, разрешение конфликтов), мастерство фасилитации Scrum-церемоний, коучинговый подход и модель GROW. Все темы отрабатываются на упражнениях, кейсы и акценты адаптируются под уровень и контекст участников.
Какой международный сертификат получают участники обучения Scrum-мастеров?
После курса каждый участник получает международный сертификат ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitator (ICP-ATF). Сертификат регистрируется в личном кабинете на icagile.com и принимается работодателями в России и за рубежом.
Подойдет ли курс начинающему Scrum-мастеру?
В каком формате проводится корпоративное обучение Scrum-мастеров?
Очно в Москве и Санкт-Петербурге или онлайн. Группа собирается из практикующих Scrum-мастеров и Agile-коучей компании, программа адаптируется под зрелость команд и отрасль. По итогам выдаем именные сертификаты ICAgile ICP-ATF и закрывающие документы для HR-отчетности.
Сколько стоит тренинг?
Стоимость зависит от количества участников, формата (очно или онлайн) и степени адаптации программы. Называем цену после короткого разговора о задаче. Корпоративный формат для группы обычно выходит экономнее, чем отправить тех же людей на открытый тренинг по отдельности.
Мы уже проводили обучение, результата не было. Что будет иначе?
Сначала разбираемся, что именно пошло не так. Чаще всего программа не была адаптирована под реальные задачи компании, или после тренинга не было поддержки внедрения. Если нужно только обучение, честно об этом скажем. Если нужно изменить процессы, предложим комбинацию тренинга и консалтинга.
Чем этот тренинг отличается от онлайн-курсов?
Онлайн-курс дает теорию. Корпоративный тренинг построен на практике: задачи, похожие на реальные, разбор конкретных ситуаций участников и ответы тренера из живого опыта. После курса остаются знания, после тренинга остаются навыки и конкретный план, что внедрить в первую очередь.
Можно ли провести онлайн?
Да. У нас большой опыт онлайн-форматов: виртуальные доски, командные задания в брейкаут-комнатах, интерактивные упражнения. Для большинства программ онлайн-формат дает сопоставимые результаты с очным.
Какой оптимальный размер группы?
Оптимально 10-20 человек. При таком размере каждый получает внимание тренера и достаточно практики в командных упражнениях. При большем количестве организуем параллельные потоки.