LeSS (Large-Scale Scrum) – масштабирование Agile и Scrum на большие продукты

LESS (LARGE-SCALE SCRUM) – МАСШТАБИРОВАНИЕ SCRUM НА БОЛЬШИЕ ПРОДУКТЫ

LeSS – это фреймворк для масштабирования Скрама на несколько команд, работающих над одним продуктом. Сила LeSS в том, что он сохраняет ключевые принципы Scrum, но добавляет структуру для координации работы многих команд.

Ключевые принципы LeSS

LeSS (Large-Scale Scrum) – это минималистичный фреймворк для масштабирования Скрама в крупных организациях. Он позволяет нескольким командам эффективно сотрудничать над одним продуктом, сохраняя при этом основные ценности Agile.

Один Product Backlog

Все команды работают с единым Product Backlog, что обеспечивает целостное видение продукта и приоритетов.

Единый Product Owner

Один Product Owner для всех команд помогает сохранять единую визию продукта и избегать конфликтующих приоритетов.

Единый спринт

Все команды работают в рамках одного спринта, что упрощает координацию, управление зависимостями и интеграцию результатов.

Фиче-команды

Команды организованы вокруг продукта целиком, а не отдельных компонент, что способствует более быстрой разработке продукта.

Прозрачность

Все аспекты разработки продукта открыты для всех команд, что способствует сотрудничеству и обмену знаниями.

Постоянное улучшение

Регулярная ретроспектива на уровне отдельных команд и всего продукта для выявления проблем и улучшения процессов.

Наши кейсы внедрения LeSS

Мы помогли многим компаниям успешно внедрить LeSS и увидеть реальные результаты в виде повышения эффективности, улучшения качества продуктов и удовлетворенности команд.

LeSS в банковском секторе

Масштабирование Agile в Альфа-Банке

Как мы помогли крупному банку трансформировать процессы разработки ПО с помощью LeSS, что привело к сокращению time-to-market на 40%.

Прочитать кейс
LeSS в e-commerce

Внедрение LeSS в Ozon

История о том, как команда маркетплейса перешла на LeSS, решив проблемы координации между 12 командами разработки.

Прочитать кейс
LeSS в телекоме

Трансформация в телеком-компании

Как МегаФон перешел на LeSS для координации работы 20+ команд, работающих над единой экосистемой продуктов.

Прочитать кейс

Готовы начать внедрять LeSS в вашей организации?

Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашей компании успешно масштабировать Agile с помощью LeSS. Наши эксперты подберут оптимальное решение для вашего контекста.

Мы постарались простым языком объяснить, как работает LeSS и как применять его на практике

Статьи можно читать в любом порядке — начните с той, которая интересна именно вам.

Ваше путешествие в мир LeSS: с чего начать и куда двигаться

1

Понять основы

Освойте фундаментальные принципы и практики LeSS фреймворка

Подробнее
2

Построить структуру

Узнайте о формировании правильной организационной структуры для LeSS

Подробнее
3

Планировать внедрение

Изучите подходы к внедрению LeSS в вашей организации

Подробнее
4

Преодолеть трудности

Познакомьтесь с типичными вызовами и их решениями

Подробнее

Масштабирование с помощью LeSS Huge

Когда Agile-принципы успешно работают на уровне одной-двух команд, может показаться, что достаточно просто сделать то же самое с десятком команд. Но на практике при масштабировании без адаптации подхода начинается хаос. В таких ситуациях и нужен LeSS Huge — он разработан для случаев, когда над одним продуктом трудятся больше восьми команд.

14 мин. чтения
2763 просмотров
Читать статью

Внедрение LeSS в организации

Внедрение LeSS может проходить по-разному в зависимости от типа компании — в классических корпорациях, продуктовых стартапах или аутсорсинговых командах есть свои особенности. Существует пошаговый план, который помогает организации честно взглянуть на себя и избавиться от всего лишнего.

15 мин. чтения
4032 просмотров
Читать статью

Принципы и ценности LeSS

Некоторые организации при масштабировании начинают добавлять новые уровни управления, усложнять схемы взаимодействия и вводить дополнительные артефакты и встречи. Несмотря на все эти усилия, реального прогресса не происходит, потому что игнорируются базовые принципы. LeSS помогает понять, какие решения действительно улучшат систему разработки, а какие лишь создадут лишь видимость прогресса.

5 мин. чтения
1030 просмотров
Читать статью

Как сохранить качество и гибкость при масштабировании с помощью LeSS

Large Scale Scrum (LeSS) — это такая среда, где десятки команд могут эффективно работать над одним продуктом, не жертвуя при этом качеством. Если внести изменения в продукт сложно и это занимает много времени, никакая реорганизация команд или введение новых ролей не сделает компанию по-настоящему адаптивной. LeSS помогает понять, как сохранить высокое качество продукта, даже когда над ним работают много команд одновременно.

15 мин. чтения
279 просмотров
Читать статью

Процесс спринта и события в LeSS

В LeSS все команды работают над единым продуктом, поэтому используется один общий бэклог, синхронизированные спринты, и в результате получается один общий инкремент продукта. Планирование спринта в LeSS проходит в два этапа — сначала собираются представители всех команд, чтобы согласовать, кто и что берёт в работу, а потом каждая команда отдельно решает, как будет выполнять свои задачи.

9 мин. чтения
2448 просмотров
Читать статью

Роли и организационная структура в LeSS

В основе LeSS лежит простая идея, что для масштабирования Scrum не требуется вводить новые роли. При этом LeSS сознательно упрощает организационную структуру, убирая лишние иерархические уровни и передавая больше ответственности кросс-функциональным командам. Рассмотрим, чем LeSS отличается от классического Scrum и как при этом трансформируются роли менеджера, Scrum-мастера, Product Ownera и отдельных специалистов.

10 мин. чтения
4015 просмотров
Читать статью

Введение в LeSS: Large-Scale Scrum

Многие компании стремятся масштабировать Scrum на уровень отдела или всей организации, потому что он показывает высокую эффективность при работе одной команды. Однако при добавлении новых Scrum-команд производительность не увеличивается линейно — напротив, это может привести к снижению общей эффективности. LeSS помогает решить эту проблему.

8 мин. чтения
4046 просмотров
Читать статью

Как ускорить работу нескольких команд с помощью SAFe, LeSS и Flight Levels

Agile хорошо работает для небольших команд, но что, если в компании десятки команд и сотни сотрудников. Коротко рассказываем о самых популярных фреймворках

10 мин. чтения
4004 просмотров
Читать статью

Уточнение бэклога в LeSS — Product Backlog Refinement

В LeSS уточнение бэклога продукта бывает нескольких видов. Многокомандный PBR — это когда все команды собираются вместе, чтобы проработать бэклог. Общий PBR — это обзор бэклога всеми командами или их представителями. Однокомандный PBR — это работа одной команды над отдельной, более сложной задачей.

15 мин. чтения
3963 просмотров
Читать статью

Agile коуч и его роль в переходе на Scrum, Kanban, SAFe или LeSS.

Agile-коуч помогает команде выстроить процессы так, чтобы было понятно, кто за что отвечает, и на основе чего принимаются решения. С его появлением команда быстрее замечает, что тормозит работу, что можно упростить, и что действительно влияет на качество продукта.

6 мин. чтения
748 просмотров
Читать статью

Обучение и практическое применение LeSS в вашей организации

Ваши команды и руководители освоят принципы и практики Large-Scale Scrum и будут готовы значительно ускорить поставку продукта за счет перевода процессов на LeSS модель.

Тренинг «Mastering LeSS: Масштабирование Scrum в организации»

Трехдневный интенсивный тренинг, где участники изучат основы LeSS, практические инструменты внедрения и стратегии преодоления типичных проблем при масштабировании Agile.

3 дня обучения
16 часов практики
Сертификат

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!