Время
16
Формат
с практическими заданиями
Темы
6
ключевых тем для успешного внедрения SAFe
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Руководителям подразделений
Лидерам Agile-трансформации
Agile-практикам и Скрам-мастерам
Получение значимых результатов внедрения SAFe
Как максимально эффективно применить SAFe фреймворк с учетом потребностей и особенностей вашей компании.
Повышение эффективности команд разработки
Как запускать высокоэффективные команды со формированной миссией и целью.
Обеспечение сквозного целеполагания
Как установить транзитивную связь между стратегией на уровне портфеля и целями на уровне отдельных команд.
Системный запуск трансформации
Как лидировать трансформацию, применяя имплементационный roadmap SAFe.
Вовлечение ключевых стейкхолдеров
Как формировать команду трансформации и обеспечивать ее эффективную работу.
Развитие новой культуры организации
Как применять принципы и ценности Lean-Agile мировоззрения.
Проведение PI планирования
Как поддерживать планирование программного инкремента (PI), а также ключевые процессы в SAFe.
Поставка ценности
Как организовать непрерывную поставку ценности и адаптацию продуктов на основе обратной связи пользователей и стейкхолдеров.
Техническое совершенство
Как запустить ИТ практики с фокусом на автоматизированную поставку (CI/CD pipiline) с релизами по требованию.
Программа тренинга
Тема 1
Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
- Практическое применение философии Lean-Agile для повышения производительности и адаптивности вашей организации
- Ключевые принципы SAFe и их эффективность в масштабировании Agile для крупных корпораций
- Механизм работы Agile Release Train (ART) как основного инструмента доставки ценности в SAFe
Тема 2
Создание Agile команд и программ
- Внутренняя структура ART, ключевые роли и артефакты для эффективной организации работы
- Принципы формирования высокоэффективных Agile-команд с учетом корпоративной специфики
- Организация программного уровня в SAFe для оптимальной координации и синхронизации нескольких команд
Тема 3
Планирование уровня программы
- Фундаментальные основы PI (Program Increment) планирования и его роль в успехе трансформации
- Организационный процесс подготовки к эффективному PI планированию внутри компании
- Методы координации и синхронизации планов между командами для достижения общих бизнес-целей
- Техники проведения финального обзора и формализации результатов PI планирования
Тема 4
Исполнение программы и инспекция и адаптация (I&A)
- Проектирование и оптимизация систем доставки продукта с использованием SAFe практик
- Реализация программных планов с максимальной эффективностью доставки ценности клиентам
- Интеграция Agile и DevOps практик для поддержания высокого качества и ускорения циклов доставки
- Стратегическое применение инспекции и адаптации (I&A) для непрерывного совершенствования процессов
Тема 5
Понимание и создание портфеля (LPM)
- Адаптация принципов Lean Portfolio Management для стратегического выравнивания бизнес-целей
- Разработка и управление стратегическими темами и целями в соответствии с корпоративной стратегией
- Построение эффективной портфельной Kanban-системы для управления потоком инициатив
- Создание вдохновляющего видения и реалистичной дорожной карты для мотивации команд
Тема 6
Ваша роль в SAFe и подготовка к внедрению
- Определение личной стратегии и ответственности в поддержке внедрения SAFe в вашей организации
- Разработка пошагового плана для успешного внедрения SAFe с учетом корпоративной культуры
- Подготовка к международной сертификации Leading SAFe для подтверждения профессиональных компетенций
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.
На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Экспертность
Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях
Индивидуальный подход
Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения
Постоянная поддержка
Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике
Отличные отзывы
Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций
