Тренинг по Масштабированию Agile-подходов и практик на уровне организации с SAFe

Время

часов общая длительность тренинга

Формат

очно или онлайн,
с практическими заданиями

Занятия

ключевых тем для успешного внедрения SAFe

Сертификаты

Cертификаты от OnAgile Academy участникам

Кому будет полезен этот тренинг

Руководителям подразделений Лидерам Agile-трансформации Agile-практикам и Скрам-мастерам

Получение значимых результатов внедрения SAFe

Как максимально эффективно применить SAFe фреймворк с учетом потребностей и особенностей вашей компании.

Повышение эффективности команд разработки

Как запускать высокоэффективные команды со формированной миссией и целью.

Обеспечение сквозного целеполагания

Как установить транзитивную связь между стратегией на уровне портфеля и целями на уровне отдельных команд.

Системный запуск трансформации

Как лидировать трансформацию, применяя имплементационный roadmap SAFe.

Вовлечение ключевых стейкхолдеров

Как формировать команду трансформации и обеспечивать ее эффективную работу.

Развитие новой культуры организации

Как применять принципы и ценности Lean-Agile мировоззрения.

Проведение PI планирования

Как поддерживать планирование программного инкремента (PI), а также ключевые процессы в SAFe.

Поставка ценности

Как организовать непрерывную поставку ценности и адаптацию продуктов на основе обратной связи пользователей и стейкхолдеров.

Техническое совершенство

Как запустить ИТ практики с фокусом на автоматизированную поставку (CI/CD pipiline) с релизами по требованию.

Почему мы

Экспертность

Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях

Индивидуальный подход

Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения

Постоянная поддержка

Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике

Отличные отзывы

Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций

Программа тренинга

Понимание Lean-Agile Mindset: Погрузитесь в философию Lean и Agile, узнайте, как эти подходы могут помочь увеличить производительность и адаптивность вашей организации.
Почему SAFe работает? Понимание SAFe принципов: Изучите ключевые принципы SAFe, которые делают его таким эффективным в масштабировании Agile в больших организациях.
Концепция Agile Release Train (ART): Познакомьтесь с основным механизмом доставки ценности в SAFe — Agile Release Train (ART), включающим в себя десятки команд, работающих вместе.

Разбор Agile Release Train (ART): Подробнее рассмотрите, как работает ART, и какие ключевые роли и артефакты включены в его работу.
Определение Agile команды: Определите, что делает команду Agile, и изучите основные роли, события, артефакты и правила, которые управляют работой Agile команды.
Управление программами на основе Agile: Изучите важность программного уровня в SAFe и как он поддерживает координацию и синхронизацию Agile команд.

Понимание PI (Program Increment) планирования: Разберите основы PI планирования, включая его цели и основные элементы.
Организация и подготовка к PI планированию: Научитесь организовывать и подготавливаться к PI планированию для успешного его проведения.
Создание и синхронизация программы и командных планов: Узнайте, как координировать и синхронизировать планы между командами для достижения общих целей.
Обзор и завершение PI планирования: Научитесь проводить финальный обзор и успешно завершать PI планирование.

Определение системы доставки продукта: Изучите, как создать и оптимизировать систему доставки продукта с использованием SAFe принципов и практик.
Реализация программы и доставка ценности: Узнайте, как реализовать программные планы и эффективно доставлять ценность конечным пользователям и клиентам.
Поддержание качества с помощью Agile и DevOps практик: Изучите, как Agile и DevOps практики помогают поддерживать высокое качество продуктов и ускорять циклы доставки.
Использование инспекции и адаптации (I&A) для улучшения результатов: Освойте мощный инструмент I&A для постоянного совершенствования и адаптации.

Использование Lean Portfolio Management для стратегического выравнивания: Погрузитесь в принципы и практики LPM, которые помогут сфокусировать организацию на выполнении стратегических целей.
Определение и поддержание стратегических тем и целей: Узнайте, как определить и поддерживать стратегические темы и цели, которые поддерживают основную стратегию организации.
Создание портфельной Kanban системы: Изучите применение Kanban на уровне портфеля для управления потоком работ и инициатив.
Создание Vision и Roadmap: Научитесь создавать привлекательное и реалистичное видение и дорожную карту, которые будут вдохновлять команды и стейкхолдеров.

Исследование вашей роли в SAFe внедрении: Определите, как вы можете лучше всего поддержать внедрение SAFe в вашей организации.
Планирование и выполнение внедрения SAFe: Узнайте, как успешно планировать и реализовывать внедрение SAFe.
Подготовка к сертификации Leading SAFe: Подготовьтесь к процессу сертификации Leading SAFe, чтобы узнать больше и подтвердить свои знания и навыки.

Наши тренеры

Артем Гринякин

Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант

Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.

На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.

Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.

Владимир Базаров

Управляющий партнер, сертифицированный тренер по Agile и Scrum

Владимир специализируется на адаптации проектного управления к Agile-подходу и развитии продуктовых команд.

Обладает уникальной комбинацией опыта работы в различных ролях в Agile и в областях построения процессов и проектного управления. Реализует проекты по развитию моделей управления на уровне организаций. Консультирует топ-менеджмент по применению гибких управленческих подходов в бизнесе и построению эффективных команд.

Больше практики, чем теории

Заказать тренинг

Масштабирование Agile на основе Scaled Agile Framework