Тренинг по Масштабированию Agile-подходов и практик на уровне организации с SAFe
SAFe
Agile в масштабе

Масштабирование Agile на основе Scaled Agile Framework

Продвинутый курс по проектированию и развитию трансформационных процессов на всех уровнях организации.
Создание команды трансформации и формирование артефактов, необходимых для обеспечения процесса перехода от классической модели к SAFe.

Время
16
часов общая длительность тренинга
Формат
очно или онлайн,
с практическими заданиями
Темы
6
ключевых тем для успешного внедрения SAFe
Сертификаты
Cертификаты от OnAgile Academy участникам
Кому будет полезен этот тренинг
Руководителям подразделений Лидерам Agile-трансформации Agile-практикам и Скрам-мастерам
Получение значимых результатов внедрения SAFe
Как максимально эффективно применить SAFe фреймворк с учетом потребностей и особенностей вашей компании.
Повышение эффективности команд разработки
Как запускать высокоэффективные команды со формированной миссией и целью.
Обеспечение сквозного целеполагания
Как установить транзитивную связь между стратегией на уровне портфеля и целями на уровне отдельных команд.
Системный запуск трансформации
Как лидировать трансформацию, применяя имплементационный roadmap SAFe.
Вовлечение ключевых стейкхолдеров
Как формировать команду трансформации и обеспечивать ее эффективную работу.
Развитие новой культуры организации
Как применять принципы и ценности Lean-Agile мировоззрения.
Проведение PI планирования
Как поддерживать планирование программного инкремента (PI), а также ключевые процессы в SAFe.
Поставка ценности
Как организовать непрерывную поставку ценности и адаптацию продуктов на основе обратной связи пользователей и стейкхолдеров.
Техническое совершенство
Как запустить ИТ практики с фокусом на автоматизированную поставку (CI/CD pipiline) с релизами по требованию.
Почему мы
Экспертность
Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях
Индивидуальный подход
Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения
Постоянная поддержка
Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике
Отличные отзывы
Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций
Программа тренинга
Тема 1
Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
  1. Понимание Lean-Agile Mindset: Погрузитесь в философию Lean и Agile, узнайте, как эти подходы могут помочь увеличить производительность и адаптивность вашей организации.
  2. Почему SAFe работает? Понимание SAFe принципов: Изучите ключевые принципы SAFe, которые делают его таким эффективным в масштабировании Agile в больших организациях.
  3. Концепция Agile Release Train (ART): Познакомьтесь с основным механизмом доставки ценности в SAFe — Agile Release Train (ART), включающим в себя десятки команд, работающих вместе.
Тема 2
Создание Agile команд и программ
  1. Разбор Agile Release Train (ART): Подробнее рассмотрите, как работает ART, и какие ключевые роли и артефакты включены в его работу.
  2. Определение Agile команды: Определите, что делает команду Agile, и изучите основные роли, события, артефакты и правила, которые управляют работой Agile команды.
  3. Управление программами на основе Agile: Изучите важность программного уровня в SAFe и как он поддерживает координацию и синхронизацию Agile команд.
Тема 3
Планирование уровня программы
  1. Понимание PI (Program Increment) планирования: Разберите основы PI планирования, включая его цели и основные элементы.
  2. Организация и подготовка к PI планированию: Научитесь организовывать и подготавливаться к PI планированию для успешного его проведения.
  3. Создание и синхронизация программы и командных планов: Узнайте, как координировать и синхронизировать планы между командами для достижения общих целей.
  4. Обзор и завершение PI планирования: Научитесь проводить финальный обзор и успешно завершать PI планирование.
Тема 4
Исполнение программы и инспекция и адаптация (I&A)
  1. Определение системы доставки продукта: Изучите, как создать и оптимизировать систему доставки продукта с использованием SAFe принципов и практик.
  2. Реализация программы и доставка ценности: Узнайте, как реализовать программные планы и эффективно доставлять ценность конечным пользователям и клиентам.
  3. Поддержание качества с помощью Agile и DevOps практик: Изучите, как Agile и DevOps практики помогают поддерживать высокое качество продуктов и ускорять циклы доставки.
  4. Использование инспекции и адаптации (I&A) для улучшения результатов: Освойте мощный инструмент I&A для постоянного совершенствования и адаптации.
Тема 5
Понимание и создание портфеля (LPM)
  1. Использование Lean Portfolio Management для стратегического выравнивания: Погрузитесь в принципы и практики LPM, которые помогут сфокусировать организацию на выполнении стратегических целей.
  2. Определение и поддержание стратегических тем и целей: Узнайте, как определить и поддерживать стратегические темы и цели, которые поддерживают основную стратегию организации.
  3. Создание портфельной Kanban системы: Изучите применение Kanban на уровне портфеля для управления потоком работ и инициатив.
  4. Создание Vision и Roadmap: Научитесь создавать привлекательное и реалистичное видение и дорожную карту, которые будут вдохновлять команды и стейкхолдеров.
Тема 6
Ваша роль в SAFe и подготовка к внедрению
  1. Исследование вашей роли в SAFe внедрении: Определите, как вы можете лучше всего поддержать внедрение SAFe в вашей организации.
  2. Планирование и выполнение внедрения SAFe: Узнайте, как успешно планировать и реализовывать внедрение SAFe.
  3. Подготовка к сертификации Leading SAFe: Подготовьтесь к процессу сертификации Leading SAFe, чтобы узнать больше и подтвердить свои знания и навыки.
Наши тренеры
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг

С 2004 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!