Тренинг Kanban Method Professional

Чему научатся участники тренинга

• Поймут Канбан метод, что это такое и в каких процессах/компаниях/сферах бизнеса можно его применить
• Узнают, как выстроить эффективный сквозной процесс через несколько подразделений компании (дизайн-проектирование-производство-склад-логистика-точки сбыта), обеспечив кроссфункциональное взаимодействие и прозрачность
• Получат руководство к действию: с чего начать Канбан инициативу и как правильно выстроить Канбан систему
• Узнают про основные ошибки использования Канбан метода - когда он не помогает и инициатива изменений затухает, оставляя за собой только стикеры на стенах

Программа тренинга

1. Фундаментальные основы Канбан метода

• История и причины возникновения
• Влияние количества одновременно выполняемых задач на скорость поставки результата. Закон Литтла (wip limits)
• Эффективность процесса и утилизация ресурсов
• Понятие стоимости задержки (cost of delay) и типовые классы задач (work types)
• Обзор Канбан метода, ценности и принципы

2. Практики и инструменты Канбан метода

• Полномасштабная игра-симуляция работы Канбан системы
• Культура постоянных улучшений и анализ эффективности на основе метрик
• Прогнозирование основанное на метриках, понятие обязательств в Канбан системах
• Классы сервисов (classes of services)
• Ключевые митинги в Канбан (каденции):
• Пополнение очереди (replenishment meeting)
• Планирование (delivery planing meeting)
• Стендап (kanban meeting)
• Анализ эффективности (service delivery review)

3. Канбан в реальной жизни

• Области применения Канбан метода
• Реальные примеры Канбан систем из различных областей (кейсы OnAgile Consulting):
• Производство
• Строительство
• Разработка цифрового продукта
• Креативное агентство
• Сервисная компания - обслуживание клиентов
• HR-функция - найм и адаптация сотрудников

4. Дизайн Канбан систем ("Внедрение" Канбан)

• STATIK: системный подход к проектированию Канбан системы
• Практика дизайна Канбан системы и составных элементов на реальных примерах слушателей

5. Масштабирование Канбан инициативы

• Канбан системы на различных уровнях организации
• Эволюционная модель применения Канбан, типовые стадии развития инициативы
• Развитие сервисной модели внутри организации

Дополнительно

• Программа тренинга дорабатывается под контекст и цели вашей компании
• Длительность обучения: 2 дня (16 академических часов)
• Максимальный размер группы: 22 человека
• Участникам тренинга выдаются сертификаты от компании OnAgile Consulting
• Оплата по безналичному расчету (договор, счет, акт)