Время
8 - 16
Формат
с практическими заданиями
Темы
5
ключевых тем для руководителей компании
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Генеральному директору и его команде
Техническому директору и его команде
Руководителю проектного офиса
Ускорение принятия решений
Agile-методология позволит вашей команде принимать быстрые и обоснованные решения, что существенно ускорит процессы поставки и даст бизнесу стратегическое преимущество.
Повышение уровня вовлеченности и мотивации сотрудников
Agile-подходы способствуют развитию культуры уважения и вовлеченности, что приведет к повышению мотивации вашей команды и ее эффективности.
Развитие культуры непрерывного улучшения
Внедрение Agile-подходов приведет к формированию среды, где каждый член команды стремится к непрерывному совершенствованию процессов, что позволяет добиваться более высоких результатов.
Ускорение процесса разработки
Agile-подходы помогают оптимизировать рабочие процессы, что приводит к ускорению цикла разработки и позволяет быстрее выпускать обновления и новые продукты.
Улучшение коммуникации и координации
При применении Agile-методологии улучшается взаимодействие между членами команды и с другими подразделениями. Это обеспечивает более эффективную координацию рабочих процессов и улучшает качество продуктов.
Более эффективное управление ресурсами
Применение Agile-методологий помогает более рационально и гибко управлять ресурсами подразделения, снижая риски перерасхода бюджета и времени.
Повышение эффективности процессов
Agile-методологии позволяют оптимизировать процессы в компании, повышая их эффективность и обеспечивая быструю и качественную поставку результатов.
Стандартизация проектных методик
Применение Agile-подходов унифицирует методы выполнения проектов, делает их более понятными для всех участников и упрощает управление проектами.
Прозрачность и предсказуемость
Agile предусматривает регулярное взаимодействие между командами и стейкхолдерами, что обеспечивает высокую степень прозрачности работы и повышает предсказуемость результатов.
Программа тренинга
Тема 1
Agile как способ работы
- Что такое Agile-подход, какие проблемы он призван решить и каким образом. Ценности и принципы Agile-подхода с практическими примерами
- Область применимости Agile, в каких проектах следует использовать подход (на примерах Cynefin framework), а когда больше подходят традиционные методики
- Основополагающие принципы, на которых строится работа гибких организаций. Структура таких организаций.
Тема 2
Ключевые принципы Agile-подхода
- Инкрементальная, частая и быстрая поставка результата по проекту
- Самоорганизованные, кроссфункциональные команды
- Непрерывные улучшения процесса работы самими командами
- Изменение роли руководителя и стиля управления при работе с Agile-командами. Подход Servant Leadership
Тема 3
Подробный разбор основного фреймворка Scrum
- Как и на основе чего работает Scrum, разбор механики фреймворка в деталях
- Новые роли: Скрам-мастер и Владелец продукта
- Новые события: Планирование спринта, Ежедневный scrum митинг, Ревью спринта и Ретроспектива
- Новые артефакты: Бэклог продукта и Бэклог спринта
- Разбор ситуаций, при которых Scrum не достаточно хорошо работает и как их избежать
Тема 4
Концепция MVP и быстрая проверка гипотез
- Проектирование продукта глазами клиента. Сегментация клиентов. Понимание задач и пути пользователя. Ценностное предложение и дифференциация от конкурентов.
- Что такое MVP, основные подходы к его формированию на примерах из различных индустрий
- От фиксированных требований к гипотезам и экспериментам. Ключевые подходы по переключению команды и заказчиков в стиль работы, основанный на быстрой и качественной проверке гипотез по проекту.
- Разбор примеров MVP и процесса формирования гипотез на реальных проектах
Тема 5
Agile на уровне организации
- Подходы к формированию Agile культуры компании
- Создание условий, обеспечивающих устойчивость развития Agile-процессов в компании
- Разбор кейсов компаний, адаптирующих Agile, с учетом специфики компании
- Проектирование первых шагов по внедрению Agile-подхода. План действий
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.
На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Экспертность
Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях
Индивидуальный подход
Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения
Постоянная поддержка
Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике
Отличные отзывы
Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций
