Время
12 - 16
Формат
с практическими заданиями
Темы
7
ключевых тем для успешного управления проектами
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Руководителям проектов
Руководителям подразделений
Всем, кто связан с проектной работой
Повышение эффективности управления проектами
Освоим современные методы Agile и Scrum, которые помогут им оптимизировать процесс управления проектами, сократить время на выполнение задач и улучшить качество результатов.
Улучшение взаимодействия с командой
Научим эффективно использовать принципы самоорганизации и кросс-функциональности, что позволит создать более сплоченные и продуктивные команды.
Прогнозируемость и управление рисками
Разберем инструменты для более точного планирования, прогнозирования сроков и управления рисками, что снизит вероятность возникновения неожиданных проблем и позволит лучше контролировать ход проекта.
Адаптация Agile на уровне отдела
Узнаем, как внедрить Agile и Scrum на уровне всего отдела, что позволит быстрее адаптироваться к изменениям и повысить общую гибкость в управлении проектами.
Оптимизация ресурсного управления
Поможем эффективнее распределять ресурсы и управлять командой, что позволит улучшить производительность и снизить издержки.
Прозрачность и отчетность
Научим внедрять механизмы обеспечения прозрачности и отчетности, что упростит мониторинг и контроль выполнения задач, а также повысит доверие и ответственность в коллективе.
Глубокое понимание Agile и Scrum
Получим обширные знания об основах Agile и Scrum, что позволит им более эффективно участвовать в проектной работе и вносить ценный вклад в командные процессы.
Навыки адаптации и внедрения изменений
Научимся внедрять изменения в рамках Agile-подхода, что поможет быстрее реагировать на изменения и улучшать процессы на основе обратной связи и результатов.
Повышение конкурентоспособности
Освоим современные методы и инструменты управления проектами, что повысит их профессиональную ценность и конкурентоспособность на рынке труда.
Программа тренинга
Тема 1
Agile подход и модели организаций. Управление продуктами
- Жизненные циклы продукта и проекта
- Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
- Области применимости традиционных подходов и Agile
- Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
- Базовая концепция управления продуктом
- Модели управления в организациях и выбор проектных подходов
Тема 2
Инициация проекта
- Управление стейкхолдерами и взаимодействие с заказчиками
- Управление ресурсами. Дизайн и запуск команды. Принципы самоорганизации и кросс-функциональности
- Управление содержанием: основные результаты проекта и их декомпозиция
- Формирование высокоуровневого роадмапа проекта
- Формирование устава проекта
Тема 3
Основы Agile. Фреймворк Scrum
- Воронка Agile
- Agile ценности и принципы
- Фреймворк Scrum
Тема 4
Планирование и исполнение
- Оценки в Agile, управление бэклогом, планирование релизов
- Долгосрочное планирование проектов и задач
- Бюджетирование проектов и управление стоимостью
- Управление закупками и Agile контракты
- Управление рисками проекта
- План проекта и управление расписанием
Тема 5
Мониторинг и контроль
- Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
- Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
- Прозрачность и отчётность в Agile
- Понятие Velocity и прогнозирование
Тема 6
Масштабирование и внедрение Agile
- Внедрение Scrum
- Внедрение Kanban Method
- Интеграция Agile в процесс управления изменениями
- Разбор кейсов участников тренинга
Тема 7
Эволюция проектного управления
- Эволюция роли менеджера проектов
- Трансформация проектного офиса и перспективы развития
- Основные дисфункции при проектном управлении в Agile-среде
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.
На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Экспертность
Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях
Индивидуальный подход
Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения
Постоянная поддержка
Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике
Отличные отзывы
Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций
