Agile 💎 Project Management

Время

12 - 16

часов общая длительность тренинга

Формат

очно или онлайн,
с практическими заданиями

Темы

ключевых тем для успешного управления проектами

Сертификаты

Cертификаты от OnAgile Academy участникам

Кому будет полезен этот тренинг

Руководителям проектов Руководителям подразделений Всем, кто связан с проектной работой

Повышение эффективности управления проектами

Освоим современные методы Agile и Scrum, которые помогут им оптимизировать процесс управления проектами, сократить время на выполнение задач и улучшить качество результатов.

Улучшение взаимодействия с командой

Научим эффективно использовать принципы самоорганизации и кросс-функциональности, что позволит создать более сплоченные и продуктивные команды.

Прогнозируемость и управление рисками

Разберем инструменты для более точного планирования, прогнозирования сроков и управления рисками, что снизит вероятность возникновения неожиданных проблем и позволит лучше контролировать ход проекта.

Адаптация Agile на уровне отдела

Узнаем, как внедрить Agile и Scrum на уровне всего отдела, что позволит быстрее адаптироваться к изменениям и повысить общую гибкость в управлении проектами.

Оптимизация ресурсного управления

Поможем эффективнее распределять ресурсы и управлять командой, что позволит улучшить производительность и снизить издержки.

Прозрачность и отчетность

Научим внедрять механизмы обеспечения прозрачности и отчетности, что упростит мониторинг и контроль выполнения задач, а также повысит доверие и ответственность в коллективе.

Глубокое понимание Agile и Scrum

Получим обширные знания об основах Agile и Scrum, что позволит им более эффективно участвовать в проектной работе и вносить ценный вклад в командные процессы.

Навыки адаптации и внедрения изменений

Научимся внедрять изменения в рамках Agile-подхода, что поможет быстрее реагировать на изменения и улучшать процессы на основе обратной связи и результатов.

Повышение конкурентоспособности

Освоим современные методы и инструменты управления проектами, что повысит их профессиональную ценность и конкурентоспособность на рынке труда.

Почему мы

Экспертность

Наши тренеры - признанные эксперты в области Agile-методологий, с многолетним опытом практического применения этого подхода в различных отраслях и организациях

Индивидуальный подход

Мы не просто предлагаем стандартный курс - мы адаптируем тренинг под конкретные нужды и цели вашей организации, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от обучения

Постоянная поддержка

Наша работа не заканчивается после окончания тренинга. Мы предоставляем постоянную поддержку и консультации, чтобы помочь вашей команде успешно применять полученные знания на практике

Отличные отзывы

Мы гордимся высокими оценками и положительными отзывами от наших клиентов, которые уже прошли этот тренинг и смогли повысить эффективность своих команд и организаций

Программа тренинга

Жизненные циклы продукта и проекта
Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
Области применимости традиционных подходов и Agile
Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
Базовая концепция управления продуктом
Модели управления в организациях и выбор проектных подходов

Управление стейкхолдерами и взаимодействие с заказчиками
Управление ресурсами. Дизайн и запуск команды. Принципы самоорганизации и кросс-функциональности
Управление содержанием: основные результаты проекта и их декомпозиция
Формирование высокоуровневого роадмапа проекта
Формирование устава проекта

Воронка Agile
Agile ценности и принципы
Фреймворк Scrum

Оценки в Agile, управление бэклогом, планирование релизов
Долгосрочное планирование проектов и задач
Бюджетирование проектов и управление стоимостью
Управление закупками и Agile контракты
Управление рисками проекта
План проекта и управление расписанием

Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
Прозрачность и отчётность в Agile
Понятие Velocity и прогнозирование

Внедрение Scrum
Внедрение Kanban Method
Интеграция Agile в процесс управления изменениями
Разбор кейсов участников тренинга

Эволюция роли менеджера проектов
Трансформация проектного офиса и перспективы развития
Основные дисфункции при проектном управлении в Agile-среде

Наши тренеры

Артем Гринякин

Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки, консультант

Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.

На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.

Именно поэтому Артем может просто и доступно подать то, с чем вы сталкивались или столкнетесь в своей работе. Он покажет, как увидеть ранее незаметные систематические ошибки, искать способы решения, и развивать компанию во всех плоскостях, независимо от того, в какой роли вы работаете в компании.

Дмитрий Лобасев

Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting

Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.

На счету Дмитрия целый ряд крупнейших компаний своей отрасли, начавших движение в сторону Agile вместе с Дмитрием: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Санкт-Петербург, Microsoft, и другие.

Больше практики, чем теории

Заказать тренинг

Тренинг Agile Project Management