Тренинг Agile Project Management

Чему научатся участники тренинга

• Управлять проектами в Agile-среде
• Подбирать управленческий подход в зависимости от специфики организации
• Встраивать жизненный цикл проекта в жизненный цикл продукта
• Понимать роль менеджера проекта в Agile-среде и выбирать пути эволюционного развития
• Использовать основные Agile инструменты и фреймворки
• Планировать в условиях неопределенности и выдерживать сроки проектов

Программа тренинга

1. Agile подход и модели организаций. Управление продуктами

• Жизненные циклы продукта и проекта
• Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
• Области применимости традиционных подходов и Agile
• Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
• Базовая концепция управления продуктом
• Модели управления в организациях и выбор проектных подходов

2.Инициация проекта

• Управление стейкхолдерами и взаимодействие с заказчиками
• Управление ресурсами. Дизайн и запуск команды. Принципы самоорганизации и кросс-функциональности
• Управление содержанием: основные результаты проекта и их декомпозиция
• Формирование высокоуровневого роадмапа проекта
• Формирование устава проекта

3. Основы Agile. Фреймворк Scrum

• Воронка Agile
• Agile ценности и принципы
• Фреймворк Scrum

4. Планирование и исполнение

• Оценки в Agile, управление бэклогом, планирование релизов
• Долгосрочное планирование проектов и задач
• Бюджетирование проектов и управление стоимостью
• Управление закупками и Agile контракты
• Управление рисками проекта
• План проекта и управление расписанием

5. Мониторинг и контроль

• Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
• Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
• Прозрачность и отчётность в Agile
• Понятие Velocity и прогнозирование

6. Масштабирование и внедрение Agile

• Внедрение Scrum
• Внедрение Kanban Method
• Интеграция Agile в процесс управления изменениями
• Разбор кейсов участников тренинга

7. Эволюция проектного управления

• Эволюция роли менеджера проектов
• Трансформация проектного офиса и перспективы развития
• Основные дисфункции при проектном управлении в Agile-среде

Дополнительно

• Программа тренинга дорабатывается под контекст и цели вашей компании
• Длительность обучения: 2 дня (16 академических часов)
• Максимальный размер группы: 22 человека
• Участникам тренинга выдаются сертификаты от компании OnAgile Consulting
• Возможна выдача сертификатов международного образца от консорциума ICAgile
• Оплата по безналичному расчету (договор, счет, акт)