Аудит бизнес–процессов

Как часто вам нужны свежие идеи и взгляд со стороны?

Пример: Собственник компании прочитал последний отчет топ-менеджеров.

В нем говорится, что из-за стечения обстоятельств и изменения конъюктуры, структура расходов на возведение объектов инфраструктуры не соответствовала рыночным условиям.

На бумаге все красиво — компания остается прибыльной, несмотря на «объективные» трудности. Острые углы сглажены, факты (если они есть) не шокируют, выводы многообещающие.

Пример: Собственник компании прочитал последний отчет топ-менеджеров.

В нем говорится, что из-за стечения обстоятельств и изменения конъюктуры, структура расходов на возведение объектов инфраструктуры не соответствовала рыночным условиям.

На бумаге все красиво — компания остается прибыльной, несмотря на «объективные» трудности. Острые углы сглажены, факты (если они есть) не шокируют, выводы многообещающие.

А что если собственнику нужна правда, а не забота о его нервах?

«Мы не заложили в смете рост цен на импортные комплектующие. Теперь нам не хватает денег на систему отопления. Чтобы сдать объект в следующем месяце, нам нужно еще 10 миллионов.»

Альтернативное мнение поможет вам увидеть то, что обычно не видно.

Мы выясним, что можно улучшить в вашем бизнесе. Узнаем, какие действия приводят к выдающимся результатам, а какие к печальным. Подробно разберемся в проблеме и дадим рекомендации.

«Мы не заложили в смете рост цен на импортные комплектующие. Теперь нам не хватает денег на систему отопления. Чтобы сдать объект в следующем месяце, нам нужно еще 10 миллионов.»

Альтернативное мнение поможет вам увидеть то, что обычно не видно.

Мы выясним, что можно улучшить в вашем бизнесе. Узнаем, какие действия приводят к выдающимся результатам, а какие к печальным. Подробно разберемся в проблеме и дадим рекомендации.

Мы помогаем организациям с 2004 года

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!