Время

часов, один интенсивный день

Формат

очно или онлайн,
с практическими заданиями

Темы

ключевых модуля для улучшения процессов

Сертификаты

Сертификаты от OnAgile Academy участникам

Кому будет полезен этот тренинг

Для руководителей и T&D специалистов Для Scrum-мастеров и руководителей команд Для команд разработки и других Agile-команд

Повышение производительности команд на 20-35%

Правильно организованные ретроспективы создают системный подход к улучшениям, что приводит к существенному росту производительности команд и качества результатов.

Измеримый ROI от улучшений процессов

Вы научитесь превращать выявленные проблемы в конкретные действия с подсчетом возврата инвестиций от внедренных улучшений.

Снижение текучести кадров

Эффективные ретроспективы повышают уровень вовлеченности сотрудников и создают культуру, где голос каждого слышен, что прямо влияет на удержание ценных специалистов.

Арсенал из более чем 20 техник фасилитации

Вы освоите широкий набор инструментов, которые можно применять в различных ситуациях, адаптируя под потребности конкретной команды и контекст.

Создание психологически безопасной среды

Вы научитесь формировать такие условия, в которых команда готова открыто обсуждать проблемы и искать их корневые причины без страха критики.

Структурированный подход к решению проблем

Вы получите четкую методологию, позволяющую направлять обсуждение и приводить команду к конкретным, измеримым результатам.

Повышение эффективности командной работы

Ретроспективы помогают решать внутренние конфликты и налаживать коммуникацию, что приводит к более слаженной и результативной работе.

Вовлечение всех участников процесса

Правильные техники проведения ретроспектив гарантируют, что каждый член команды активно участвует и вносит ценный вклад в процесс улучшений.

Переход от жалоб к конкретным решениям

Команды учатся трансформировать выявленные проблемы в конкретные эксперименты с измеримыми результатами.

Программа тренинга

Фреймворк Cynefin — как определить подходящие практики для разных ситуаций
Цикл улучшений PDCA и его применение в ретроспективах
LearnFast мышление — как быстро учиться на ошибках и улучшениях
Создание безопасной среды для честного обсуждения проблем

Кого приглашать на ретроспективы — оптимальный состав участников
Как правильно организовать пространство для продуктивного обсуждения
Приемы вовлечения всех членов команды в обсуждение
Разрешение конфликтов методом ненасильственного общения
Пять шагов успешной ретроспективы — проверенный план действий
Методы анализа проблем и поиска их корневых причин (A3, 5Why)
Как превращать идеи в эксперименты с измеримыми результатами

Consensus Check — быстрое достижение согласия в команде
Speedboat и Movie Critic — использование метафор для обсуждения проблем
Keep/Stop/Start — простой способ определения дальнейших действий
Safety Check — проверка уровня психологической безопасности
Retro Of Retro — как улучшать сами ретроспективы
Timeline — восстановление важных событий за период
Satisfaction Histogram и Team Radar — наглядные инструменты оценки
Plus/Delta — быстрый способ получения обратной связи

Наши тренеры

Артем Гринякин

Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки

Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.

На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.

Особое внимание Артем уделяет проведению эффективных ретроспектив как ключевому инструменту непрерывных улучшений в Agile-командах.

Дмитрий Лобасев

Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting

Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.

За годы практики Дмитрий разработал и отточил множество техник проведения ретроспектив, которые успешно применяются в крупнейших компаниях: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Microsoft и других.

Ретроспективы, проведенные по методике Дмитрия, неизменно приводят к конкретным улучшениям процессов с измеримым результатом.

Больше практики, чем теории

Заказать тренинг

Почему мы

Практический опыт

Наши тренеры имеют многолетний опыт проведения сотен ретроспектив в различных организациях и командах, что позволяет делиться реальными кейсами и проверенными решениями

Индивидуальная адаптация

Мы адаптируем программу тренинга под специфику вашей организации и текущие проблемы команд, чтобы максимизировать практическую пользу

Интерактивный формат

Более 70% времени тренинга посвящено практическим упражнениям, где участники сразу применяют полученные знания и получают обратную связь от тренера

Доказанная эффективность

Наши клиенты отмечают улучшение процессов работы команд на 25-40% после прохождения тренинга и внедрения изученных техник

Корпоративный тренинг "Искусство проведения ретроспектив"