Время
8
Формат
с практическими заданиями
Темы
3
ключевых модуля для улучшения процессов
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Для руководителей и T&D специалистов
Для Scrum-мастеров и руководителей команд
Для команд разработки и других Agile-команд
Повышение производительности команд на 20-35%
Правильно организованные ретроспективы создают системный подход к улучшениям, что приводит к существенному росту производительности команд и качества результатов.
Измеримый ROI от улучшений процессов
Вы научитесь превращать выявленные проблемы в конкретные действия с подсчетом возврата инвестиций от внедренных улучшений.
Снижение текучести кадров
Эффективные ретроспективы повышают уровень вовлеченности сотрудников и создают культуру, где голос каждого слышен, что прямо влияет на удержание ценных специалистов.
Арсенал из более чем 20 техник фасилитации
Вы освоите широкий набор инструментов, которые можно применять в различных ситуациях, адаптируя под потребности конкретной команды и контекст.
Создание психологически безопасной среды
Вы научитесь формировать такие условия, в которых команда готова открыто обсуждать проблемы и искать их корневые причины без страха критики.
Структурированный подход к решению проблем
Вы получите четкую методологию, позволяющую направлять обсуждение и приводить команду к конкретным, измеримым результатам.
Повышение эффективности командной работы
Ретроспективы помогают решать внутренние конфликты и налаживать коммуникацию, что приводит к более слаженной и результативной работе.
Вовлечение всех участников процесса
Правильные техники проведения ретроспектив гарантируют, что каждый член команды активно участвует и вносит ценный вклад в процесс улучшений.
Переход от жалоб к конкретным решениям
Команды учатся трансформировать выявленные проблемы в конкретные эксперименты с измеримыми результатами.
Программа тренинга
Тема 1
Ретроспективы и Agile процессы
- Фреймворк Cynefin — как определить подходящие практики для разных ситуаций
- Цикл улучшений PDCA и его применение в ретроспективах
- LearnFast мышление — как быстро учиться на ошибках и улучшениях
- Создание безопасной среды для честного обсуждения проблем
Тема 2
Рецепты эффективных ретроспектив
- Кого приглашать на ретроспективы — оптимальный состав участников
- Как правильно организовать пространство для продуктивного обсуждения
- Приемы вовлечения всех членов команды в обсуждение
- Разрешение конфликтов методом ненасильственного общения
- Пять шагов успешной ретроспективы — проверенный план действий
- Методы анализа проблем и поиска их корневых причин (A3, 5Why)
- Как превращать идеи в эксперименты с измеримыми результатами
Тема 3
Полезные техники проведения ретроспектив
- Consensus Check — быстрое достижение согласия в команде
- Speedboat и Movie Critic — использование метафор для обсуждения проблем
- Keep/Stop/Start — простой способ определения дальнейших действий
- Safety Check — проверка уровня психологической безопасности
- Retro Of Retro — как улучшать сами ретроспективы
- Timeline — восстановление важных событий за период
- Satisfaction Histogram и Team Radar — наглядные инструменты оценки
- Plus/Delta — быстрый способ получения обратной связи
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile SCRUM коуч, сертифицированный тренер по внедрению и практике гибкой методологии разработки
Артем не просто в теории знает особенности Agile, он активно занимается внедрением методологии в работу крупного и среднего бизнеса с 2011 года.
На счету Артема – более 50 интересных кейсов функционирования компании ДО и ПОСЛЕ развития SCRUM-подхода в управлении проектами.
Особое внимание Артем уделяет проведению эффективных ретроспектив как ключевому инструменту непрерывных улучшений в Agile-командах.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный Agile консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий начал полноценно применять Agile подход к управлению проектами еще в 2004 году.
За годы практики Дмитрий разработал и отточил множество техник проведения ретроспектив, которые успешно применяются в крупнейших компаниях: Unilever, ГазпромНефть, Сбербанк, Альфа-Банк, Microsoft и других.
Ретроспективы, проведенные по методике Дмитрия, неизменно приводят к конкретным улучшениям процессов с измеримым результатом.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Практический опыт
Наши тренеры имеют многолетний опыт проведения сотен ретроспектив в различных организациях и командах, что позволяет делиться реальными кейсами и проверенными решениями
Индивидуальная адаптация
Мы адаптируем программу тренинга под специфику вашей организации и текущие проблемы команд, чтобы максимизировать практическую пользу
Интерактивный формат
Более 70% времени тренинга посвящено практическим упражнениям, где участники сразу применяют полученные знания и получают обратную связь от тренера
Доказанная эффективность
Наши клиенты отмечают улучшение процессов работы команд на 25-40% после прохождения тренинга и внедрения изученных техник
