Agile в Разработка ПО: Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов

Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов

Эта подборка книг — для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.

С использованием ключевых подходов Lean Startup, Customer Development, Agile

Эта подборка книг — для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.

Инвесторы и учредители, менеджеры продуктов, специалисты по маркетингу и продажам, разработчики программного обеспечения — вы найдете массу интересных идей и инструментов, которые можно использовать для создания прорывных продуктов и в реализации бизнес-проектов.

Дисклеймер

Мы знаем, что очень хочется регулярно прочитывать множество книг. Но не всегда есть для этого силы, время и возможность. Поэтому мы создали специальный двухдневный интенсив, во время которого вы сможете прогрузиться в продуктовое мышление, систематизировать знания об инструментах Agile Product Management и разобрать практические примеры их использования.

Базовый уровень

Эти книги будут полезны, как отправная точка для начинающих владельцев продуктов, а также для всех тех, кто так или иначе связан с продуктовой разработкой в компаниях.

  • «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», Э. Рис 

Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели — с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорят о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу — и малому, и большому.

  • «Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители», А. Остервальдер, И. Пинье, Г. Бернарда, А. Смит 

В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, — шаблон ценностного предложения позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. 

  • «Running Lean: Переход от плана А к плану, который работает», A. Maurya 

Мы живем в эпоху невероятных возможностей для инноваций. Мы создаем больше продуктов, чем когда-либо прежде, но большинство из них терпят неудачу: не потому, что мы не можем завершить то, что собираемся построить, а потому, что тратим время, деньги и усилия на создание невостребованного продукта. Нам нужен систематический процесс для быстрой проверки идей о продукте и повышения наших шансов на успех.

В этой вдохновляющей книге автор проведет вас через четкую стратегию построения «подходящего продукта/ рынка» для вашего начинающего предприятия, основанную на собственном опыте создания широкого спектра продуктов от высокотехнологичных до нетехнических. На протяжении всего времени он опирался на идеи и концепции нескольких инновационных методологий, включая Lean Startup, Customer Development и Bootstrapping. Running Lean — идеальный инструмент для бизнес-менеджеров, руководителей, владельцев малого бизнеса, разработчиков и программистов, а также всех, кто заинтересован в создании бизнес-проекта.

Продвинутый уровень

В этих книгах вы найдете подробности использования конкретных методов и инструментов для успешного открытия, создания и развития продуктов.  

  • «Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development», С. Альварес 

Книга Синди Альварес дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса — как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.

  • «Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке», Г. Аджич

Множество барьеров на пути эффективного сотрудничества возникает из-за неразделенных, никогда не обсуждавшихся и непроверенных исходных предположений. Специалисты в разных областях исходят из разного набора допущений и гипотез. Если эти допущения и гипотезы сформулировать в явном виде, то получится их своевременно проанализировать и протестировать. В результате все последующие решения будут приниматься гораздо быстрее. Именно с этой точки зрения impact maps являются эффективным инструментом.

Эта книга — практическое пособие по impact mapping (картам влияния), простому, но очень эффективному методу разработки программных продуктов.

  • «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора», А. Остервальдер, И. Пинье 

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

  • «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки», Н. Эяль 

Книга рассказывает о том, как, совершенствуя свои продукты, сделать их незаменимыми. Опираясь на результаты многолетних исследований и большой практический опыт, Нир Эяль и Райан Хувер описали модель «крючка»: четырехэтапного процесса, который успешные компании используют для формирования потребительских привычек. Прочитав эту книгу, вы освоите базовые принципы, лежащие в основе множества вызывающих привыкание вещей, которыми мы пользуемся ежедневно, а значит сможете создавать продукты нового поколения, способные завоевать настоящую любовь потребителей.

  • «Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей», Т. Браун 

Методы и технологии, которые использует профессиональный дизайнер для создания предметов, могут быть очень успешно использованы для решения бизнес-задач, стоящих перед руководителями компаний. И это не только разработка нового продукта. Дизайн-мышление эффективно помогает переосмыслить суть бизнеса, лучше понять потребности клиентов, найти уникальную и прибыльную нишу для стартапа и даже реализовать благотворительный проект. Тим Браун, глава одной из самых успешных дизайн-компаний мира, делится своей концепцией дизайн-мышления и на многочисленных примерах доказывает ее эффективность.

  • «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов», С. Бланк 

Эта книга — классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы — это не малые версии больших компаний, и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы. Стив Бланк объясняет, почему это так.

  • «INSPIRED. How to Create Tech Products Customers Love», M. Cagan 

Создание вдохновляющих продуктов начинается с открытия ценного, полезного и реализуемого продукта. Если вы не можете этого сделать, то не стоит и начинать. Как вы решаете, какими особенностями продукта заниматься, а какие нет? Как вы получаете доказательства того, что продукт будет успешным? Как вы управляете противоречивыми требованиями от исполнителей, клиентов, продаж, маркетинга, дизайна и т. д.? Как вы можете адаптировать Agile-методы для создания коммерческих продуктов? Эксперт в сфере продуктового менеджмента Марти Каган отвечает на эти и другие вопросы. Прочитав книгу, вы поймете разницу между тем, как создают продукты лучшие компании и все остальные.

  • «The Lean Product Playbook. How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback», D. Olsen 

Эта книга — практическое руководство по созданию продуктов, которые любят клиенты. Независимо от того, работаете ли вы в стартапе или в крупной компании, мы все знаем, что создавать отличные продукты сложно. Большинство новых запускаемых продуктов терпят неудачу. Эта книга помогает улучшить ваши шансы на создание успешных продуктов благодаря четким пошаговым инструкциям и советам.

 

Интересно узнать подробнее?

Приходите на один из наших тренингов, где вы в деталях разберете эту тему и сможете задать тренеру свои вопросы.

Вопросы и ответы по теме

Почему методология Lean Startup работает лучше традиционного бизнес-планирования?

Lean Startup позволяет быстро тестировать бизнес-идеи на реальных клиентах до масштабных инвестиций, в отличие от классического подхода с длительным планированием. Метод, разработанный Эриком Рисом, помогает компаниям избежать создания невостребованного продукта и сэкономить ресурсы, постоянно корректируя бизнес-модель на основе обратной связи от пользователей.

Как создать продукт, который точно купят, используя Customer Development?

Customer Development позволяет проверить все гипотезы о продукте еще до его создания через прямое общение с потенциальными клиентами. Этот метод помогает определить реальные проблемы пользователей и создать решение, за которое они готовы платить, вместо того чтобы полагаться на интуицию и предположения команды.

В чем секрет продуктов, которые формируют привычки у пользователей?

Успешные продукты используют модель 'крючка' - четырехэтапный процесс, который превращает случайное использование в устойчивую привычку. Компании вроде Facebook и Instagram применяют триггеры, действия, вознаграждения и инвестиции пользователя, чтобы сделать свои продукты незаменимой частью повседневной жизни.

Как определить ценностное предложение, которое выведет продукт в лидеры рынка?

Ключ к успеху - использование шаблона ценностного предложения, который анализирует задачи, проблемы и выгоды клиентов. Этот инструмент, разработанный Александром Остервальдером, помогает создать уникальное предложение, решающее реальные проблемы пользователей способом, который конкуренты не могут скопировать.

Почему большинство стартапов терпит неудачу при разработке MVP?

Основная ошибка - создание продукта без подтверждения потребности рынка. Успешные компании сначала проверяют все гипотезы через общение с клиентами, создают простейший прототип для тестирования ключевой ценности, и только потом инвестируют в полноценную разработку. Этот подход значительно повышает шансы на успех.

Как дизайн-мышление помогает создавать прорывные продукты?

Дизайн-мышление фокусируется на глубоком понимании пользователей через эмпатию и прототипирование. Этот подход, используемый такими компаниями как Apple и Google, позволяет находить неочевидные решения проблем и создавать инновационные продукты, которые действительно резонируют с потребностями людей.

Еще публикации по Agile в Разработка ПО

Снижение стоимости ИТ-поддержки на 40%
Кейс Разработка ПО

Снижение стоимости ИТ-поддержки на 40%

Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Как добиться высокой скорости разработки и непрерывной обратной связи от пользователей
Публикация Разработка ПО

Как добиться высокой скорости разработки и непрерывной обратной связи от пользователей

Бизнес — это деятельность с целью получения прибыли. Технология — это знание, как делать что-либо. Соответственно, технологический бизнес — это знание того, как правильно действовать, чтобы получить прибыль.

Ближайшее обучение по Agile и Scrum

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Связаться с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!