Agile в 💎 Разработка ПО: Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов
Опубликовано

Подборка книг о проектировании и запуске прорывных продуктов

Эта подборка книг — для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.

С использованием ключевых подходов Lean Startup, Customer Development, Agile

Эта подборка книг — для тех, кто связан с проектированием, запуском и развитием продуктов в компаниях.

Инвесторы и учредители, менеджеры продуктов, специалисты по маркетингу и продажам, разработчики программного обеспечения — вы найдете массу интересных идей и инструментов, которые можно использовать для создания прорывных продуктов и в реализации бизнес-проектов.

Дисклеймер

Мы знаем, что очень хочется регулярно прочитывать множество книг. Но не всегда есть для этого силы, время и возможность. Поэтому мы создали специальный двухдневный интенсив, во время которого вы сможете прогрузиться в продуктовое мышление, систематизировать знания об инструментах Agile Product Management и разобрать практические примеры их использования.

Базовый уровень

Эти книги будут полезны, как отправная точка для начинающих владельцев продуктов, а также для всех тех, кто так или иначе связан с продуктовой разработкой в компаниях.

  • «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», Э. Рис 

Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели — с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорят о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу — и малому, и большому.

  • «Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители», А. Остервальдер, И. Пинье, Г. Бернарда, А. Смит 

В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, — шаблон ценностного предложения позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. 

  • «Running Lean: Переход от плана А к плану, который работает», A. Maurya 

Мы живем в эпоху невероятных возможностей для инноваций. Мы создаем больше продуктов, чем когда-либо прежде, но большинство из них терпят неудачу: не потому, что мы не можем завершить то, что собираемся построить, а потому, что тратим время, деньги и усилия на создание невостребованного продукта. Нам нужен систематический процесс для быстрой проверки идей о продукте и повышения наших шансов на успех.

В этой вдохновляющей книге автор проведет вас через четкую стратегию построения «подходящего продукта/ рынка» для вашего начинающего предприятия, основанную на собственном опыте создания широкого спектра продуктов от высокотехнологичных до нетехнических. На протяжении всего времени он опирался на идеи и концепции нескольких инновационных методологий, включая Lean Startup, Customer Development и Bootstrapping. Running Lean — идеальный инструмент для бизнес-менеджеров, руководителей, владельцев малого бизнеса, разработчиков и программистов, а также всех, кто заинтересован в создании бизнес-проекта.

Продвинутый уровень

В этих книгах вы найдете подробности использования конкретных методов и инструментов для успешного открытия, создания и развития продуктов.  

  • «Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development», С. Альварес 

Книга Синди Альварес дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса — как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.

  • «Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке», Г. Аджич

Множество барьеров на пути эффективного сотрудничества возникает из-за неразделенных, никогда не обсуждавшихся и непроверенных исходных предположений. Специалисты в разных областях исходят из разного набора допущений и гипотез. Если эти допущения и гипотезы сформулировать в явном виде, то получится их своевременно проанализировать и протестировать. В результате все последующие решения будут приниматься гораздо быстрее. Именно с этой точки зрения impact maps являются эффективным инструментом.

Эта книга — практическое пособие по impact mapping (картам влияния), простому, но очень эффективному методу разработки программных продуктов.

  • «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора», А. Остервальдер, И. Пинье 

Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

  • «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки», Н. Эяль 

Книга рассказывает о том, как, совершенствуя свои продукты, сделать их незаменимыми. Опираясь на результаты многолетних исследований и большой практический опыт, Нир Эяль и Райан Хувер описали модель «крючка»: четырехэтапного процесса, который успешные компании используют для формирования потребительских привычек. Прочитав эту книгу, вы освоите базовые принципы, лежащие в основе множества вызывающих привыкание вещей, которыми мы пользуемся ежедневно, а значит сможете создавать продукты нового поколения, способные завоевать настоящую любовь потребителей.

  • «Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей», Т. Браун 

Методы и технологии, которые использует профессиональный дизайнер для создания предметов, могут быть очень успешно использованы для решения бизнес-задач, стоящих перед руководителями компаний. И это не только разработка нового продукта. Дизайн-мышление эффективно помогает переосмыслить суть бизнеса, лучше понять потребности клиентов, найти уникальную и прибыльную нишу для стартапа и даже реализовать благотворительный проект. Тим Браун, глава одной из самых успешных дизайн-компаний мира, делится своей концепцией дизайн-мышления и на многочисленных примерах доказывает ее эффективность.

  • «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов», С. Бланк 

Эта книга — классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы — это не малые версии больших компаний, и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы. Стив Бланк объясняет, почему это так.

  • «INSPIRED. How to Create Tech Products Customers Love», M. Cagan 

Создание вдохновляющих продуктов начинается с открытия ценного, полезного и реализуемого продукта. Если вы не можете этого сделать, то не стоит и начинать. Как вы решаете, какими особенностями продукта заниматься, а какие нет? Как вы получаете доказательства того, что продукт будет успешным? Как вы управляете противоречивыми требованиями от исполнителей, клиентов, продаж, маркетинга, дизайна и т. д.? Как вы можете адаптировать Agile-методы для создания коммерческих продуктов? Эксперт в сфере продуктового менеджмента Марти Каган отвечает на эти и другие вопросы. Прочитав книгу, вы поймете разницу между тем, как создают продукты лучшие компании и все остальные.

  • «The Lean Product Playbook. How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback», D. Olsen 

Эта книга — практическое руководство по созданию продуктов, которые любят клиенты. Независимо от того, работаете ли вы в стартапе или в крупной компании, мы все знаем, что создавать отличные продукты сложно. Большинство новых запускаемых продуктов терпят неудачу. Эта книга помогает улучшить ваши шансы на создание успешных продуктов благодаря четким пошаговым инструкциям и советам.

 

Еще публикации по Agile в Разработка ПО

Публикация
Разработка ПО
Agile как основа технологического бизнеса
Бизнес — это деятельность с целью получения прибыли. Технология — это знание, как делать что-либо. Соответственно, технологический бизнес — это знание того, как правильно действовать, чтобы получить прибыль.
Публикация
Разработка ПО
Что такое Непрерывная поставка (Continuous Delivery)?
При разработке программного обеспечения в стремительно меняющемся мире часто возникает вопрос, как оставаться конкурентноспособным на рынке?
Кейс
Разработка ПО
Cнижение стоимости ИТ-поддержки на 40%
Крупная ритейловая компания столкнулась с проблемой: при активном росте сети магазинов затраты на ИТ-поддержку значительно превысили плановые показатели.

Мы помогаем организациям с 2004 года

Свяжитесь с нами

Дмитрий Лобасев

Managing Partner

+7 495 221 87 39

dmitry@onagile.ru

Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!