agile

Топ-3 книги по Agile, которые стоит прочитать

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

ДЛ
Дмитрий Лобасев
9 декабря 2017 г.
Полезна?

Мы собрали проверенные временем издания об Agile — те, что читают, цитируют и к которым возвращаются. Эти книги вы точно узнаете по обложке — они яркие и заметно выделяются на полках. Если вы давно ищете что-то заметное для своей книжной полки — это отличный повод пополнить коллекцию. Каждая из этих книг по-своему влияет на мышление и помогает глубже понять, как работают гибкие подходы управления проектами.

Если вы в поиске надёжных источников — начните с этих.

«Скрам», Джэфф Сазерленд

Книга предлагает взгляд изнутри на то, как создавался Scrum и как его принципы помогают менять работу команд — независимо от отрасли.

  • как правильно расставлять приоритеты в работе над проектом;
  • как организовывать спринты;
  • как проводить ежедневные стендапы.

scrum-the-art-of-doing-twice-the-work-in-half-the-time

«Постигая Agile», Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин

Подробное руководство по четырём основным Agile-подходам — Scrum, экстремальное программирование (XP), бережливая разработка (Lean) и Канбан (Kanban).

  • как выбрать подходящий agile-фреймворк в зависимости от целей команды и контекста проекта;
  • какие ошибки чаще всего совершают команды, переходя на гибкие методы, и как их избежать;
  • как построить культуру постоянного улучшения в рамках Scrum и других фреймворков.

learning-agile

«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Подробное исследование новых моделей управления, в которых главную роль играют доверие, самоорганизация и эволюционная цель. Основана на реальных кейсах организаций, уже работающих по новым принципам. Поймёте, почему обложка именно бирюзовая, как только начнёте читать.

  • как внедрить изменения в традиционной компании и перестроить корпоративную культуру;
  • как избежать микроменеджмента и при этом сохранить согласованность действий;
  • почему культура, в которой можно быть собой, не мешает результатам, а наоборот — усиливает их.

reinventing-organizations

Приятного чтения!

Хотите узнать, как другие команды применяют гибкие подходы?

Регистрируйтесь на тренинг Certified Agile Professional — программа построена вокруг разбора реальных кейсов участников.

Узнать подробней
Частые вопросы
Почему опытные руководители предпочитают Agile классическому проектному управлению?
Agile позволяет компаниям быстрее реагировать на изменения рынка и получать результаты небольшими итерациями, а не ждать месяцами финальной версии продукта. Книга Джеффа Сазерленда 'Скрам' раскрывает, как команды Toyota и Google используют этот подход для создания инновационных продуктов и опережения конкурентов.
Какие неожиданные преимущества дает внедрение Agile в традиционной компании?
Помимо ускорения разработки, Agile существенно повышает вовлеченность сотрудников и снижает текучку кадров. В книге 'Постигая Agile' описано, как компании-лидеры рынка используют гибкие методологии не только в IT, но и в маркетинге, продажах и даже управлении персоналом.
Чем бирюзовые организации отличаются от обычных Agile-компаний?
Бирюзовые организации идут дальше принципов Agile, полностью переосмысливая иерархию и процесс принятия решений. Книга Фредерика Лалу показывает, как компании без менеджеров среднего звена достигают выдающихся результатов благодаря самоуправлению и эволюционной цели.
С какой книги лучше начать изучение Agile новичку?
Лучший старт - это книга 'Постигая Agile' Стеллмана и Грин. Она написана простым языком, содержит множество реальных примеров и пошаговых инструкций для внедрения, а также помогает избежать типичных ошибок начинающих команд.
Как отличить Scrum от классического Agile на практике?
Scrum - это конкретная реализация принципов Agile с четкими ролями и церемониями. Книга Джеффа Сазерленда 'Скрам' раскрывает ключевые отличия и показывает, почему Scrum стал самым популярным Agile-фреймворком в мире.
Почему многие компании терпят неудачу при переходе на Agile?
Основная причина провалов - попытка внедрить Agile без изменения корпоративной культуры и мышления руководителей. Книги из нашей подборки детально разбирают успешные кейсы трансформации и помогают избежать критических ошибок при внедрении гибких методологий.
"Каждый проект начинается с разговора о задаче. Часто за исходным запросом кроется большой организационный контекст, который нужно изучить для правильного решения задачи. Поэтому мы много спрашиваем на старте."
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер OnAgile

Сначала слушаем, задаём вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.

Расскажите о вашей задаче