Олег Биргер, CX-эксперт
Команда OnAgile

Олег Биргер

Руководитель компетенции развития клиентского опыта

Помогаю создавать продукты и сервисы так, чтобы они достигали лучшего результата для клиентов и выгодным для компании способом.

Customer Experience
Продуктовая разработка
Развитие сервисов
Сопровождение продуктовых команд
CX
ключевая специализация
Продуктовые команды
сопровождение и развитие
Ритейл
глубокая отраслевая экспертиза
Сервисный дизайн
от исследования до запуска
Обо мне

Моя основная цель состоит в том, чтобы направлять, поддерживать и сопровождать продуктовые команды и их работу таким образом, чтобы продукт получился востребованным и помогал клиентам в решении их задач наилучшим способом.

Работаю на стыке клиентского опыта (Customer Experience), сервисного дизайна и продуктовой разработки. Помогаю компаниям перестроить продуктовые и операционные процессы вокруг реальных потребностей клиента: от исследования и формулирования job-to-be-done до проектирования сервиса, тестирования гипотез и запуска MVP.

Веду команды через полный цикл продуктовой работы: продуктовое исследование, customer journey mapping, service blueprint, value proposition, проверка гипотез, метрики (NPS, CSAT, retention), последовательная итерация продукта. Помогаю Product Owner-у и команде согласовать видение, выстроить дискавери- и деливери-треки, договориться с бизнес-стейкхолдерами по приоритетам.

Глубокая отраслевая экспертиза в ритейле и сервисных бизнесах: офлайн- и онлайн-розница, омниканальные сервисы, программы лояльности, сети АЗС, клиентский опыт в офисах продаж и точках обслуживания. Знаю специфику работы с большим объемом клиентских транзакций, построение customer-centric культуры в крупных операционных командах.

В работе соединяю методики design thinking, lean startup и agile в одном понятном для команды процессе. Получается целостный путь от понимания клиента до устойчивого роста бизнес-метрик через продукт.

Чем помогает
Направления экспертизы и темы, по которым ведет консалтинг и обучение.
Работал с
ГазпромНефть
"Каждый проект начинается с разговора о задаче. Часто за исходным запросом кроется большой организационный контекст, который нужно изучить для правильного решения задачи. Поэтому мы много спрашиваем на старте."
Дмитрий Лобасев, управляющий партнер OnAgile

Сначала слушаем, задаем вопросы, разбираемся в ситуации. Потом предлагаем подход и только тогда обсуждаем условия.

Расскажите о вашей задаче