Время
16
Формат
с практическими упражнениями
Темы
8
ключевых тем современного менеджмента
Сертификаты
Кому будет полезен этот тренинг
Для руководителей и директоров
Для менеджеров среднего звена и тимлидов
Для HR-специалистов и агентов изменений
Повышение вовлеченности сотрудников
Вы научитесь создавать среду, где сотрудники работают с удовольствием и высокой внутренней мотивацией, что напрямую влияет на результаты компании.
Снижение текучести кадров
Практики Менеджмент 3.0 помогают удерживать ценных сотрудников, создавая культуру доверия и возможностей для профессионального роста.
Ускорение внедрения инноваций
Вы освоите подходы, которые стимулируют творческое мышление и способствуют более быстрому внедрению инноваций в компании.
Эффективные инструменты управления
Вы получите конкретные практики для повседневной работы с командами, которые можно сразу применять для повышения продуктивности.
Развитие лидерских качеств
Тренинг поможет вам найти баланс между управлением и лидерством, научиться делегировать и создавать самоорганизующиеся команды.
Решение сложных управленческих ситуаций
Вы научитесь подходам для разрешения конфликтов, мотивации разных типов сотрудников и проведения изменений с минимальным сопротивлением.
Системный подход к трансформации
Вы получите целостную модель для планирования и проведения организационных изменений с учетом всех ключевых аспектов.
Инструменты развития корпоративной культуры
Практики Менеджмент 3.0 помогут вам формировать культуру постоянного совершенствования и инноваций в компании.
Методы оценки и развития компетенций
Вы освоите современные подходы к развитию сотрудников, которые можно интегрировать в существующие HR-процессы компании.
Программа тренинга
Тема 1
Agile менеджмент
- Эволюция подходов к управлению: от Менеджмент 1.0 к 3.0
- Роль менеджера в Agile-организациях
- Особенности внедрения Agile в российских компаниях
- Баланс между контролем и свободой в управлении
Тема 2
Комплексное мышление
- Основы теории сложности (Complexity Theory)
- Различия между линейным и системным мышлением
- Практические инструменты для анализа сложных ситуаций
- Принятие решений в условиях неопределенности
Тема 3
Внутренняя мотивация
- Различия между внешней и внутренней мотивацией
- 10 ключевых внутренних желаний людей
- Практики для выявления мотивации: one-on-one, оценка 360°
- Создание среды, стимулирующей внутреннюю мотивацию
Тема 4
Самоорганизация
- Условия для успешной самоорганизации команд
- 7 уровней делегирования полномочий
- Развитие доверия между руководителем и сотрудниками
- Баланс между свободой и ответственностью
Тема 5
Постановка целей
- Переход от управления к лидерству
- Создание вдохновляющих целей с помощью SMART+
- Управление по целям в современных компаниях
- Защита команд от негативных аспектов самоорганизации
Тема 6
Развитие компетенций
- 7 подходов к развитию компетенций команды
- Измерение прогресса в сложных системах
- Выбор правильных метрик для оценки развития
- Предотвращение эффекта суб-оптимизации
Тема 7
Структура организации
- Организационная структура как фрактал
- Баланс между специализацией и многофункциональностью
- Выбор между функциональными и кросс-функциональными командами
- Неформальное лидерство и гибкие роли
Тема 8
Менеджмент изменений
- 4 аспекта управления изменениями
- Работа с сопротивлением изменениям
- Создание коалиции поддержки
- Поддержание темпа изменений и закрепление результатов
Наши тренеры
Артем Гринякин
Agile коуч, сертифицированный тренер по продуктовому менеджменту, консультант
Артем имеет более 10 лет опыта в разработке и выводе на рынок цифровых продуктов – от стартапов до масштабных корпоративных решений.
Специализируется на внедрении продуктового подхода в крупных организациях, помогая им трансформировать традиционные проектные команды в продуктовые.
Среди клиентов Артема – компании из финансового сектора, телекоммуникаций и ритейла, где он помог запустить десятки успешных продуктовых инициатив.
Дмитрий Лобасев
Профессиональный продуктовый консультант, управляющий партнер OnAgile Consulting
Дмитрий обладает уникальным опытом сочетания продуктового и Agile-подходов, что позволяет создавать инновационные и экономически успешные продукты.
На счету Дмитрия более 15 запущенных продуктов в различных отраслях, многие из которых стали лидерами в своих сегментах.
Дмитрий помогает компаниям выстраивать эффективные процессы управления продуктовым портфелем и развивать продуктовое мышление у руководителей и сотрудников.
Больше практики, чем теории
Больше практики, чем теории
Заказать тренинг
Почему мы
Официальные тренеры
Наши тренеры сертифицированы Менеджмент 3.0 и имеют богатый опыт внедрения практик в различных компаниях и отраслях
Индивидуальная адаптация
Мы адаптируем программу тренинга под специфику вашей компании, индустрии и запросы участников для максимальной применимости
Практический фокус
Более 70% времени тренинга посвящено практическим упражнениям и обсуждению реальных кейсов из вашей компании
Поддержка после тренинга
Мы не просто проводим тренинг, но и помогаем внедрять изменения: консультируем, участвуем в ключевых встречах и предлагаем корректировки
