Agile Project Management 💎

Этот тренинг рекомендуется для:

Действующих менеджеров проектов и руководителей портфелей проектов,

в компаниях которых уже начали применять Agile;

Линейных менеджеров,

участвующих в проектах в роли стейкхолдеров, которые хотят научиться эффективно взаимодействовать с новой средой;

Спонсоров проектов и руководителей компаний,

находящихся в процессе перехода с классической модели на гибкую или размышляют над запуском таких изменений;

Руководителей проектных офисов и экспертов в проектном управлении,

заинтересованных в поиске и применении новых подходов;

Владельцев продуктов и скрам-мастеров,

работающих в среде со смешанными классическими и agile подходами в реализации проектов.

Цели тренинга:

Вы научитесь подбирать управленческий подход в зависимости от специфики проекта и организации.

Вы поймете, как управлять проектами в Agile окружении и смешанных средах.

Вы освоите планирование в условиях неопределенности и сможете завершать проекты в сроки, даже с учетом частых изменений приоритетов и требований.

Вы сможете встраивать жизненный цикл проекта в жизненный цикл продукта.

Вы узнаете, как взаимодействовать с Agile командами в классическом проекте и как работать с поставщиками в Agile-среде.

Вы поймете, как изменяется роль менеджера проекта в Agile-среде и сможете выбирать пути эволюционного развития.

Содержание тренинга

1. Модели реализации изменений в организациях.

Разберём различные формы организации процесса доставки изменений в компаниях. Вы научитесь понимать области применимости классических и Agile подходов и поймете, в чём проблематика реализации изменений в сложных средах.

2. Инкрементальная модель

Вы освоите концепцию продуктовых инкрементов и поймете в чем заключается ключевая ценность движения короткими итерациями.

3. Управление ресурсами и запуск команд.

Вы поймете различие в процессах формирования команд между классической моделью управления проектами и запуском Agile-команды. Узнаете, как правильно формировать команды из текущих участников проекта.

4. Базовая концепция развития продукта. Жизненные циклы продукта и проекта.

Вы узнаете, как встроить проект в жизненный цикл продукта и какие продуктовые инструменты помогают менеджеру проекта.

5. План проекта и управление расписанием.

На практических примерах вы узнаете, как планировать проект в гибридной среде, как включать в план проекта работы в рамках agile-команд и какие инструменты помогают менеджеру проекта при работе с расписанием в Agile и прогнозировании.

6. Практики Agile в проектном управлении.

Вы изучете основные практики Agile помогащие в проектном управлении: работе с заинтересованными лицами, управлению содержанием и формированию роадмапа.

7. Agile контракты и бюджетирование.

Вы узнаете, как обеспечить качественное бюджетирование и управлять стоимостью проектов, учитывая интересы всех участников и здравый смысл, а так же как правильно выстроить взаимодействие с подрядчиком.

8. Эволюция роли менеджера проектов.

Вы поймете, как меняется роль проектного менеджера в Agile, какие есть направления эволюции и перспективы развития.

9. Отчетность в Agile.

Разберемся, как работают принципы прозрачности в Agile и что делать со стандартной отчетностью по проектам.

Необходимые предварительные знания

Знание основных этапов управления проектом, знакомство с PMBoK, базовое знание групп управления проектами и областей знаний проектного управления. Знание базовой терминологии Agile, желательно прохождение тренинга Certified Agile Professional.

О тренере

Артем Гринякин

Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант.

Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.

Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и повышать операционную эффективность.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile

После прохождения тренинга вы сразу получите сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project & Delivery Management (ICP-APM), который является подтверждением ваших профессиональных управленческих компетенций в сфере Agile.

Тренинг подготовлен на базе Delivery Management Track и PMI Agile Practice guide и даёт знания для сдачи экзамена PMI Agile Certified Practitione (PMI-ACP).

Забронируйте участие в тренинге

Agile Project Management

Сертификационный курс по управлению проектами и их эволюционированию в Agile-среде (ICP-APM).
Вы получите практические навыки адаптации фундаментальной теории к Agile-окружению, освоите и потренируетесь в Agile-практиках, позволяющих адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

29 – 31 июля 2024, Онлайн.

14 часов интенсивных занятий в Zoom и Miro: по 4,5 часа в день, с 14.00 до 18.30 (UTC+3 MSK). Группа до 16 человек.

Осталось мест: 12

Стоимость тренинга: ~~47 400,00 ₽~~ 43 400,00 ₽ при оплате до 03 июля , включая ваш международный сертификат от ICAgile.

Забронировать участие

Нужна рекомендация в выборе подходящей программы? Напишите нам в WhatsApp.

В случае, если вас не устроит качество тренинга или сервиса, мы гарантируем полный возврат денег.

На этот тренинг места быстро заканчиваются — рекомендуем забронировать участие в тренинге сейчас. Мы будем держать для вас место и ждать вашего решения по участию в тренинге.

В стоимость тренинга включено:

Три интенсивных дня обучения с 09:00 до 13:00 (MSK).

Небольшая группа участников, с возможностью разобрать с тренером любые вопросы.

Ваш международный сертификат ICAgile Certified Professional - Agile Project & Delivery Management (ICP-APM) и личный кабинет на сайте консорциума ICAgile.

Специальная подборка материалов для дальнейшего самостоятельного изучения.

Пост-тренинговая поддержка. Доступ в приватный телеграмм-канал, для получения ответов на вопросы от тренера, и обмена опытом с другими участниками.

Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских и международных компаниях. С удовольствием обучим одну или несколько групп участников из вашей компании.

Отправить запрос на корп. обучение

Agile Project Management

Узнаете, как фундаментальная теория управления проектами эволюционирует в Agile окружении.

Освоите и потренируетесь в Agile-практиках.

Поймёте, как адаптировать проектное управление к новым реалиям в вашей компании.

Действующих менеджеров проектов и руководителей портфелей проектов,

Линейных менеджеров,

Спонсоров проектов и руководителей компаний,

Руководителей проектных офисов и экспертов в проектном управлении,

Владельцев продуктов и скрам-мастеров,

Вы научитесь подбирать управленческий подход в зависимости от специфики проекта и организации.

Вы поймете, как управлять проектами в Agile окружении и смешанных средах.

Вы освоите планирование в условиях неопределенности и сможете завершать проекты в сроки, даже с учетом частых изменений приоритетов и требований.

Вы сможете встраивать жизненный цикл проекта в жизненный цикл продукта.

Вы узнаете, как взаимодействовать с Agile командами в классическом проекте и как работать с поставщиками в Agile-среде.

Вы поймете, как изменяется роль менеджера проекта в Agile-среде и сможете выбирать пути эволюционного развития.

Agile Project Management

В стоимость тренинга включено: