Тренинг по Scrum с фокусом на освоении практик и инструментов фреймворка 🚀

Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников

На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.

Вы поймете, как использование Scrum позволяет быстрее завершать проекты и получать первые результаты горазно раньше.

Вы узнаете, как сделать Scrum команду по-настоящему эффективной и повысить вовлеченность сотрудников без использования дополнительной финансовой мотивации.

Вы освоите основные шаблоны внедрения Scrum в уже идущие проекты, что позволит вам начать его использовать сразу по возвращению с тренинга.

О тренере

Артем Гринякин

Сертифицированный тренер по Agile и Scrum, консультант.

Занимаюсь внедрением Agile-подхода в компаниях среднего и крупного бизнеса. Специализируюсь на ИТ-проектах и запуске Scrum-команд в цифровых подразделениях компаний реального сектора.

Учу выявлять системные проблемы и решать их, находить способы оптимизировать процессы и повышать операционную эффективность.

Тренинг включает разбор особенностей и проблем реальных внедрений в десятках ведущих российских компаний. Вы выйдете с тренинга не просто с теорией, а с конкретными навыками и четким пониманием, каким образом внедрить Scrum в своей организации или команде

1. Скрам фреймворк

Вы узнаете все нюансы о принципах работы Scrum фреймворка и областях его применения. А также, научитесь отделять ключевые практики (ядро) Scrum от десятков других, известных в индустрии

2. Роли в Скрам

Вы поймете, почему Scrum содержит всего четыре роли. Почему каждая из них критичная для успеха проекта и как эти роли связаны друг с другом

3. Артефакты в Скрам

Вы узнаете, как выстроить командную работу с каждым из артефактов Scrum, начиная от бэклога продукта и закачивая критериаями готовности

4. События в Скрам

Вы узнаете, как эффективно проводить каждое из командных событий Scrum: планирование спринта, ежедневный скрам-митинг, ревью спринта, ретроспективу и актуализацию бэклога продукта

1. Скрам фреймворк

2. Роли в Скрам

3. Артефакты в Скрам

4. События в Скрам

Тренинг проводится в небольшой группе, где у вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером и найти на них решение.

5. Методы приоритизации Бэклога продукта

На практике освоите основные методы приоритизации бэклога продукта, которые помогут вам не только в выборе самых важных задач, но и в общении с заказчиком

5a. Cost of Delay

Узнаете один из основных подходов к приоритизации, пришедший к нам из Kanban-метода

5b. MoSCoW

Научитесь самому простому методу приоризитизации бэклога, основанному на "необходимости" наличия той или иной функции в продукте

5c. Risk

Узнаете метод приоритизации, основанный на балансе риска и ценности по каждому элементу бэклога

5. Методы приоритизации Бэклога продукта

5a. Cost of Delay

Узнаете один из основных подходов к приоритизации, пришедший к нам из Kanban-метода

5b. MoSCoW

5c. Risk

Узнаете метод приоритизации, основанный на балансе риска и ценности по каждому элементу бэклога

В начале тренинга происходит сбор ожиданий от каждого участника, затем тренер адаптирует программу так, чтобы она максимально отвечала запросам конкретной группы

6. Методы организации команд

Вы узнаете принципы дизайна Scrum команд и будете готовы собрать команду в своей организации

7. Метрики на командном уровне

Вы освоите основные метрики, которые команда и скрам-мастер должны отслеживать для понимания эффективности работы команды и возможности предсказывать сроки завершения работ

8. Анализ зрелости команды

Вы научитесь определять и отслеживать зрелость своей команды, а также видеть зоны для ее роста

9. Анализ компетенций команды

Вы узнаете инструменты, позволяюищие анализировать и развивать навыки участников команды, повышая общий уровень компетенций команды

10. Мотивация на уровне команды

Вы освоите основной подход к внутренней мотивации, который используется в Agile среде для эффективной работы каждого из участников Scrum команды

6. Методы организации команд

Вы узнаете принципы дизайна Scrum команд и будете готовы собрать команду в своей организации

7. Метрики на командном уровне

8. Анализ зрелости команды

Вы научитесь определять и отслеживать зрелость своей команды, а также видеть зоны для ее роста

9. Анализ компетенций команды

10. Мотивация на уровне команды

Создание эффективной Скрам-команды - это сложный и нелинейный процесс. Для участников тренинга доступна приватная группа в Telegram, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting

11. User Story Mapping

Главное в продукте - его потребитель. Вы освоите один из основных инструментов формирования бэклога продукта, основываясь на потребностях ваших пользователей

12. Дорожная карта

Любой заказчик хочет знать, как будет развиваться продукт. Вы научитесь составлять дорожную карту развития продукта и воодушевлять ею свою команду

13. Способы проведения Kick-Off команды

Залог быстрого и качественного результата - правильный старт. Вы узнаете, как правильно провести запуск новой Scrum команды

11. User Story Mapping

12. Дорожная карта

13. Способы проведения Kick-Off команды

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

Тренинг Scrum Professional

Вы поймете, как использование Scrum позволяет быстрее завершать проекты и получать первые результаты горазно раньше.

Вы узнаете, как сделать Scrum команду по-настоящему эффективной и повысить вовлеченность сотрудников без использования дополнительной финансовой мотивации.

Вы освоите основные шаблоны внедрения Scrum в уже идущие проекты, что позволит вам начать его использовать сразу по возвращению с тренинга.